1、金和成广场基坑支护工程 深圳市 银广夏建筑工程有限公司 金和成广场基坑支护工程 旋挖桩增加 钢护筒工艺施工补充方案 编制单位：深圳 市 银广夏建筑工程有限公司 编 制 人： 审 核 人： 审 批 人： 编制日期： 二零一一年 六 月 二十二 日 金和成广场基坑支护工程 深圳市 银广夏建筑工程有限公司 金和成广场基坑支护工程 旋挖桩增加 钢护筒工艺施工补充方案 编制单位：深圳 市银广夏建筑工程有限公司 编制日期：二零 一一年 六 月 二十二 日 金和成广场基坑支护工程 深圳市 银广夏建筑工程有限公司 目 录 第一章 施工概述 . 3 1.1 工程概述 . 3 第二章 施工部署和施工组织 . 3
2、2.1 施工准备 . 3 2.1.3 本工程项目劳动力计划表 . 4 第三章 施工工艺流程 . 4 3.1 本工程施工工艺 . 4 第四章 重点难点分析 . 4 4.1. 本次施工主要注意重点问题： . 4 第五章 项目经理部组织构架 . 5 第六章 其他同旋挖桩施工方案 . 8 金和成广场基坑支护工程 深圳市 银广夏建筑工程有限公司 第一章 施工概述 1.1 工程概述 拟建场地位于深圳市龙岗区坂田街道和堪社区，其东面为和墈路，西面与五和大道相距不到 20 米，北面与布龙路相邻，之间为地铁五 号线五和出口，交通十分便利。 场地建设用地面积 19432.88 ，总建筑地面积 110566 ，本工
3、程由多栋高层住宅及二层地下室和三层商业组成，采用桩基础。 第二 章 施工部署和施工组织 2.1 施工准备 2.1.1 人员组织准备 根据本工程的特点与实际，确定本工程项目及管理班子以及项目施工队伍，并从自有施工队伍中，选择专门从事同类型工程施工的队伍进入工程一线管理施工 ，施工作业面分为区域进行施工 具体 。 项目经理： 郑良宝 项目现场总负责： 林哲明 13502888278 项目技术负责人： 张永亮 15014028090 项目旋挖装施工员：叶宣亮 13682541811 2.1.2 材料、机械设备组织准备 根据本工程的工作量、工程进度、质量要求及现场地域环境，我项目部合理计划各项施工物资
4、和设备进场时间、数量，并及时向公司汇报情况，以保证各种主要材料、周转材料及施工设备等的运输。 各种物资设备根据施工和进度要求编制供应计划，及时供应，保证施工生产正常进行。 混凝土 计划每天用量 150m左右， 与商品混凝土厂商签订好质量及用量保证协议， 确保工程施工正常 使用。 增加机械： 45 吨单钳振动锤 （振中 Pq-60kw） ！ 增加材料： 1100 钢护筒， 壁厚 1cm， 长度 10 米 2 根 、 7 米 2 根、 5 米 2 根 。 金和成广场基坑支护工程 深圳市 银广夏建筑工程有限公司 2.1.3 本工程项目劳动力计划表 工 种 人 数 备 注 工程管理人员 10 工程技术
5、人员 6 电工 3 桩工 15 电焊工 4 测量工 2 行车司机 6 料工 6 普工 6 合计 58 第 三章 施工工艺流程 3.1 本工程施工工艺 主要工艺流程 平整场地测量支护桩边线开挖制作砼护筒 下钢护筒 旋挖成孔回灌泥浆清 孔下钢筋笼灌砼 拔 钢护筒 回填空孔移机下一桩位 第 四章 重点难点分析 4.1. 本次施工主要注意 重点 问题： 1）、钢护筒 振 冲时的垂直度。 2）、确保钢护筒穿透土质软弱层。 3）、工期 问题 。 4）、 工序衔接 。 5）、混凝土浇灌。 6）、拔护筒。 4.2. 重点问题分析： 1）、采用 单 锤 振动 ，避免了单锤振动式出现的偏桩现象，并随时准备水平尺对
6、施工时进行跟进及 90 度垂线目测。 2）、根据前期施工旋挖时出现的地址状况初步确定本段软弱土层 回填土 在地面下金和成广场基坑支护工程 深圳市 银广夏建筑工程有限公司 514 米，为确保 钢护筒已经穿透该软弱土层，可在第一根下好的钢护筒内进行旋挖作业进行观察，有效确保钢护筒长度，避免塌孔。 3）、为确保节点工期，我司将及时联系钢护筒厂家及 振 冲锤设备，预计 2011 年7 月 1 日即可动工，由于 不保证每天可完成旋挖桩数量，预计可完成 5 根 /天，旋挖桩施工节点工期为 7 月 22 日， 由于本次施工主要地质问题引起， 需经业主、监理、设计院同意才能统一安排施工 。 4）、组织有经验的
7、施工员进行施工，及时确保钢管护壁旋挖桩施工工序的衔接，及时跟进，施工顺序为： 测量定位 下钢护筒 旋挖成孔回灌泥浆清孔下钢筋笼灌砼 拔 钢护筒 。 5）、为避免浇灌混凝土时出现堵管、钢护筒不能拔出等现象，我司将及时与混凝土厂家进行沟通，提前预定好混凝土放量，同时每根桩多预计 2 方混凝土，并待混凝土全部到现场时才能 浇筑， 6）、拔出钢护筒时应边振边拔，为预防把钢护筒过程中混凝土标高下沉，可提前第一根桩预估混凝土下沉量，第一根预估超灌 1 米，之后看现场实际情况进行调整。 第 五章 项目经理部组织构架 5 1、 项目经理部组织体系 物资设备部 安质环保部 合约管理部 财务部 综合部 工地试验室
8、 物资设备 资金筹备 安全文明 施工设备 环境保护 工程质量 后勤保障 公共关系 财务管理 合同、计划统计 资料室 技术负责人： 张永亮 钢护筒旋挖桩 试验室 现场总负责 ： 林 哲明 钢护筒旋挖桩 工程技术部 图纸会审 工程技术 项目经理： 郑良宝 施工调度 金和成广场基坑支护工程 深圳市 银广夏建筑工程有限公司 5.1.2 主要管理人员职责 1、项目经理职责 （ 1）负责全面工作，是本工程质量、安全的第一负责人。 （ 2） 全面履行工程合同，对工程质量、安全、工期和成本控制负全责。 （ 3）负责人员调配、聘用、奖罚管理、对外协调、财务和合同管理。 （ 4）分管财务、办公室。 2、项目副经理
9、职责 （ 1）负责施工生产组织、指挥和协调，是本工程质量、安全的直接负责人。 （ 2） 负责施工安全、质量、进度、文明施工和队伍管理。 （ 3）负责组织编制年、季、月施工计划、监督计划执行。 （ 4）分管质安环保部、物资设备部、工程技术部施工组。 3、项目总工程师职责 （ 1） 负责工程项目全面技术工作 ,主抓技术管理和重大技术方案的制定。 （ 2） 负责与设计单位、监理单位和业主技术部门的协调工作。 （ 3）负责质量监督、工程竣工交验。 （ 4） 分管工程 技术 部 技术组 、设计组、科研组 。 4、 计划管理人员职责 （ 1） 有效、动态地对现场施工活动实施全方位、全过程管理。 （ 2）
10、合理安排施工搭接，确保每道工序管理，形成最终优质建筑产品。 （ 3） 实施作业过程中的施工指导，确保工序管理点的顺利实施。 （ 4） 协调各施工队之间劳动力使用，合理调配劳动力资源，使用工程建设有组织按计划进行。 （ 5） 有序地组织 平面、立体和各种材料、设备的运输、堆放等工作。 （ 6） 编制项目进展的进度计划，确保进度计划科学管理，并随工程实际情况不断调整计划安排。 5、 现场施工管理人员职责 （ 1） 具体负责工程项目的技术管理工作，完成现场的检查、验收工作。 （ 2） 在项目工程师的领导下，负责编制施工大纲，并确定施工大纲是否符合工程实际需要。 （ 3） 对各专业施工方案进行审核检查
11、，解决各专业施工方案上的问题。 （ 4） 对各专业的深化图进行审核协调，避免发生设计与施工的矛盾而造成不金和成广场基坑支护工程 深圳市 银广夏建筑工程有限公司 必要的返工。 （ 5） 完成与项目有关的计量、试验工作。 （ 6） 负责解 决施工现场出现的技术问题，与设计、监理协作解决有关技术问题。协助项目工程师对关键技术难题进行技术攻关。 （ 7） 按 ISO9001 标准管理文件资料，对项目技术资料进行系统化管理。 6、 质量管理人员职责 （ 1） 按质量文件与合同要求，实施全过程的质量控制和检查、监督工作。 （ 2） 负责对分部、分项工程及最终产品的检验，并参与最终产品的质量评定工作，独立行
12、使施工过程中的质量监督权力。 （ 3） 负责项目的安全生产和施工现场的安全保卫工作。 （ 4） 负责各种质量记录资料的填制、收集、立卷工作。 （ 5） 对施工全过程进行质量控制， 对不合格产品坚决不予放行，待其进行整改后再行检查验收。 （ 6） 负责对各管片制作厂商和各专业施工队工作进行质量安全监督，确保整个工程的施工质量与安全。 （ 7） 按质量要求和施工方案，提供合格的机械设备与材料。 （ 8） 强化原材料、半成品的质量管理。提高设备的完好率及使用率，杜绝设备带病运行。 （ 9） 严格控制无质保文件和不符合技术规范指标的材料投入施工，对不合格材料一律拒之门外。 （ 10） 实施工程现场管理
13、标准化，对材料设备的堆放安置做出科学合理的安排，使操作现场的工作环境不影响工程施工质量。 7、 资料员职责 （ 1） 加强项目基础管理及内外协调工作，强化信息传递。 （ 2） 确立内部基础管理流程，制定岗位责任制，积累各类资料。 （ 3） 做好施工现场的标准化管理负责文件资料的登记、分办、催办、签收、用印、传递、立卷、归档和销毁等工作。 （ 4） 来往文件资料收发应及时登入台帐，根据文件资料的内容和性质，准确及时递交项目经理、业主、监理和有关部门指示和办理。 （ 5） 负责接收各部门文件资料责任人按阶段递交的已立卷的文件资料，并按规定进行审核、归档和保管。 金和成广场基坑支护工程 深圳市 银广夏建筑工程有限公司 （ 6） 注意保密的原则。 （ 7） 在工程竣工后，负责文件资料立卷移交公司及业主。 后， 负责文件资料立卷移交工作。 第 六章 其他同旋挖桩施工方案
