1、薪酬管理规定 第一章 总则 第一条 本规定旨在建立和规范适合集团公司可持续性发展的薪酬体系，构筑具有公司特色的价值分配体制和内在激励机制，使公司的薪酬体系对外具有竞争性、对内具有公平性和激励性，现根据国家和集团关于薪酬工作的相关文件，特制定本规定。 第二条 集团在职在岗在编的员工适用于本规定。退休返聘和劳务协议人员的薪酬政策按照协议规定执行。 第三条 薪酬管理坚持多劳多得、兼顾公平的原则；坚持以岗定薪、岗变薪变的原则；坚持向重要岗位、基层一线 、艰苦 地区倾斜的原则；坚持正常增长和动态调整相结合的原则。 第二章 职责划分 第四条 集团人力资源和劳动保障部负责薪酬政策的制定工作；负责对集团薪酬政
2、策、方案执行情况的监督、检查、指导工作；负责对各产业公司薪酬方案的审核、批准工作；负责集团职能部门薪酬的实施工作。 第五条 产业人力资源部根据集团的薪酬政策制定本产业薪 酬的实施细则和落实方案；监督、检查、指导所属企业薪酬政策、方案的落实；审核、上报所属企业的薪酬方案；负责本产业职能部门薪酬的实施工作。 第六条 企业人力资源部负责本企业薪酬实施方案的制定和上报工作；负责本企业薪酬的实施工作。 第三章 薪酬形式和构成 第七条 集团公司采取以计时工资为主，以计件工资、“项目承包” 和股权为辅的薪酬形式。 第八条 集团公司薪酬由固定工资和浮动工资构成； 固定工资包括基本工资和职务工资；浮动工资包括绩
3、效工资、提成工资、奖金、津补贴。 第四章 薪酬的确定 第九条 确 定薪酬的条件包括岗位、职务、职称、职业资格。 第十条 薪酬体系由若干薪级构成，每一个薪级分为若干档，每个职位对应一个薪级区间。 第十一条 同时在两个岗位任职和兼职的，按就高原则享受薪酬待遇。 第十二条 员工的薪酬原则上从相对应薪级的最低一档执行，逐步调整。 第十三条 职位变动的下列情况，需要重新确定职位薪酬： （一）晋升到高级职位时，原则上按新任职位薪级最低一档确定其薪酬待遇，若新岗位的薪酬待遇比原岗位薪酬待遇低，按就高原则执行； （ 二 ）降 职时，按降职后岗位相对应的薪级确定其薪酬待遇。 （三）享受高职位工资待遇的员工，其绩
4、效工资和津贴按原职位的标准执行。 第十四条 连 续两年考核优秀的员工，工资等级可晋升一档。 第五章 薪酬的发放 第十五条 员工的工 资按劳动合同约定的发放时间按月进行发放，遇节假 日或公休日可顺延。 第十六条 员工的绩效工资（包括奖金、提成），在对单位和员工绩效考核的基础上确定发放比例并发放。发放时间根据实际情况可以分为定期 (月度、季度、年度 )和不定期两种形式。 第十七条 员工晋升、降职（级）、岗位（职务）调整、调动等职位发生变动的，以及特殊批准的待遇变动情况，其当月薪酬按照审批完成之日起分段计发。 第十八条 新聘用员工试用期间的工资按 80%的比例发放，转正后其当月的薪酬分段计发。 第十
5、九条 引进的高层次特殊人才的薪酬待遇另行规定。 第二十条 员工薪酬均通过 授权银行，以银行转账的形式发放。 第六章 薪酬实施的监督 第二十一条 各产业薪酬方案须经集团人力资源和劳动保障部批准后方可实施。未经批准实施或虽经批准但擅自变动的，一经查实，将追究单位主要领导和经办人的责任，情节严重的将按相关规定予以处理。 第二十二条 各产业（企业）不得超比例、超标准发放绩效工资、奖金、提成。违反规定造成事实的，除退回超额发放的薪金外，还要对单位、主要领导、分管领导、人力资源部门相关人员进行一定的经济处罚，情节严重时将对涉事人员进行行政处理。 第二十三条 各产业公司不得弄虚作假，虚 报、瞒报员工工资。一旦发现“吃空饷”的现象，将对单位主要领导和经办人予以行政处分。 第二十四条 各产业应在规定时间内发放员工工资，不得无故拖欠员工工资。因拖欠员工工资造成社会影响的，追究单位领导和有关部门的责任。 第二十五条 人力资源部门工作人员要坚持原则、秉公办事，不得缺位、越位、失位，不得以权谋私。若发现上述问题，将予以严肃的行政处理。 第七章 附则 第二十六条 本规定已经集团职工代表大会讨论并通过。 第二十七条 各产业根据本规定制定薪酬管理实施细则。 第二十八条 本 规定由集团人力资源和劳动保障部负责解释。 第二十九条 本规定自公布之日起实施。 第三十条 凡与本规定不一致的内容，按照本规定执行。
