1、1 酒店装饰施工组织设计 目 录 前 言 - 3 第一节 工程概况 - 3 第二节 工程特点 - 3 第三节 编制依据 - 4 第四节 工程进度、质量及安全文明施工目标值 - 5 第一章 工程项目班子 及技术管理人员配备 - 5 第二章 计划进度表及确保施工工期的具体措施 - 11 第三章 施工现场平面布置 - 19 第四章 施工技术方案及关键部位技术措施 - 22 第二部分 施工工艺部分 - 22 第三部分 水电安装部分 - 47 第五章 工程质量保证措施 - 62 第一节 我公司承诺的工程质量目标 - 62 第二节 质量保证体系 - 62 第三节 质量体系控制措施 - 65 第四节 消除质
2、量通病措施 - 70 第五节 施工过程质量控制措施 - 76 第六节 技术检测和试验保障 - 77 第七节 成品保护措施 - 78 第六章 安全、文明施工措施 - 82 第一节 安全生产目标及管理体系 - 82 第二节 安全生产保证措施 - 84 第三节 安全用电措施 - 89 第四节 安全防火、保卫措施 - 96 第五节 施工机械操作安全措施 - 98 2 第六节 脚手架和梯子使用安全措施 - 98 第七节 高处作业安全 措施 - 99 第八节 安全标示与防护措施 - 99 第九节 文明施工措施 - 100 第七章 拟投入的主要施工机械设备表及劳动力计划表 - 105 第八章 环境保护和新技
3、术运用 - 106 第九章 工程项目高危作业预防监控措施和应急预案 - 111 第一节 现场危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位 - 111 第二节 应急准备和响 应组织准备 - 111 第三节 施工现场的应急处理设备和设施管理 - 112 第四节 触电、高空坠落、火灾等主要事故的应急、救援预案 - 113 第十章 其它需要说明的情况 - 117 3 前 言 感谢贵司对我公司的充分信任和大力支持，使我们能荣幸地参与本工程的建设，经历了紧张、认真、细致的编制工作后，我公司施工技术人员已完成了 xxxxx 酒店后勤区精装修工程 的施工组织设计的内容，请予评审。 第 一 节 工程概况
4、 xxxxx 酒店位于安徽省 xxxxx 市 xxxxx 东路与 xxxxx 北路交叉口，我司主要负责酒店后勤区的精装修。合同具体承包范围为地下所有辅助及附属用房、屋顶机房以及酒店范围内的全部封闭消防楼梯，建筑结构为框架结构，建筑面积为 6000 平方米。本工程质量要求需达到黄山杯。后勤区装修合同工期自 2014 年 2 月 8 日开工至 2014 年 8 月 20 日竣工，共计194 日历天，具体根据甲方的开工指令为准。 第 二 节 工程特点 1、本工程施工任务重，工期紧，工程范围为地下层施工，湿度大； 2、本工程交叉作业项目多，协调工作面广。尤其是地下通道入口，因有多家单位同时施工，为多家
5、施工配套单位进出主要通道； 3、本工程安全文明施工的要求高于一般普通装饰工程； 4、现场需实施严密的施工计划，人员、机具安排要合理； 5、本项目工作内容主要在防水、回填、墙地砖铺贴等，湿作业面比较大，隐蔽工程验收是施工的一大特点； 6、现冬季施工， 低温、雨季天气的不确定因素将直接影响地下室工程施工进度和施工工期。 因此，必须引起高度的重视，在建设单位、监理单位、总包的统一协调指挥下，4 集中我们的优势力量，将优秀的深化设计与先进的施工技术相结合，以便优质、高效的完成本工程，把本工程装修成我司的样板工程。 第 三 节 编制依据 1、 xxxxx 酒店后勤区精装修工程招标文件； 2、 xxxxx
6、 酒店后勤区精装修工程设计图纸； 3、各类技术规范： （ 1）建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300 2001 （ 2）建筑地基基础工程施工质量验收规范 GB50202 2002 （ 3）钢结构工程施工质量验收规范 GB50205 2001 （ 4）木结构工程施工质量验收规范 GB50206 2002 （ 5）通风与空调工程施工质量验收规范 GB50208 2002 （ 6）建筑地面工程施工质量验收规范 GB50209 2002 （ 7）建筑装饰装修工程施工质量验收规范 GB50210 2001 （ 8）建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范 GB50242 2002 （ 9）建筑电气安
7、装工程施工质量验收规范 GB50303 2002 (10)混凝土结构工程施工质量验收规 范 GB50204 2011 （ 11）民用建筑工程室内环境污染控制规范 GB50325 2001 （ 12）人造板及其制品中甲醛释放限量 GB18580 2001 （ 13）溶剂型木器涂料中有害物质限量 GB18581-2001 （ 14）内墙涂料中有害物质限量 GB18582-2001 （ 15）胶黏剂中有害物质限量 GB18583-2001 （ 16）木质家具中有害物质限量 GB18584-2001 （ 17）工程建设标准强制性条文等 5 第四节 工程进度、质量及安全文明施工目标值 1、本工程计划工
8、期 194 天，力争缩短施工周期 20天； 2、分部（子分部）工程合格率达到 100%，分项工程、检验批合格率到达 100%； 3、杜绝重大事故，事故负伤频率控制在 1.5以下，灾事故为零； 4、按公司文明工地管理标准、文明工地考核实施办法去执行，创“黄山杯”省优质工程。 第一章 工程项目班子 及技术管理人员配备 第一节 工程项目班子 及施工管理组织体系框图 本工程按项目法组织施工，所派项目经理具有丰富的施工管理经验；项目总工选派有较高技术管理水平、并有创优管理经验的工程技术人员。根据工程特点，组建 精干项目经理部，对本项目的人、财、物按项目法施工管理的要求实行统一组织 、 统一布置 、统一计
9、划 、 统一协调 、 统一管理，并认真执行 ISO9001 质量标准，充分发挥各部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期、单位工程确保市优质工程、争创省优工程，现场达市级文明安全工地的预定目标。 项目部班子主要成员及主要职责： （ 1）领导班子：由项目经理、项目 技术负责人 组成，负责对工程的领导、指挥、6 协调、决策等重大事宜，对工程 进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。 （ 2）技术组：负责编制工程施工组织设计，并在施工过程中进行动态管理，完善施工方案，对施工工序
10、进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。 （ 3）施工组：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理。 （ 4）安质组：负责 现场 防火消防 、文明施工、工序质量日常监督检查工作。 （ 5）物资组：负责工程材料及施工材料和机械、工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。 （ 6）机械组：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作。 （ 7）核算
11、组：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。 以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务 。 7 第 二 节 技术管理人员配备及管理职责 施工管理组 施工技术组 施工综合组 技术员 测量员 资料员 质检员 试验员 计划统计 设备材料 安全文明 财务管理 瓦工班组队 木工班组 电工班组 防水班组 各单体建筑工程现场管理员 焊工班组 油漆班组工队 其他班组 项 目 经 理 唐德强 技术负责人：张春许 8 对于本项目我公司将安排一流的技术力量，组建优秀的工程项目施工领导班子，优先在全
12、公司范围内调配劳动力、设施、材料和机械设备等投入项目建设。 一、项目经理 1.项目经理是公司总经理在该工程上的委托人，负责施工现场的生产、安全、经营、质量等管理工作 ； 2.严格履行工程施工合同，确保工程质量、安全、进度要求； 3.领导、监督并保证质量体系的有效运行，确保质量目标的实现； 4.制 定项目部工程质量和安全生产责任制等内部管理制度，明确岗位职责并督促检查，同时接受公司职能部门的管理； 5.统筹劳动力、物资和施工机具等资源，做好工程质量、安全、进度和成本控制； 6.负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施； 7.负责组织新员工上岗培训，组织全
13、体员工质量安全学习，确保各类施工人员持证上岗； 8.负责与甲方、监理、安装及其他专业施工队伍的配合与协调。 二、技术负责人 1.协助项目经理贯彻实施公司质量管理体系； 2.负责现场的技术、质量管理和相关质量记录 的收集整理文件 ； 3.负责编制项目质量计划、施工组织设计和各类专题施工方案 ， 负责组织项目的图纸预审、会审、技术变更工作，在分部分项工程施工前进行技术交底； 4.负责或参与对不合格品的评审、处置及制定相应的纠正、预防措施； 5.负责项目部计量管理工作，参与现场标识管理工作； 6.负责施工过程质量控制，过程检验和试验、最终检验和试验，工程防护和交付以及服务的实施 。 三、施工员 1.
14、具体组织质保体系的有效运行，严格执行施工程序，保证按照设计图纸、标准、规范9 及批准的工艺文件进行施工； 2.坚持每天深入现场，监督检查 各专业作业面及施工班组质量、安全、进度、文明施工情况，发现问题并及时整改； 3.组织班组按时、按质、按量完成施工负责人下达的施工任务； 4.严格执行施工图纸技术交底工艺规程和规范要求，确保各检验批、分项工程等质量指标实现； 5.坚持实行施工过程自检、互检，如实填写原始质量记录； 6.负责做好产品标识，工程保护和服务工作； 7.组织班组人员进行安全学习，落实安全措施，不野蛮施工和违章指挥；做到文明施工，确保 “ 工完场清 ” 。 四、质检员 1.负责监督项目部
15、贯彻实施质量管理体系和质量改进措施； 2.负责对特殊过程进 行技术复核； 3.负责分项工程检验和质量等级核定，参与分部工程和工程最终预验工作； 4.对施工过程中质量进行监督、检查，严格把好质量安全检验关，确保按照图纸、规范、 批准的方案及工艺文件进行施工； 5.参与对不合格品的评审和处理，并负责一般不合格品的验证； 6.负责对工程潜在不合格因素的预防和纠正措施的跟踪检查； 7.参与图纸预会审和工程质保资料、评定资料的管理工作； 8.参与工程回访回修工作。 五、安全员 1.协助项目经理负责现场安全管理工作，对安全管理直接责任； 2.参与本工程安全管理制度的制定并具体负 责组织实施； 3.负责现场
16、安全管理工作的业务指导； 4.检查落实各项安全管理措施及安全技术交底措施； 10 5.在安全管理上独立行使职权，每天检查巡视施工现场，随时制止任何安全违章行为； 6.负责安全统计报表的编制及上报。 六、资料员 1.收集整理齐全工程前期的各种资料； 2.按照文明工地的要求，及时整理文明工地资料； 3.做好本工程的工程资料并与工程进度保持同步。 4.工程资料应认真填写，字绩工整，装订整齐； 5.登记保管好项目部的各种书籍、资料表格； 6.收集保存好公司及相关部门的会议文件； 7.及时做好资料 的审查备案工作。 七、测量员 1.紧密配合施工，坚持实事实是、认真负责的工作作风； 2.测量前需了解设计意
17、图，学习和校核图纸；了解施工部署，制定测量放线方案； 3.会同建设单位一起对红线桩测量控制点进行实地校测； 4.测量仪器的核定、校正； 5.与设计、施工等方面密切配合，并事先做好充分的准备工作，制定切实可行的与施工同步的测量放线方案； 6.须在整个施工的各个阶段和各主要部位做好放线、验线工作，并要在审查测量放线方案和指导检查测量放线工方面加强工作，避免返工； 7.验线工作要主动 ， 验线工作要从审核测量放线 方案开始，在各主要阶段施工前，对测量放线工作提出预防性要求，真正做到防患于未然； 8.准确地测设标高 ， 负责垂直观测、沉降观测，并记录整理观测结果（数据和曲线图表）； 9.负责及时整理完善基线复核、测量记录等测量资料。
