1、 XXXX有限公司 XXXX 年 XX 月 修订历史 版本号 更新日期 修订作者 主要修订摘要 【项目名称】 需求 调研计划 第 2 页 共 12 页 0.1 . 第 3 页 共 12 页 目 录 1. 综述 . 4 1.1 文档说明 . 错误 !未定义书签。 1.2 编写目的 . 4 1.3 适用范围 . 4 1.4 名词、术语、缩略语定义 . 4 1.5 参考资料 . 4 2. 项目概述 . 5 2.1 项目背景 . 5 2.2 项目目标 . 5 3. 需求调研的目标 . 错误 !未定义书签。 4. 需求调研的思路 . 错误 !未定义书签。 4.1 调研 的核心问题 . 错误 !未定义书签
2、。 4.2 围绕的关键点 . 错误 !未定义书签。 4.3 业务调研访谈思路 . 错误 !未定义书签。 4.4 现有系统调研思路 . 错误 !未定义书签。 5. 需求调研的方式 . 错误 !未定义书签。 6. 需求调研的内容 . 9 6.1 功能分类调研内容 . 错误 !未定义书签。 6.1.1 功能性需求调研 . 错误 !未定义书签。 6.1.2 非功能性需求调研 . 错误 !未定义书签。 6.2 业务分类调研内容 . 错误 !未定义书签。 6.2.1 对信息部门的调研内容 . 9 6.2.2 对业务部门的调研内容 . 9 7. 需求调研使用表格 . 10 8. 调研访谈时间安排 . 10
3、9. 需求调研成果提交 . 11 第 4 页 共 12 页 1. 综述 1.1. 编写目的 说明编写项目需求 调研 计划的目的,阐述如何指导整个需求调研分析的过程。 例如:本文档的编写目的是使项目业主方和项目实施 方 XXXX 统一对本项目需求调研阶段的认识 , 明确需求调研阶段双方的配合要求及注意事项,说明需求调研的目的 、思路、方法、使用表格,明确对 客户 领导及业务部门的调研访谈时间安排,需求调研计划是整个项目需求调研工作的指导,使需求调研工作有据可循。 1.2. 适用范围 简要说明 此需求调研计划 文档的范围: 它的相关项目 ,以及受到此文档 影响的 任何其他事务。 1.3. 名词、术
4、语、缩略语定义 本小节提供 正确理解此调研计划文档 所需的全部 术语的定义 、名词和缩略语 。这些词语可以通过引用 项目词汇表来提供。 词汇名称 词汇定义 备注 1.4. 参考资料 列举编写 本文档 时所参考的资料或其它资源。 要求列出参考资料的名称、来源和时间。 第 5 页 共 12 页 ,编制单位,出版发布时间 2010 年 00 月; ,编制单位,出版发布时间 2010 年 00 月。 1.5. 概述 本 小节应说明 此需求调研计划 其他部分所包含的内容 ,并解释文档的 组织方式 。 功能性需求即描述系统的功能及应用,应包括 EAI/EIP 系统主要包含的数据中心、企业门户、应用集成、标
5、准体系等内容。例如其中企业门户又包括单点登录、待办事宜、协同工作、内容管理、搜索、个性化定制,以及应用系统功能页面的接入等。 非功能需求即描述除了系统功能及应用需求外的其它需求,一般包括页面设计需求、系 统性能需求、外部接口需求、系统安全需求、故障处理需求、用户文档需求、用户技术知识培训需求等。 2. 项目概述 2.1 项目背景 本节应引用 项目立项任务书 中 项目 背景的内容 。 2.2 项目目标 本节应引用 项目 合同 中项目 目标 的内容 。 3. 需求调研 的 目标与 范围 3.1 需求 调研的 目标 阐述需求调研阶段的目标,项目需求调研的目标详细描述例如: 第 6 页 共 12 页
6、在信息系统项目的规划阶段, XXXX 方会进行项目需求的详细调研,来确定项目实施的目标。其目的是为了论证 XXXX 项目需求可行性,澄清企业信息系统所有的业务细节,并进行业务规则与系统的匹配。调研结束后, XXXX 将协同项目小组交付成果 XXXX 项目需求调研报告。 3.2 调研的职能部门范围 根据双方项目经理 所确定的项目 实施范围 , 本次调研所涉及的 职能部门 以及项目组成员 有: 序号 职能部门 调研内容 人数 人员姓名 调研结果 备注 1 公司总经理 了解公司概况 和 发展目标 了解公司组织架构 1 XXX 1) 公司概况 2) 组织结构图 3) 人员分工表 备注: 以上 所列职能
7、部门人员, 作为项目组成员及关键用户,必须参加 所有相关的 项目调研。 4. 需求调研的 资源安排 4.1 需求调研的时间范围 调研开始日期 调研截至日期 备注 第 7 页 共 12 页 4.2 XXXX 参与调研人员 序号 职能部门 姓名 角色 职责 1 张三 需求分析员 负责需求收集及分析,建立初始的需求跟踪矩阵。 2 李四 需求管理员 负责需求跟踪矩阵的更新,需求变更 控制表的更新 5. 需求调研的方式 项目需求调研采用的 主要 方式 有以下几种 ,具体调研时,会根据具体情况 灵活采用 : ( 1) 收集客户相关 的文档资料, 如公司概况 、主要产品和业务 、财务核算制度 等,可以从 客
8、户的网页 、宣传手册等获取 ,也可以要求客 户方提供。 ( 2) 用户 调查 :使用设计好的 用户调查 表 , 以书面的形式收集用户需求 。 ( 3) 用户 访谈 : 与用户面对面 的访谈, 可以一对一或一对多 ,要求准备一个问题列表, 用来获得有关 用户问题 和潜在解决方案 的整体特征的信息 。 ( 4) 开会讨论 :头脑风暴会议, 对跨部门 、跨岗位的业务, 可以把相关人员召集在一起, 提出对现在问题的 理解和思考, 涉众提出问题、愿望 和潜在解决方案的建议 。 ( 5) 在用户环境中工作: 需求收集人员在 用户的实际 环境中 与用户共同 工作一段时间, 以更加深入的 了解用户的问题 、要
9、求及应用环境 。 ( 6) 需求 研讨班 : 将所有涉众集中在一起, 进行一次深入的、 有重点的 会议, 从项目涉众那里收集 全面的“愿望列表” ,并区分优先 顺 序。 ( 7) 用例 讨论 班 : 一个有组织的 集体讨论会议, 用来确定系统的主角 、边界、 用例和事件流 等用例相关内容。 ( 8) 制作示意板: 使用工具向用户 说明 系统如何适应组织的需要, 系统如何运转。 ( 9) 原型开发: 开发软件系统的早期缩型, 显示新系统的部分功能, 以明第 8 页 共 12 页 确用户需要。 此处重点描述需求调研的方式,应针对不同的被调研对象(企业领导、企业级、部门领导、部门级、员工、信息部门)
10、分别进行阐述,同时应尽量考虑到用户的 配合时间的不确定性。 针对选用的 需求收集方法, 要求说明需要 进行的准备工作, 如用户调查表 、访谈问题列表 等, 可以附上这些列表的模板。 6. 需求调研 阶段划分 6.1 需求调研 阶段划分 序号 调研任务 开始时间 结束时间 实施人员 客户配合人员 调研方式 工作成果 备注 1 准备调研提纲 XXXX 项目组 调研提纲 2 调研提纲提交客户 XXXX 项目组 XXX 业务部门 调研提纲 3 总体调研 XXXX 项目组 高层 访谈 客户基本情况、主要业务、相关部门 及岗位设置等 4 登记分局 调研 XXXX 项目组 登记分局 访谈 分局 业务处理流程
11、、 相关 表单证书 、 存在问题等 5 6 分析 、 整理调研 结果 ,形成业务分XXXX 项目组 XXX 业务部门 业务分析报告 第 9 页 共 12 页 序号 调研任务 开始时间 结束时间 实施人员 客户配合人员 调研方式 工作成果 备注 析报告 7. 需求调研的 实施方式 7.1 对系统环境的调研内容 调研对象: 系统的应用环境需求,一般包括企业领导对系统的期望和要求,系统应用的地域范围和组织结构,企业总体的业务构成和业务流等。 调研方式: 用户访谈、 开会讨论 调研输出物: 调研记录 7.2 对信息部门的调研内容 调研 对象 : 一般包括目前的业务应用系统建设情况和信息处理现状,各业务
12、应用系统是否满足接入系统的集成或接入要求,是否能够根据系统的接入要求进行适量的改造。系统涉及的软硬件环境和通讯环境。系统其它非功能性需求,包括页面设计需求、系统性能需求、外部接口需求、系统安全需求、故障处理需求、用户文档需求,以及用户对技术和知识的需求等内容。 调研方式: 用户调查、用户访谈、 开会讨论 调研输出物: 7.3 对业务部门的调研内容 调研对象: 一般包括核心业务部门领导对系统的期望和要求,各业务部门对业务数据指标的规划思路和已有成果,对现行的业务数据报表进行归类整理,现有的数据获取方式和交互方式 。对其它部门的数据需求等。 调研方式: 用户调查、用户访谈、开会讨论 调研输出物:
13、第 10 页 共 12 页 7.4 对业务员工的调研内容 调研对象: 业务员工是本系统的最终使用人员,调研每个员工日常业务处理使用的业务应用系统的业务功能,能够形成待办事宜的业务流程,关心的数据指标,对业务交互的需求等。 调研方式:用户调查、用户访谈、开会讨论、需求研讨班 调研输出物: 8. 需求调研使用表格 列举在需求调研及访谈过程中使用的表格,描述表格详细样式,需求调研访谈表格 为 本文档附件的形式。 如果在需求调研之前已经在项目现场安装部署了原型系统,则需要提供原型系统访问方式和相应的介绍文档,供被调研人员了解和参考。在结合 附件 示例表格单独建立调研问卷时,应预留空间为用户描述对系统的期望和要求。 9. 调研访谈 详细计划 参加附件:调研访谈详细计划 。 10. 客户资料与信息管理 客户资料保存 : 收集到的客户相关文档资料、 表单证书 、用户需求调查表、访谈表 等相关资料存放在公司配置库中,由配置管理员进行维护。 客户信息保护 : 客户相关信息按照公司 信息保密规定进行保护。 11. 需求调研 评审与 确认 11.1 概要说明 所有的 调研输出物都要经过评审与确认 。