1、*医院决策失误究错机制一、“三重一大”（重大 策、重要干部任免、重大 目投 策问题决 项 资决 、大 金使用）事 提交 集体 策前 究， 必要额资 项 会议 决 应当认真调查研 经过的 究 程序，充分吸收各方面意 。研 论证 见二、 策事 提前告知所有 策人 ， 所有 策人决 项应当 参与决 员 并为 参与决提供相 材料。必要 ，可事先听取反 意 。员 关 时 馈 见三、 班子 以 的形式， 限 的“三重一大”事 作领导 应当 会议 对职责权 内 项出集体 策。不得以 征求意 等方式作出 策。 急情 下由 人决 个别 见 决 紧 况 个或少 人 定的， 在事后及 向局 班子 告； 定人数 临时
2、决 应 时 领导 报 临时决 应策情 ，局 班子 在事后按程序予以追 。 当对决 况负责 领导 应当 认四、 策 符合 定人 方可召 。 人 要充分 分决 会议 规 数 开 与会 员 讨论并 别发表意 ，主要 人 最后 表 性意 。 定多 事 ，见 负责 应当 发 结论 见 会议决 个 项时逐 究 定。若存在 重分歧，一般 推 作出 定。应 项研 决 严 应当 迟 决五、 定的事 、 程、 人及其意 、 等 容， 完会议决 项 过 参与 见 结论 内 应当整、 存 。详细记录并 档备查六、 策作出后， 班子成 及 向履行 的相 科室 告决 领导 员应当 时 职责 关 报有 策情 ；科室 人 按
3、照分工 施， 明确落 位和关决 况 负责 应当 组织实 并 实单任人。 策的 人 集体 策有不同意 ，可以保留或者向上责 参与决 个 对 决 见 级反映，但在 有作出 的 策前，不得 或者 行。 没 决 变 绝执情 策 容作重大 整， 重 按 定履行 策程序。况 对决 内 调 应当 规 决、 班子 究“三重一大”事 ， 事先 局 ，听取局领导 研 项时 应 与 沟的意 ， 局 班子的意 或 定。 要 见 贯彻 领导 见 决 医 总 团结带领体 干部，推 策的 施， 施 的 和 方 策员 动决 实 并对实 发现 与 国 针 、不符或 的情 及 提出意 ， 得不 ， 向规 脱 实际 况 时 见 纠 应当上 反映。级、 “三重一大”事 策的 ； 策的 和项决 对决 评后 ，逐 策 究 currency1 。评 决 误 错
