1、 施工组织设计 17 钢结构 施工进度计划及保证措施 4.1 施工总体进度控制计划 本工程计划从 2009 年 11 月 15 日开始 安装 ， 春节前完成主体钢结构安装， 至 2009年 六 月 底 完成 全部 合同施工任务，详细施工总体进度控制计划附后。 其中的节点工期目标主要分为五个主要节点： 2009 年 10 月 30 日完成全部的深化设计图和加工工艺图 2009 年 10 月 30 日开始钢结构的正式加工制作 2009 年 11 月 20 日开始现场钢结构的安装 2010 年 01 月 30 日完成钢结构的安装 2010 年 3 月 30 日完成桅杆拉索系统的安装 2010 年 6
2、 月 30 日完成屋面系统的安装 4.2 施工进度计划控制流程 4.3 各阶段工期保证措施 4.3.1 确保总进度目标实现的措施 施工进度目标 施工进度计划 是否有偏差？ 进度计划 实施 收集和整理实际进度数据 计划值与实际值的比较、分析 采取纠编措施 调整进度计划 分析原因及影响因素 施工组织设计 18 确保 本工程 总进度目标实现的措施 主要从组织、管理 、技术 和经济上制定相应的措施加以保证 。 确保总进度目标实现的组织措施如图所示，为确保工程进度目标的实现，必须做好组织结构设计、工作流程组织设计。 组织结构图 工作任务分工 管理职能分工等 组织措施 组织结构设计 工作流程组织设计 物质
3、流的组织 信息流的组织 编制工作流程图 信息流程图 合同结构图 确保总进度目标实现的组织措施 确保总进度目标实现的管理措施如 下 图所示，为确保工程进度目标的实现，必须做好 下述 的 管理工作。 管理措施 成立专项工程管理 机构，设立工程总指挥部进行统筹管理 加强设计的管理与协调 重点控制关键线路 强化总进度计划的动态调整 确保总进度目标实现的管理措施 确保总进度目标实现的技术措施如图所示，为确保工程进度目标的实现，必须在各个技术环节上进行控制，并落实合理的技术方案。 施工组织设计 19 交界面控制与协调 合同签订 技术措施 关键技术路线确定 控制与协调 分析项目实施过程中各工作环节之间的关系
4、 深化设计 土建施工进度 加工制作 现场测量放线 高空拼装平台设置 过程控制与协调 中部变轨设置 结构分段吊装 大型吊机的进场 现场安装 材料采购 现场拼装 现场拼装 确保总进度目标实现的技术措施 确保总进度目标实现的 经济 措施 有： 资金需求计划 编制资源需求计划 人力和物力资源需求计划 资金供应总量（分阶段控制） 经济措施 分析业主资金的来源 资金供应条件 编制各阶段资金使用计划 经济激励措施 (赶工、月度奖励等 ) 4.3.2 钢结构 深化 设计工期保证措施 桁架支撑的搭设 高空操作平台的设置 屋盖桁架 的安装 临时支撑 拆除 施工组织设计 20 按照本工程的深化工作量，及工期的要求，
5、专门成立单独的深化设计项目部，按照现场安装和工厂制作的工期要 求 实行“设计倒计时”制度 ，全面负责本工程的深化设计 ，使 本工程的深化 设计进度 在节点工期上保证，在 总体设计进度 也得以保证 。 4.3.2 钢结构制作工期保证措施 专门成立 本工程的 制作项目部负责从原材料采购，计划到构件的加工制作。并下设计划、采购、工艺、质检、生产五个职能部分别进行本工程材料构件的采购、加工工艺流程、加工制作质量及加工制作进度等方面的全面控制。确保工程加工制作的进度和质量满足现场安装和设计等要求。 4.3.4 钢结构安装工期保证措施 在安装现场还将采取以下措施，确保达到预计的工期， 保证在计划时间内按时
6、竣工交付给业主使用。 4.3.3.1 采用的施工进度计划与周、日计划相结合的各级网络计划进行施工进度和管理并配套制订，计划、设备、劳动力数量安排实施适当的动态管理。 同时，对于现场施工一线人员进行看管板管理。 4.3.3.2 合理安排施工进度和交叉流水工作，通过各控制点工期目标的实现来确保总工期控制进度的实现。 4.3.3.3 成熟的施工工艺和新工艺方法相结合，尽可能缩短工期。 4.3.3.4 准备好预备零部件，带足备件、施工机械和工具，以保证能现场解决的问题应在现场解决，不因资源问题或组织问题造 成脱节而影响工期。 4.3.3.5 所有构件编号有检验员专门核对，确保安装质量一次成功到位。 4
7、.3.3.6 严格完成当日施工计划，不完成不收工，现场人员可适当加班加点，必要时开夜工安装，管理人员应及时分析工作中存在的问题并采取对策。 4.3.3.7 准备好照明灯具和线缆，以确保在开夜工加班时有充分的照明，为夜班工作创造条件。 4.4 其他保证措施 4.4.1 夜间施工措施 4.4.1.1 制定夜间施工作业制度几安全制度，规范夜间作业，保证安全生产 。 4.4.1.2 制定夜间施工应急预案，并根据应急预案建立相应体系，保证安全生产。 4.4.1.3 做好夜间施工安排，在施工前针对夜间施工的特殊性进行安全，生产交底，保证夜间施工正常有序的进行。 施工组织设计 21 4.4.1.4 夜间施工应安排身体非常健康的工人进行，严禁不适合夜间施工的工人进行夜间作业。 4.4.1.5 施工前，有专职机电人员布置和检查现场照明情况，保证照明达到施工要求，对不符合施工要求的照明设施立即进行整改，知道达到施工要求为止。 4.4.1.6 夜间施工时，应保证通讯系统的畅通，通讯设备完好。 4.4.1.7 夜 间巡查小组成员笔削坚守岗位，认真做好夜间施工巡查工作，并对现场夜间施工提出建议和整改方案。 4.4.1.8 夜间施工应尽量采取减低噪音的措施，并与当地居委会协调，出安民告示，求得群众谅解。有专人负责，定期听取周 遍居民的意见，并对合理意见积极进行
