1、 宁夏银鑫建设工程有限公司 （项目部） 安全生产责任制度 编制： 审核： 审批： 宁夏银鑫建设工程有限公司 二零一六年一月 目 录 1、安全生产责任制度 2、 施工现场安全生产、文明施工检查制度 3、安全例会制度 4、职工安全教育培训制度 5、 施工现场安全文明施工管理制度 6、 劳动保护用品、防护用品管理制度 7、 领导干部轮流值班 制度 8、 消防安全管理制度 9、 用电安全管理制度 10、 安全技术措施管理制度 11、安全内业资料管理办法 12、特种作业人员安全管理制度 13、 特种设备安全管理制度 14、 职业病防治管理制度 15、 交 通安全管理制度 16、 设备运输及吊装安全管理制
2、度 17、 事故隐患管理制度 18、安全技术交底制度 全生产责任制度 一、项目部成立以项目经理为 组长 ，各部门及施工班组长 为组员 的安全生产领导 小组 ，认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度；定期召开项目部安 全生产 会议，审查、制定安全技术措施计划 ，定期监督检查执行情况 ；项目经理是工程项目安全生产第一责任人，要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度对安全生产工作全面负责；组织建立健全和实施，检查实施效果，解决安全管理工作中存在的问题，制定下一步安全工作规划。 二、贯彻落实安全生产责任制，从项目经理 职能部门 施工班组长，层层签订安全生产责
3、任书；审定、颁发项目部统一性的安全生产规章制度；确定本单位安全生产目标并组织 实施。 三、副经理、总工要协助项目经理领导项目部安全生产管理工作，要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度；组织职工学习安全生产法律、法规、规章和有关文件，主持制定各项安全生产、文明施工管理制度和安全技术操作规程，定期监督、检查执行情况；协助项目经理做好安 全生产列会准备工作，对列会决定的事项，负责组织落实。主持召开生产调度会，同时部署安全生产的有关事项；主持或参与安全生产大检查，对重大隐患制定整改计划，组织有关部门实施；参与事故调查并做出技术方面的鉴定。 四、安全 员 要认真贯彻执行国家和 上
4、级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。在项目经理和安全 生产领导小组 的领导下负责本项目的安全管理、监督工作；负责组织制定、修订本项目部环境与职业健康安全管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况；会同有关部门对职工进行安全知识教育培训，搞好三级安全教育；配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各项安全活动；负责事故的汇总、统计上报工作，参与事故的调查分析和处理；负责组织联合其他职能部门对施工现场 进行 安全生产大检查，每周不得少于一次，并做出检查记录。对整改项目提出纠 正和预防措施，限期整改；以预防事故为中心，按照环境与职业健康安全管理体系文件要求
5、，对施工项目作业活动进行环境因素及危险源分析与评价，针对找出的重大危险源，制定管理方案。 五、工程技术部要 认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。编制施工组织设计，阐明施工现场的整体规划、策划和施工过程中应采取的安全防护措施，经审批后执行实施；根据安全部门提出的安全技术措施计划，编制安全技术措施，经审批后执行实施；积极采用先进的技术、工艺和安全装备；生产中出现险情和事故时，要果断 做出 正确处理，防止事态扩大， 并通知有关主管部门共同处理；参与生产事故和其他事故的调查处理工作；参加安全生产大检查，随时掌握安全文明生产动态，保持好施工现场的文明施工环境。 六、综合部要认真
6、贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。负责组织对新进厂员工及全体员工的健康、安全与环境的知识教育培训和考核。贯彻劳动法，按工作需要合理配备岗位 人数 ，严格控制加班加点，注意劳动强度和保护员工身心健康；参与事故的调查和处理，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定处理工作；组织职工定期体检，并认真执行有害工种的定期轮换制度；在办理临时用 工协议时，必须有安全方面的条款；在安排总结工作时，必需有安全总结工作。 七、 后勤 部门要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。对所管辖范围内的安全文明施工负责，建立健全物资安全保障制度；贯彻执行仓库防火安全管理制度，
7、制定详细的实施细则；对所购入的设备、配件、材料的质量、安全负责；存储、发放物资要符合物资安全管理规定；协助安全管理部门进行的联合安全大检查，负责本部门的隐患整治工作。 八、 生产 经营管理部要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。在编制生产经营计划时 ，纳入安全生产方面的内容；认真审查分包单位的安全生产资质及施工人员安全资质；在各项工程项目实施中，充分考虑保证安全生产投入。 九、施工班组要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。贯彻执行企业、项目部各项安全规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为；坚持班前会安全教育制度，开展危险预
8、知活动；合理使用劳动保护用品，正确使用各种防护器材；开展安全管理小组活动，搞好安全消防措施，搞好文明生产、环境保护工作。 施工现场安全生产、文明施工检查制度 一、项目部进行有计划、有组织、有目的、定期的安全生产检查，每月由项目经理或安全 员 牵头组织，工程技术部、 后勤 部、施工班组 参加，对项目 全部施工区域进行安全生产、文明施工大检查，检查时间定为每月的 28 日 -30 日。 二、项目部安全 员 负责日常的施工现场安全巡视工作，纠正施工人员的不 安全行为，及时发现、消除安全隐患，保证施工生产正常进行，并做好日常巡视 检查记录。 三、每周日进行一次由安全 员 组织的相关部门、班组安全员参加
9、的安全生产专项检查活动，主要是针对施工生产过程中普遍存在的安全问题，做好检查记录，研究整改措施，限 期进行整改，做好检查、整改、验收记录。 四、做好节假日的安全检查工作，由于节假日前后人员容易出现麻痹思想，有降低安全防范意识的现象，是事故的高发阶段，针对这一现象，安全 员 将组织相关部门人员、施工班组节前、节后的安全检查工作，做好节假日的安全管理工作。 五、积极配合上级安全管理机构、业主、工程监理组织的各项安全检查，做好检查记录，落实建议、意见及整改措施。 六、每月安全员 将对各施工班组进行安全生产、文明施工及环境保护进行 考核。 安全例会制度 一、 每周召开 1 次安全生产周例会，项目部各部
10、门负责人、各班组长、技术员 、施工员 参加，会议由工程管理部主持，会议主要内容为上周项目部安全生产情况、人员违章情况、下周安全生产计划等。 二、 安全生产 领导小组 每月定期召开一次安全专题会议，会议由 项目经理 或副 技术总负责 主持，会议主要内容为总结当月的安全生产情况，布置下月的安全生产任务。 职工安全教育培训制度 一、施工现场的安全教育培训 1、施工人员本岗位的安全操作技能培训 按规定施工人员的本岗位安全技能 应半年进行一次培训、考核。根据施工情况，每一季度将要 培训的施工人员名单报项目部安全 员处 ，由 技术总负责、 综合部安排培训时间，进行培训、考核。 2、新进场职工的安全教育培训
11、 按规定新进场职工的安全教育培训必须实行“三级”安全教育，即：项目部安全教育，施工队安全教育，施工班 组安全教育。每一位新进场职工在进入施工现场前必须由项目部 进行入场前的安全知识教育，经考试合格后，方可进入施工现场，进入现场后由施工队、班组对其进行施工现场的安全操作技能等方面的安全教育。 二、特种作业人员的安全教育培训 特种作业人员的安全教育培 训由 机运队 根据 公司 特种作业人员的安全教育培训计划执行，上报培训人员名单，由 机运队队长 负责实施。 三、施工现场的安全教育培训考核办法 1）接受培训的施工人员必须经考试合格后，方能上岗，未通过考试的继续接受培训。 2）各级安全培训必须认真填写
12、培训记录，受培人员必须亲自签名， 公司 安全 环保部 负责进行检查和培训效果的考核。 3）对找各种借口或理由，不执行安全教育培训制度的施工队负责人、班组负责人将进行每次 200 元的罚款处理。 施工现场安全文明施工管理制度 一、 现场施工管理： 各施工班组长，均应听从工程技术部及 技术 员的安排，施工管理人员有权调整作业程序、调动人员为某特殊作业或紧急作业服务； 二、 现场安全管理：全员均为安全监督员，均有权制止和纠正违章行为，各作业班组，班组长、带班为安全第一责任人，负责本作业班组、作业面的生产和安全工作，作业人员违章，班组长、带班负有连带责任，对违章人员 进行 批评教育及经济处罚，班组长、
13、带班负有连带责任，以促使班组长、带班尽到班组安全管理责任； 三、 文明生产管理：每个作业班组、作业面，工作结束后均应清扫施工现场，保证作业面的干净、整洁，施工材料、设备整 齐堆放 ， 随意放置或乱摆、乱放且不听指挥者处以 50-100 元经济处罚； 四、 消防器材、施工设备设备管理：各施工区域配备的消防器材、施工设备，维护管理属各施工区域，有责任保持器材的完整、干净，并每班擦拭。置之不管，不尽心维护者，对区域责任班组每次 50-100 元经济处罚；故意破坏、浪费消防器材者，每人每次处以 100-300 元处罚； 五、 设备进厂管理：规范设备进厂程序，第一步：技术人员提交设备使用 申请；第二步：
14、生产管理部批准交 后勤及公司材料部 办理；第三步：设备运输至现场， 应标明设备的需用班组、部位；现场安排卸车。第 四步：设备管理人员联系组织班组开箱验货，设备有损坏或与图纸不符等问题要及时上报，不得对其有任何改动。 六、 施工区域开箱设备的管理：放在施工区域已经开箱的设备，设备所属施工班组应妥善保管，清点入库或封盖保存，不允许敞口放置，以防小件设备丢失；任何班组和个人均有义务维护设备 的完整 ，违反规定者每人 .次处以 50-100 元经济处罚。 劳动保护用品 、防护用品 管理制度 一、 现场作业人员在正常作业过程中 ,必须规范穿戴和使用本岗位规定的各类特种防护用品 ,不得无故不使用劳动防护用
15、品 . 二、 特种劳动防护用品每次使用前应由使用者进行安全防护性能检查 ,发现其不具备规定的安全 ,职业防护性能时 ,使用者应及时 提出更换 ,不得继续使用 . 三、 对于接触高温 ,触电 ,起重伤害 ,高空坠落等危险的作业场所 ,必须重点加强员工个人劳动防护用品的使用监督和管理 ,以保障员工的安全和健康 . 四、 生产管理部是劳动防护用品的主管部门 ,负责制定月采购计划 ,修订劳动防护用品发放标准和质量标准 ,负责监督劳保用品的配备和使用 . 五、 后勤 部根据生产管理部制定的劳动防护用品采购计划和质量标准 ,负责劳动防护用品的采购 ,由 生产管理部保管和发放 。各部门 负责督促本 部门 员
16、工按标准穿戴或佩戴劳动防护用品 . 六、 生产管理部对在册员工 ,必须建立个人防护用品登记卡 ,由 后勤人员 按规定发给个人防护用品 . 七、 新进 项目 员工 ,凭 “三级安全教育 “卡 ,到 后勤人员处 领取个人防护用品 。员工改变工种 ,凭 “改变工种教育 “卡 ,方可按新工种标准发给防护用品 。 员工在 项目 调动 时 ,应把按规定需交回的劳动保护用品交回 后勤人员处 ， 调入 新项目再 按规定发给防护用品 。 离岗人员把需 交回的劳动保护用品交回 后勤人员处，否则不予办理离岗手续。 领导干部轮流值班 制度 一、安全值班制度： 1、值班人员 必须轮流坚持安全值班，在值班期间，尽职尽责作
17、好安全管理工作 ， 详细检查各作业面的安全生产情况。 值班期间对施工现场进行安全检查，对检查发现的重大隐患要责成有关部门领导定人、定时、定整改措施，消除事故隐患；整改后要负责验收并做好记录。若遇有危及人员生命安全的紧急险情，有权决定暂停生产，并向上级领导报告，提出整改意见和处理办法。对值班期间发生的工伤事故，及时组织抢救和保护好现场，并及时逐级上报。 2、 对进入 施工 现场不戴安全帽，高处悬空作业不系安全带，穿拖鞋等情况，按处罚规定给予处理。 3、 值班期间，上下清查人数，凡工地有加班加点的 作业 人 员 ，值班人不得离开现场。参加值班期内发生的工伤事故调查、分析 ， 作好值班记录，按时交接班。 4、项目部的安全值班领导在交接班时，要做好交接班准备，认真填写交接记录，将本班 组 所做的工作、已解决问题和下一班应当注意的事项和继续要解决的问题向下一班移交。 5、值班人员在值班期间，因其他工作需要不能参加值班的，应向值班领导请假，中途不能脱节或无人值班。 二、工地看场人员安全责任： 工地看场 人员，除搞好安全保卫工作外，应对进 入 现场的外来人员进行登记，清查发现有新增人员要及时向工地负责人汇报 并将其清理出施工现场 。 三、各级值班人员，必须尽职尽责，作好安全值班工作，在值班期间，擅离岗位，不负责任，导致发生事故，将追究值班人员的直接安全责任。
