1、 -1- 城郊煤矿 十二 种 安全 不放心人 员管理 规定 各单位、科室： 职工的身体状况和操作行为不当是威胁矿井安全生产重要因素。 经认真总结分析、借鉴经验，矿井存在的 十二种安全不放心人 员 （ 患有疾病人员、反应迟钝人员、安全意识淡薄人员、情 绪不稳定人员、安全心理不健康人员、疲劳人员、新工人和无经验人员、 跨程序作业和无序作业人员 、 变换工种的改行人 员 、家庭变故的恍惚人 员、 自认为 有 “背景”的 “ 关系 ” 人员、 外来、外援、 临时借用人员 等 ） 是安全管理的薄弱环节，为了加强对其管理 ， 有效减少人为不安全因素 ， 确保安全生产，特作如下管理规定。 一 、针 对性措施
2、 1、 有病人员（主要是指患有高血压、 心脑血管疾病、有精神病病史 、 恐高症、癫痫病、心脏病、有肢体行动障碍的人员等） 采取措施： （ 1） 依据医院 体检 结果，建立全矿干部职工健康档案，实行专人管理，随时更新。 （ 2） 上岗前，必须进行自我排查确认、签字。 （ 3）不得安排从事井下工作，并不得安排主要岗位和单独岗位作业。 （ 4）针对性安排好互保人员，实行重点监控。 （ 5）有发病或有病发迹象，做好临时调休。 -2- 2、 反应迟钝人员（主要是指生物节律不佳，体力、情绪、智力三节律处于低潮，耐力下降、思维迟钝的人员） 采取措施 ： （ 1）不得安排重要岗位、单独岗位作业 。 （ 2）合
3、理安排现场互保，实行重点监控。 （ 3）安排工作时专人嘱咐，增强自我控制技能。 3、 安全意识淡薄人员（主要是指只有单纯生产观念，遵章守纪观念不强，作业无序、盲目蛮干，逞能好强及满不在乎等人员） 采取措施： （ 1）加强日常安全意识、业务技术和安全技能教育，提高安全素质。 （ 2）严格执行动态互保制度，互保人员要时常提醒，有效监督，相互约束。 （ 3）安排工作时，要有针对性地安排作风稳健的人员与其搭伴作业。 （ 4）做好现场重点约束和安全监护。 4、 情绪不稳定人员（是 指家庭不和、心烦意乱，家中有事心神不宁，节日前后精力分散，结婚前后精力分散，谈恋爱、热恋、失恋，思想混乱，人际关系不好，领导
4、批评 、 受到处罚 一 时思想不开，不安心井下或不热爱岗位等各类人员） 采取措施： （ 1）及时进行沟通，掌握情绪不稳定的原因，解除思想包袱，保持心情开朗，轻装上阵。 -3- （ 2）安排心理素质好的作业人员与其搭伴作业，做好疏导工作，解除心中“疙瘩”，稳定情绪。 （ 3）安排风险性较小的岗位，同时做好安全重点监护。 5、 安全心理不健康人员（主要是指拈轻怕重、盲目凑合、固执心理、投机取巧、侥幸心理等人员） 采取措施： （ 1）采取临时调休或调整工作。 （ 2）安排约束性较强的人员与其互保，做好重点监护。 （ 3）不能安排缺乏约束的岗位和单独作业岗位。 6、 疲劳人员（是指家事繁忙人员、探亲返
5、矿人员、农忙时节回家帮忙 上班人员） 采取措施： （ 1）适时安排调休，保证上岗前得以充分休息。 （ 2）严禁上岗前喝酒。 （ 3）因人而宜，量力而行，合理安排岗位和工作量。 7、 新工人、无经验人员（主要是指对井下环境不熟悉、安全知识甚少、技能和自我控制能力差等人员） 采取措施： （ 1）加强安全知识教育和规程措施、培训。 （ 2）签订师带徒 合同，安排老工人指导作业，严格执行动态互连保制度。 （ 3）做好现场约束监护。 8、 跨程序作业、无序作业人员（考虑班后办私事早升井、单-4- 独作业、无互保无监护人员） 采取措施： （ 1）加强操作规程和岗标教育 （ 2）利用事故案例进行安全意识教育
6、。 （ 3）强化自我控制和有效监护。 9、 变换工种的改行人 员（是指调动单位人员、调换岗位人员和变换工种人员） 采取措施： （ 1）加强转岗培训； （ 2） 签订师 徒合同，安排有经验的老工人结成对子，尽快熟悉和掌握新岗位操作技能。 10、 家庭变故的恍惚人 员：（主要指 家庭成员 病故、夫妻感情破裂闹离婚、 家庭成员出现 意外事故人员 ） 采取措施： （ 1）开展家访谈心，及时了解、掌握员工的思想动态； （ 2）采取班前询问、班中观察、班后随访的确认方式，通过询问、观察、 谈心家访 等手段，对 恍惚人员 进行排查确认，并登记建档 ； （ 3）对恍惚人员及时调休； （ 4）单位主要领导适时看
7、望、慰问 。 11、 自认为 有 “背景” 的 “关系” 人员（主要指自认为有 “背景”、有 “ 关系 ”满不在乎 人员、性情暴躁人员、 逞能好强 自以为是 人员等 ） -5- 采取措施： （ 1）加强 思想素质 教育，转变观念，提高 自律、自控意识 ； （ 2） 加强 现场 盯防、帮教，促其尽快转化 ， 出现违规行为及时通报处理，不手软、不迁就； （ 3） 安排约束性较强的人员与其互保，做好重点监护。 12、 外来、外援、临时借用人员（是指有外单位和其他作业队组人员） 采取措施： （ 1）上岗前专门组织对规程、措施、作业程序、标准、安全要点培训学习，并经考试合格。 （ 2）责成专人现场进行统
8、一协调指挥。 （ 3）强化互保、自保，做好检查监护。 二、相关要求 1、各单位要根据本单位作业性质和作业人员结构进行分类管理，建立十二种安全不放心人管理档案，包括 安全不放心人姓名、年龄、自身特点、禁忌作业内 容等。 2、各单位应制定安全不放心人管理专项措施和 不放心人转化考核办法， 要针对性制定相应可行的管理办法和考核标准。 3、各单位当日值班人员除对正常安全工作进行安排外，还要对十二种安全不放心人员进行专门安全工作安排，安排工作要量人，量力而行，做到分工合理，重点监护，十二种安全不放心人员不得安排独立作业、独立岗位、关键岗位，安全工作要重点落实、专人安排。 -6- 4、安检科、劳资科定期、
9、不定期对各单位安全不放心人的排查情况，措施制定、落实情况和不放心人转化考核情况、登记建档情况、健康档案管理情况等进行全面检查。 5、 未 建立本单位 十二 种 安全不放心人管理档案、 不放心人转化考核办法， 对责任单位正职罚款 1000 元。 6、 当日值班人员分工不细，安排 十二 种 安全 不放心人从事独立或重要岗位，或没有对 十二 种 安全 不放心人针对性安全措施进行专项安排，对当日值班人员罚款 500 元。 7、 十二 种 安全 不放心人不服从分配管理或在现场不接受监督管理，违章操作，除对本人进行处罚，还要与监督联保人员进行挂钩考核。 二 一一年五月二十 五 日 -1- 队十二种安全不放心人管理档案 序号 姓名 工种 年龄 不放心类型 持证情况 禁忌作业内容 采取措施
