1、 1 *公司 2015 年管理运行方案 因为涉及公司机密 (有删节 ) 一、总 则 2015年是全面深化改革的关键之年，是全面推进依法治国 、依法治安 的开局之年，也是 省煤炭厅提出的“基础巩固年 ” ， 全国煤炭 形势依然严峻，公司的各方面工作将面临更大的 挑战，还需要全体员工奋发努力，增强克服困难的信心，在新的起点上取得突出成绩。 今年我公司 工作的总体要求是： 全面贯彻 落实 党的十八大 ， 十八届三中、四中全会 和习近平总书记关于加强安全生产工作的一系列重要指示 精神 及 省市县 煤炭工作会议 要求 ，认真落实新安全生产 法，着力推进 习近平 总书记 “四个能源革命”， 全面 推动煤炭
2、产业“六型转变” ， 积极适应安全生产工作新常态，全面提升安全生产工作水平 ，为实现高煤公司“全省先进、全市一流”的目标努力奋斗。 2015年 企业奋斗目标： 一、 ； 二、 ； 三、 ； 2 四、 ； 五、加强企业内部管理，提高企业竞争力。 1、优化 班子 领导分工及部门职责，提高整体效能； 2、 加大考核力度， 优化工资分配 方案， 提高员工 工作积极性； 3、 每月定期召开经济分析会 ，科学调度生产，严格控制 生产 经营 成本； 六、加强安全管理， 杜绝死亡事故和重大机械事故 ； 七、 加强质量标准化建设，矿井建设达到省级质量标准化一级标准； 八、继续加大实施“人本安全、培训教育、素质提
3、升 “ 工程 ” ，进一步壮大专业人才队伍，创建和谐的工作环境。 九、加强企业文化建设和精神文明建设，塑造企业形象、凝聚团队力量，构建和谐企业。 二、目标分解及奖惩 （一）公司实行董事会领导下的总经理负责制，副总经理向总经理负责，各部门主要负责人向分管领导负责，分管领导向董事会负责，采取逐级签订责任状的形式分解目标任务。即：董事会和监事会向股东会、领导班子成员向董事长、各部门向分管领导、各部门副职向部门负责人逐级签 订责任状，公司领导班子成员实行分工负责制。 （二）对公司领导班子成员及各部门的考核奖励办法及3 标准，由董事会在年初根据公司年度计划任务确定。 三、机构设置及部门职责 （一）股东会
4、 我公司设股东会，由大同鹊山精煤有限责任公司、左云县水窑乡兴隆沟村委会和左云县水窑乡大路坡村委会三方股东组成，为公司的最高权力机构，依法行使以下权利： 1决定公司的经营方针和投资计划； 2选举和更换 非 由职工代表担任的董事、监事，决定有关董事、监事的报酬事项； 3审议批准董事会、监事会的报告； 4审议批准公司年 度财务预算方案、决算方案 、 利润分配方案 和 弥补亏损方案； 5对公司增加或减少注册资本作出决议； 6对公司的合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议； 7对发行公司债券作出决议； 8修改公司章程。 （二）董事会 我公司董事会由名董事组成，董事会对股东会负责，并依法行使以下权
5、利： 1、负责召集股东会，并向股东会报告工作； 2、执行股东会的决议； 3、决定公司的经营计划和投资方案； 4 4、制订公司年度财务预、决算方案； 5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案； 6、制订公司增加或减少注 册资本 方案，制定 合并、分立、解散、变更公司形式的方案； 7、决定公司内部管理机构的设置； 8、决定聘任或者解聘公司经理及其报酬事项，并根据经理的提名，决定聘任或者解聘公司副经理、财务负责人及其报酬事项； 9、制定公司的基本管理制度； 10、公司章程规定的其他职权。 （三）监事会 我公司监事会由名监事组成，设监事会主席人，依法行使以下职权： 1、检查公司财务； 2、对董事、高级
6、管理人员的 履职情况 进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事 和 高级管理人员提出罢免的建议； 3、当董事和经理的行为 损害公司的利益时， 监事会有权 要求董事和经理予以纠正； 如果拒不纠正，监事会有权 召集 和主持股东会会议； 4、向股东会会议提出提案； 5、依照公司法第一百五十二条的规定，对董事、高级管理人员提起诉讼； 6、公司章程规定的其他职权。 5 （四）公司主要领导分管范围 公司领导 副总工程师分管范围 正部级以上机构设置如下： 公司设安监部、调度室、机电科、技术部、防治水科、质标办、信息中心、考核部、 设备部 、通风部、通风队、综采队、 综 掘队、运输队、探水
7、队、培训中心、 洗煤厂、 选煤队、水暖队、 35KV 变电站 、救护中队、公司办、党总支办、纪检办、财务部、劳资部、供应部、保卫部、营销部、基建部、医务室（职防科）、物业部、工会、团委、柴家沟、环保科、机修厂共 37 个职能部门。各部门职责如下： 1、安监部 （ 1）认真贯彻执行党的安全生产方针、政策及上级部门安全指示精神； （ 2）负责井下安全管理和监督工作，认真执行各项管理及检查制度，安监员做到进在前、出在后，现场交接班，确保安全生产； （ 3） 协调组织公司井下各类安全检查活动； （ 4）协助总经理组织召开安全办公会议，并定期召开安全例会； （ 5） 监督检查公司各生产作业队组对 三大规
8、程执行情况，发现不安全隐患有权停止作业进行处理； （ 6） 抓好职工的安全教育工作，严格执行各项管理制度； 6 （ 7） 抓好井下隐患排查治理工作，并监督整改落实情况； （ 8）负责本部门安全工作。 2、调度室 （ 1）协调矿井生产工作，分解目标，落实任务，加强监督检查； （ 2）按照产量、进尺计划，科学布局，合理安排各项工作； （ 3）搞好产量、进尺、入井人数等各项指标的统计和上报工作； （ 4）加强矿井虹膜考勤系统管理工作，确保系统正常运行，显示准确 真实 ； （ 5）严格井口检身制度，做好出入井人员管理工作； （ 6）负责灯 房管理工作，确保矿灯和自救器运行正常； （ 7）负责紧急避险系
9、统管理工作，确保系统正常运行； （ 8）负责矿井应急救援工作，并按规定组织应急救援演练工作； （ 9）抓好澡堂管理，确保运行正常； （ 10）负责本部门安全工作。 3、机电科 （ 1）负责 全矿 供电和机电设备运行管理工作； （ 2）负责主要通风机运行管理工作，并完成主要通风机日常检修、保养、维护等工作； （ 3）负责副斜井提升系统运行管理工作，并完成提升7 系统 绞车、钢丝绳、矿车、平板车和料车等设备 的日常检修、保养、维护等工作； （ 4）负责供水施救系统、压风自救系统 、黄泥灌浆系统、井口暖风系统、井下排水系统、静压洒水系统、压风系统、制氮系统管理工作，确保各系统正常运行； （ 5）组织
10、实施安全质量标准化检查验收办法，管理全矿综合电量消耗，抓好设备“三率”、防爆率，确保矿井设备的“三率”、防爆率达到 90.5.1、 100%； （ 6）按照实际用电负荷保证按额定电压正常供电，定期对供电变压器、线路等进行检修维护； （ 7）负责各部门所需灯具的更换； （ 8）严格执行停送电制度，确保矿井各项工程施工安全； （ 9） 加强机电设备技术装备管理， 确保入井设备合格 ，及时淘汰落后设备； （ 10） 负责矿井机电设备登记管理工作，并建立好设备管理台账； （ 11） 负责水源井供水管理工作； （ 12） 负责本部门安全工作。 4、技术部 （ 1）贯彻执行党的安全生产方针、政策及技术规范
11、，总体设计先进，井下开拓、准备、回采布局合理； （ 2）负责编制矿井中长期发展规划、采掘计划、作业规程及安全技术措施，制定矿井灾害预防和处理计划、事故8 灾害应急救援预案和安全技术措施，保证采掘衔接，搞好正规循环作业 ， 做到图纸准确、资料齐全； （ 3） 组织作业规程 和 安全技术措施的会审、贯彻学习、考试及修改补充； （ 4） 逐步改革采煤方法，减少 无效进尺，提高资源回收率，做到矿井“三量”平衡； （ 5） 负责矿井测量工作，做到测量工作准确无误，杜绝技术事故发生； （ 6） 负责矿井产量、掘进进尺丈量核算工作，并检查考核井下工程质量； （ 7） 加强资源管理，有效防止各种穿层越界、乱采
12、滥挖等现象对本矿井煤田造成破坏； （ 8）及时采集综采工作面矿压观测系统数据，分析周期来压情况预测预报来压期限； （ 9） 负责巷道顶板技术管理工作，按期观察顶板离层仪读数并仔细填写管理牌板； （ 10） 负责巷道指向标识及矿井避灾路线标识管理工作； （ 11） 负责本部门安全工作。 5、防治水 科 （ 1）加强煤矿防治水工作，贯彻执行党的安全生产方针、政策及技术规范， 认真落实 煤矿安全规程 和煤矿防治水规定 ， 按防治水质量 标 准化建立健全各项规章制度，确保防治水工作落到实处 ； 9 （ 2） 坚持 “ 预测预报、有掘必探、先探后掘、先治后采 ” 的原则，采取防、堵、探、排、截的综合治理
13、措施 ； 通过井上下物探、钻探 、 化探 、问探 、长短探结合等立体综合探查， 排除 古空、 采空区 等积水 安全隐患，确保安全生产 ； （ 3） 组织编制切实可行的探放水设计 及 专项 安全技术措施 ， 监督检查 探放水施工的有关管理工作，并进行现场技术指导 ； （ 4）认真做好防治水工作的基础台账 ， 做好水患的预测预报工作，对井下各出水点要定期进行水量观测、 水质化验分析， 及时 分析 水患危害程度，及时 制定科学可行方案排除水患 ，确保防治水工作安全 ； （ 5） 做好气象、地面塌陷、地表水位观测等资料收 集 ； （ 6） 定期搜集、调查和核对相邻矿井的有关开采情况，并在 矿井 工程对
14、照图 及相关图纸 上标出其井田位置、开采范围、开采年限、积水情况等 ， 对存在威胁本矿安全的问题，及时 协调解决 ； （ 7）负责本部门安全工作。 6、质标办 （ 1）按照山西省煤矿安全质量标准化标准及考核评级办法，搞好矿井质量标准化达标工作，创建标准化矿井； （ 2）负责 制 定 矿井质量标准化达标计划、质量考核和奖惩 办法 ； （ 3）组织好旬、月、季 、年 度的安全质量检查验收工作，对检查发现的安全隐患和质量问题， 要求相关单位 制定10 整改方案并 监督 落实整改 情况 ； （ 4）处理达标业务，配合有关科室搞好质量标准化业务学习和培训工作，完成上级交办的各项工作； （ 5）负责本部门
15、安全工作。 7、信息中心 （ 1）负责安全监控系统、人员定位系统、通信联络系统、产量监控系统、束管监测系统、矿井工业视频监控系统、DLP 大屏显示系统的运行管理和维护工作，负责 各大系统 、安装、维修保养、迁移、拆除等工作，确保系统 24 小时稳定运行，各种监测数据显示准确 无误 ； （ 2）加强网络专线及附属设施（包括环网交换机、光缆、服务器）的日常维护，确保正常运行； （ 3）加强通信系统（通信自动化控制系统） 、外线 程控电话 的日常维护、巡检工作，确保系统 24 小时稳定运行； （ 4） 按规定要求对各类传感器定期检验校验； （ 5） 负责办公楼二层弱电机房管理运行工作； （ 6） 对 全矿 其它信息工作提供技术指导，当各信息系统出现故障时，及时根据故障类型进行排除 ； 遇到技术问题不能排除的 技术 故障，要及时和相关设备厂家取得联系及时修复； （ 7） 编制各系统升级改造、更新换代中长期规划； （ 8） 负责本部门安全工作。 8、考核部 （ 1）负责 考核 公司各部门工作任务完成情况、考勤管
