1、 1 清远市固体废物无害化处置和资源化利用中心 一般工业固体废弃物填埋库区工程 施 工 方 案 技术负责人： 1 审 批 人： 1 编 制 人： 1 总 包 单 位：广东永盛建筑工程有限公司 编 制 单 位：深圳市中兰环保科技有限公司 日 期： 年 月 日 2 目 录 第一章 防渗工程概述 . 1 第一节 防渗工程概况 . 1 第二节 工程特点 . 1 第三节 防渗施工流程 . 2 第二章 施工组织 . 3 第一节 施工准备工作计划 . 3 第二节 技术准备 . 4 第三节 生产资源准备 . 5 第四节 施工组织准备 . 5 第五节 现场施工准备 . 6 第三章 施工总平面布置 . 8 第四章
2、 项目组织机构 . 10 第一节 项目组织机构 . 10 第二节 各主要岗位职责 .11 第五章 施工资源投入计划 . 15 第一节 机械设备投入计划 . 15 第二节 劳动力计划 . 16 第三节 材料进场计划 . 17 第六章 施工进度计划 . 20 第七章 重点难点分析及应对措施 . 24 第八章 土工材料专项施工技术方案 . 28 第一节 土工布施工方法 . 28 第二节 GCL 施工方法 . 30 第三节 土工膜施工方法 . 31 第四节 复合 土工排水网施工方法 . 37 第九章 防渗施工质量保证措施 . 39 第一节 质量目标 . 39 第二节 防渗系统质量管理体系 . 39 第
3、三节 内部质检程序 . 40 第四节 质量管理制度 . 41 第五节 质量保证措施 . 42 第十章 安全文明施工措施 . 47 第一节 安全文明施工目标 . 47 第二节 安全文明保证计划 . 47 第三节 安全文明保证措施 . 52 第四节 防暑降温措施 . 53 第五节 用电安全措施 . 54 第十一章 防渗工程资料 . 57 1 第一章 防渗工程概述 第一节 防渗工程概况 一、工程基本情况 1. 项目名称：清远市固体废弃物无害化处置和资源化利用中心一般工业固 体废弃填埋场工程 2. 建设单位：清远市绿由科技环保股份有限公司 3. 设计单位：广州市环境保护工程设计院有限公司 4. 监理单
4、位：海南君诚工程监理有限公司 5. 项目地址：清远市清城区源潭镇银英公路西北侧的东坑工业区内。 6. 施工内容：库区防渗系统土工材料安装 7. 设计库容： 30 万立方米。 8. 现场条件：土建开挖已满足防渗施工条件。 9. 工程质量要求及目标：执行国家、广东省、清远市现行验收评审标准， 达到合格要求。 10.安全生产、文明施工要求及目标：执行国家、广东省、清远市 现行验 收评审标准，达到合格要求。 11.防渗结构：场底防渗结构从下往上依次为：压实地基、 750mm 的压实土壤层、 2.0mmHDPE 防渗膜、 600g/长丝无纺土工布、 4800g/ GCL 膨润土毯、 600g/长丝无纺土
5、工布、 2.0mmHDPE 防渗膜、 600g/长丝无纺土工布、 300mm 厚卵石导流层、垃圾层； 边 坡防渗结构从下往上依次为：压实地基、 7mm 单层复合排水网格、 2.0mmHDPE 防渗膜、 7mm 单层复合排水网格、 2.0mmHDPE 防渗膜、 600g/长丝无纺土工布、沙袋保护层、垃圾层。 第二节 工程特点 本工程场地三面环山，属于典型山谷型填埋场，填埋场根据现有的地形修整2 边坡形成，边坡分 16 级。丘陵区地形起伏较大，地形坡度 4585，表层主要由坡残积砂质粘性土及强风化花岗岩组成，多属土质斜坡，部分地段为认为开挖，地表植被不发育，水土流失现象较严重。 本工程设计采用高标
6、准的双层复合防渗结构形式，其中土 工材料种类多，包括防渗膜、 GCL、土工复合物、无纺布，其中在防渗系统中起到重要作用的主层防渗层为 2.0mm双糙面膜，均采用平板挤出二次加糙成型的土工膜。 一、工期短、时间紧、任务重 本工程施工工作量大，工程工期要求紧，为此，必须采取在施工准备阶段编好总施工进度计划图以及技术措施；在施工实施阶段增大劳动力和材料、设备的投入，合理组织各工序流水交叉作业，严格控制关键工序等措施，以保证在规定的工期内完成工程全部任务。 二、 施工面积大，范围广，地形复杂，对土工材料的运输、铺设、焊接要求高。 三、防渗结构复杂（ GCL、 HDPE 膜、土工排水网、土工布），各个工
7、序交叉进行，做好土工材料铺设规划和成品保护尤为重要。 四、防渗施工与土建施工良好配合是关键。本工程分为土建和防渗施工两部分，所以防渗和土建两家施工单位的施工配合决定工程的总体进度和施工质量。 五、 汇水面积大，而且施工地点为多雨的广东，做好土工材料的铺设规划以保护构建面被冲刷和防雨措施很重要。 六、防渗系统的成品保护是确保整个工程质量的关键。 第三节 防渗施工流程 防渗施工流程：构建面移交地形丈量材料裁剪材料运输材料铺设材料连接、焊接焊缝检测检查验收合 格后隐蔽。 3 第二章 施工组织 第一节 施工准备工作计划 一、施工准备工作顺序 二、施工准备工作计划 施工准备是整个施工生产的前提，根据本工
8、程的工程内容和实际情况，公司与项目部共同制定施工准备工作计划，为工程顺利进展打下良好基础。根据其特点，对施工前准备工作，必须细致、认真的进行，否则可能造成人力、物力的浪费。 修改完善设计图纸 完成施工所需手续、文件 组织项目管理机构 设计图纸会 审 临时设施的搭设 现场备 料 编制施工图预算 机械设备进 场 落实材料运输计 划 施工队伍进场 开工申 请 准备材料堆放场地 准备设备仓库 签订施工合同 4 序号 项 目 内 容 进场后第几天完成 承办及审定 1 施工组织设计编制 确定施工方案和质量技术安全等措施，并报审。 15 业主、监理、公司 2 建立施工 组织机构 成立项目部 15 公司 3
9、现场平面布置 按总平面图布置水、电及临时设施 10 项目部 4 主要机具进场 机械设备进场就位，尤其是施工初期必须使用的施工机具 10 公司、项目部 5 主要材料进场 前期工程部分急用土工材料进场 10 项目部 6 劳动力进场与教育 组织劳动力陆续进场，进行三级安全技术教育 10 项目部 7 施工方案编制与交底 编写详细的施工方案，并向有关人员和班组仔细交底 分阶段 项目部 8 材料计划 原材料和各种半成品需用量计划 5 项目部 9 图纸会审 全部施工图 15 业主、监理、公司、项目部 10 进度计划交底 明确总进度安排及部门的任务和期限 8 项目部 11 质量交底 明确质量等级特殊要求 5
10、项目部 12 安全文明交底 加强安全劳动和环境保护 5 项目部 第二节 技术准备 1. 组织各专业人员熟悉图纸，对图纸进行自审，熟悉和掌握施工图纸的全部内容和设计意图。土建和防渗专业相互联系对照，发现问题，提前与建设单位、设计单位协商，参加由建设单位、监理单位和设计单位组织的设计交底和图纸综合会审。 2. 根据施工图纸，计算分部分项工程量，计算所需要材料的详细数量、人员的工种和数量、机械台班数，以便做出详尽的进度计划和供应计划，更好地控制成本，减少消耗。 3. 做好技术交底工作。本工程每一道工序开工前，均需进行技术交底，技术交底是施工企业技术管理的一个重要制度，是保证工程质量的重要因素，其目的
11、是通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便科学地组织施工和按合理的工序、工艺进行施工。 4. 技术交底各专业均采用三级制，即项目部技术负责人专业工长各班组长。技术交底均有书面文字及图表，级级交底签字，工程技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善，并要结合具体操作 部位、关键部位的5 质量要求，操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底，工长接受后，应反复详细地向作业班组进行交底，班组长在接受交底后，应组织工人进行认真讨论，全面理解施工意图，确保工程的质量和进度。 第三节 生产资源准备 施工所需的材料、施工机械品种多、数量大，保证按计划供应，对整个施工过程举足轻重，否
12、则直接影响工期、质量和成本。 一、材料准备 1. 根据施工进度计划和施工预算的工料分析，拟制定土工材料进货计划。 2. 针对需要第一层率先铺设的土工复合排水网提前进场。 3. 对各种材料的入库，保管和出库制订完善的管理办法，同时 加强防盗、防火的管理。 二、施工机械准备 我单位将投入足够的性能良好机械设备以满足工程的需要，在赶工期的时候我方增配设备进行支援。 三、劳动力准备 根据施工进度计划的施工工序，确定各阶段的施工人员数量，落实劳动力，做好进场准备，并保证劳动力的稳定性。 第四节 施工组织准备 一、 施工管理体制的设置原则 1. 形成权威性的统一指挥，协调各相关单位关系，确保工程按要求顺利
13、完成。 2. 根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理机构。 3. 采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助以部分行政手段，明确各方面责、权、利。 二、 组建项目部 本 工程拟实行项目法施工管理，委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人，选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。 6 项目决策层由项目经理、技术负责人等组成，在建设单位、监理单位、联合体单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划、组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。 项目部对工程项目进行计划管理，计划管理主要体现在工程项目综合进度计划，包
14、括：施工总进度计划，分部分项工程进度计划，施工进度控制计划，材料供应进度计划。 作业层人 员的配备：技术操作人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能较强的员工。 三、 劳动力组织 本工程量大，工期要求较紧，所需要的劳动力数量多，所涉及的工种包括铺设工、焊接工、检测工、电工、普工等。根据施工进度计划制定劳动力需求计划，组织人员进场，安排生活，登记并进行进场教育。 第五节 现场施工准备 由于施工地段位于多雨的广东，可能对施工带来十分不利的影响，尤其在边坡施工阶段，所以必须制定必要的雨季施工措施。 开工前组织技术人员到施工现场实地调查，了解现场交通及周围环境情况。在总平面布置图上注明道路出入口，标明主要建
15、筑物， 施工使用的坐标及高程控制网点。制定科学可行的交通、防洪、排水方案合理布设临时设施，认真组织图纸会审、技术交底，做到每项施工技术人员熟悉施工图，了解设计意图。按施工进度要求，列出劳动力计划，材料进场计划，确保工程施工的需要。 一、 施工现场控制网点 会同有关单位做好现场的移交工作，包括测量控制和有关技术资料，并复核控制点。根据给定的控制点测设现场内的永久性标桩，并做好保护，作为工程测量的依据。 二、 现场“三通一平” 1. 在原有临时便道的基础上对部分位置道路进行硬化，以便材料的输运。 2. 修建材料堆放场地及搭设临时设施。 三、 现场防 洪、排水 根据现场地形及雨水汇集面，制定现场排水
16、方案及排水措施，保证场区内排水顺7 畅。 8 第三章 施工总平面布置 一、施工平面布置原则 我司在进行施工总平面布置时，根据现场实地调查情况，结合本工程特点具体情况，充分考虑到地形因素并结合施工方法，按以下原则进行布置： 为降低施工成本，尽量减少土工材料的二次运输距离，根据现场实际情况，尽最大可能减少对场区内填埋场作业及其他施工单位的影响和尽量避免对周围环境的影响。具体为： 1. 材料堆场现场布置尽量要合理、紧凑、美观实用，尽可能接近施工场地，减少二次搬运距离。 2. 临时设 施的布置要简单，以利于施工作业。 3. 符合安全生产、文明施工的要求，创造一个文明施工的环境条件。 二、临时设施布置 生活办公区与总承包单位设置在防渗工地前面空地上。 大宗材料拟堆放在办公区附近厂房内。 材料堆场布置尽量靠近施工区域，统一规划，合理布置，材料堆场满足土工材料的防水、防火等安全标准。
