2018年度安全管理目标.doc

上传人:11****ws 文档编号:2408153 上传时间:2019-05-11 格式:DOC 页数:4 大小:42KB
下载 相关 举报
2018年度安全管理目标.doc_第1页
第1页 / 共4页
2018年度安全管理目标.doc_第2页
第2页 / 共4页
2018年度安全管理目标.doc_第3页
第3页 / 共4页
2018年度安全管理目标.doc_第4页
第4页 / 共4页
亲,该文档总共4页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、2018年度安全管理目标 一、目标 为了符合公司长远发展战略和年度计划目标,符合公司质量管理体系要求,符合国家、地方的各项法律、法规、部门规章, 符合公司各项安全管理制度, 依据公司的 安全生产方针和 安全 总体目标 ,特制订 2018年度 安全管理目标 。 二 、 2018年度安全管理 目标 (一) 八 个 零 1、死亡事故 、重伤等级 为零 2、 重大火灾、爆炸事故为零 3、 职业病发病人数为零 4、 重大设备事故为零 (是否删除 该项?) 5、重大责任事故为零 6、 重大环境污染事故为零 (是否删除该项?) 7、 不发生因安全管理不到位而引起的媒 体曝光事件 8、在 区、 市级及以上各级

2、行政主管部门组织的安全生产检查中不得被通报批评 9、 是否有其他 必要 添加项? (二) 四 个达标 1、 员工安全生产教育培训率为 100%(人力资源部?安全工程部?) 2、 特种作业持证上岗率为 100%(人力资源部?安全工程部?) 3、 一般 事故 隐患、重大事故 隐患整改率为 100% 4、工作场所 安全隐患排查整改 达标率为 100% 5、 是否有其他添加项? 三 、 保障 措施 (一) 、 目标分解、 签定责任书、 考核 1,审定 并批准 公司级别的年度安全管理目标、保障措施 以及 考核办法。 2, 公司与各部门、 各工区 就年度安全生产管理目标进行逐层分解, 对分解后的目标与对应

3、部门、工区进行对接。 3,在 12月底 之前, 各部门、各工区签订 2018年度安全生产管理目标责任书, 确保无遗漏、全 面 落实。 4, 依据 2018年度安全生产控制指标和工作目标考核表 ,在 2018年 12月底 进行 全面 考核 , 具体考核办法详见第四章。 (二) 、安全例会 1, 通过 公司现有的各种安全例会,尤其是每月安全例会, 依据年度安全管理目标, 对当月各项安全工作进行回顾,对下月各项工作计划、部署。 对于落实年度安全管理目标过程中存在的问题,依据公司现有的管理制 度,进行协调、推进并最终解决。 (三) 、 培训 、专题会议 1,可以组织召开专题会议,就年度安全管理目标工作

4、进行全面讲解、沟通、解释、说明。 2,可以组织专题培训,主要内容可以包括 : 年度安全管理目标的分解、责任、实施、年终考核、评价、奖惩等等相关问题 。 (四) 、 专兼职安全 管理目标专项 监督检查 1,由 责任归口部门 定期 组织牵头,对公司各部门、各工区年度安全管理目标进行定期监督 、检查 。 2, 是否有其他合理的办法? 比如纳入各部门每周工作计划,自行推进? 四 、考核 (一) 、 考核 1, 年度安全目标管理的考核,以 2018 年度安全生产管理目标责任书的内容及分解后的目标为依据;注意把握以年终考核为主,其他考核方式为辅的原则。 2, 考核采取日常 常规 督查 (每月一次) 、定期

5、 回顾 评价 (季度或者半年一次) 、 年终 总体 考核 ( 2018年底) 三者相结合的方式进行 。 3, 日常 常规督查 ,是 指 安全管理目标 完成情况和日常对工作目标落实情况的检查组成。 4,定期回评价 ,是指各部门依据年度安全管理目标责任书,回顾目标的达成情况 、各种重大目标的整体推进情况、整体完成的进度、完成的质量,是否需要采取必要的管理措施和行动,以确保管理目标可以定期完成 。 5, 年终 总体 考核 , 依据 2018 年度安全生产控制指标和工作目标考核表 , 由各部门负责人 和各自分管的责任单位、工区、班组共同 完成 ,并由 上级 主管部门负责人 审核批准。 6,各部门、各工

6、区考核的结果,汇总后报送人力资源部(或者其他责任部门?) 。 所有考核内容,留存书面记录存档。 (二) 考核分值计算 1, 依据 2018年度安全生产控制指标和工作目标考核表 , 参照 各项工作的分值、所占比重、完成时间节点、完成质量等要素 ,每项 分别 得分、扣分,并输入考评总得分。 2,各部门、各工区、各班组考核得分,需经过考评人、被考评 人双方认可 、签字 。如果有异议的 ,由 上直属上级负责人审定 ;如果必要,可以展示相关 证据 ,以便于公平 、 公正考核。 (三) 考核结果层级 划分 1,依据考核得分,考核结果分为“优秀 、 良好 、 合格 、 不合格”四个层级 。总 得 分 90分

7、的定义为优秀 , 89-70分定义为良好, 69-60分定义 为 合格 , 60分( 不 含 60分)以下的定为不合格 。 (四) 本 考核 办法 仅适用于公司各部门、各工区 、各班组完成年度安全管理目标 工作的考核 。 五 、 奖惩措施 (一) 各部门、各工区、各班组年度安全管理目标的考核结果, 作为工 资升降、职务升降、绩效、奖金、劳动合 同 存续 的重要依据之一。 (二) 通过日常常规督查,依据公司 奖惩制度 执行。 (三)具备以下情形的, 按照以下条款执行: 1, 在各级政府行政主管部门组织的各项工作中,被通报批评、或发生引起 媒体曝光事件 的 ,根据情节严重程度进行处罚。 2, 凡发生责任事故,不论轻重,实行安全一票否决,取消该责任人本年度一切奖励,责任主体承担连带责任。 3, (四)其他奖励、惩罚措施?

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 教育教学资料库 > 精品笔记

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。