1、切原丝操作流程切原丝按厂部计划单顺序切丝,所切原丝品种、规格、尺寸一定要准确,并保证煮丝车间所用原丝。每一计划单完成后,丝头应切完、装袋,并在计划单上注明实际所切原丝的数量,用原丝几根,剩下丝头的尺寸、数量、签字后返回厂部。如煮丝人员对切原丝有疑问,核对后,切丝人员应在煮丝计划单上签字。生产过程中,应注意安全,杜绝浪费,如因个人原因造成浪费过大,扣工资 200 元,情节特别严重,开除并扣发工资,如出现规格、型号、尺寸严重错误,扣发当月工资,情节特别严重者,开除并扣发工资。煮丝车间操作流程煮丝车间每天根据厂部生产计划单进行生产,煮丝车间二组为一整体,平时上下班,应认真负责地做好交接班手续,开始包
2、丝,必须先确认丝的品种、颜色、规格等,如发现有差错,应及时汇报,同意后,让切丝人员签字认可,再进行生产。生产过程应认真负责,确保每一槽丝的质量、尺寸及时间,进出槽应轻拿轻放,排放整齐,煮好的丝须冷却半个小时后,才可发给洗丝车间(根据生产单先后顺序发放,各洗丝班班长来领丝,并签字) 。每一生产单完成后,在生产单上注明实际所煮、槽数、个数、加碱、尺寸、次数、加水的尺寸、次数及所煮的丝是否正常,不正常应注明原因(包括毛峰、尺寸、颜色、时间等) 。签字确认后,返回厂部,每一生产单所生产的成品率不得有相对 5%的误差。若出现严重质量问题(毛峰、成品率、规格型号混乱等)及违章操作,扣发当月工资。平时生产过
3、程中应节约,工作场所应保持干净整洁。规章制度为了企业的发展,为了职工的切身利益,经公司研究决定,制定以下规章制度:一、本企业员工应本着爱厂如家的原则,团结和眭,实事求是,积极进取,吃苦耐劳,杜绝一切浪费行为。二、生产过程中,应以“安全第一、质量第一”为原则,不得违规操作,发现隐患及时汇报,及时处理,如有违规操作者,造成损失、伤害,责任由当事人自负。三、企业内部任何生产流程、工艺、配方,不经公司允许不得向外人透露,企业内部任何物件,不得外带,如有违反,一律开除,并扣发所有工资押金,情节严重者通过司法程序处理。四、按时上下班,不得迟到、早退,有事一定要请假,经同意后,方休息,否则按旷工处理,无故旷
4、工者,一律开除,并扣发所有工资奖金,上班期间,不得随意外出,不得将非本公司人员带至公司内来。五、工作时,定要服从领导、班长的安排,如有意见和建议可事后提出,工作期间应团结一致,齐心协力,杜绝互相推诿、猜疑、吵架、打架。六、新工人进公司,试用期三天,视工作情况决定去留,培训期一个月。企业员工若要辞职,需提前两个月提出书面申请。如有特殊情况需长期休息的应出具相关证明(如医疗证明、发票等)休息期间暂停发放工资。七、管理人员与班组长,应立足本职,公平、合理地安排工作,层层负责,遇事多沟通,不要自私自利,要多为公司利益着想,以免造成不必要的损失、浪费。八、管理人员要积极配合好各车间的工作,如出现延误时间
5、的行为,要追究当事人负责,并扣发工资。双色丝组工作需知生产前应仔细核对本白丝的品种、规格、数量。生产过程中应注意温度、时间、机械工作状况,做好详细记录,核对产品与样品的色差,剥落情况,如有异常及时汇报,产品必须冷却 1 小时后方可洗,下班前应做好机械清洗,打扫工作,如有特殊情况应交付洗丝车间注意。塑料车间流程根据厂部所需生产单,安排生产,各岗位应认真核对所需原料的规格、数量、厚薄、颜色。生产过程中要严格注意产品成本质量(色差、厚薄、宽度、长度、烫痕、强度等) 。下班前,检查是否关机,电源是否切断,搞好卫生,关好门窗,如有违章,视情节扣除200 元以上工资。理丝车间操作流程理丝车间由班长负责,每
6、天按厂部计划单进行生产。开始包丝前,应先确认丝的规格、型号、颜色、板数及个数,做好记录,若发现有不干净的丝,规格、型号混乱,应叫洗丝班班长在计划单上签字,厂部同意后,方可处理。包丝、切丝应认真负责,确保每个丝的质理(每箱丝必须在包装箱上标上切丝人员、装箱人员的编号) ,若出现严重质量问题(包得不齐、尺寸不准、规格型号混乱等)扣班长工资 200 元,当事人 100 元,计划单完成后,应在计划单上注册实际所切丝的箱数、个数、规格、型号,班长签字后返回厂部。入库交接以入库单为准。洗丝车间操作流程各班由各班长负责,每一天根据煮丝车间所发的丝进行生产,不得自行选择,领丝须在煮丝计划单上签字。洗丝过程中应认真负责。保证每一槽丝的质量,做到先领先洗先进烘箱,二班应互相协调。上班后,应先把一班未进烘箱的推进烘箱,烘箱一满即开,烘的过程中,应多留心,发现异常应先关机后,再汇报。交接班时烘箱应做好交接。废料袋各班自己保管,工作完成后,班长填写回单(注明当天所洗丝的颜色、规格、尺寸、槽数、个数及上下班时间)返回厂部。生产过程中应注意安全,不得违章操作,发现一次扣班长200 元,若有洗不干净,规格型号混乱,次数较多或情节严重,扣该班工资 10%(以理丝车间记录为准) 。