1、工程安全部管理体系工地安全文明施工奖罚制度一、现场安全劳动保护用品的管理1、在现场施工不正确佩戴安全帽的罚款 200 元/次；2、在需要佩戴防护眼镜或防护面罩的施工区域，不戴或不规范的佩戴防护眼镜和面罩的个人罚款 200 元/次；3、在工地施工不穿反光衣或反光衣外穿衣服的个人处以 200 元罚款；4、所有施工人员不按规定佩带劳动保护用品的处以 200 元罚款；5、高空作业不系或不按规定佩带安全带的处以 200 元罚款；6、特殊工种作业未佩戴特殊的劳动防护设备处以 200 元罚款，特殊工种作业未按照操作规程进行操作的处于 200 元罚款；二、文明施工管理7、现场施工未做到工完、料净、场地清的，对
2、此区域的直接责任人处以 200500 元罚款；8、在施工过程中，施工现场脏、乱、差造成事故隐患，经提醒不及时整改的，对此区域的直接责任人处以 1000 元罚款；9、在施工现场乱丢垃圾烟头的罚款 200 元/次；10、随地大小便的罚款 200 元/次。三、现场施工安全管理11、凡工人带病作业，影响施工或造成事故的， 对其直接 责任人处以 200500 元罚款；12、上班时间在工地睡觉的罚款 500 元/次；13、未经批准人员手机带进施工现场处以 500 元罚款；14、上班时间做与工作无关的事情（上网聊 QQ、阅览电 子书、看 视频等）罚款5001000 元/次；15、饮酒者禁止进入施工现场，在施
3、工 现场发现饮酒者处以 5002000 元罚款；16、不服从管理及工作调度的给予开除或处以 5003000 元罚款；17、在禁火区（仓库、危险物品存放点等）内擅自动火或抽烟的，给予开除或处以2000 元罚款，造成事故的追究其法律责任；18、安排职员从事违章作业、不按程序施工或 严重违反公共安全规定的，直接 责任者给予处以 500 元罚款，造成事故的给予 5000 元以上罚款；19、发生事故或发现不安全因素不及时上报的， 责任者处以 200500 元罚款；20、机械设备及该设备操作人员，未 经批准擅自离开工作区域，执行与本项目无关任务及操作的，对相关人员处 以 1000 元罚款，情 节严 重、
4、酿成严重后果的予以开除。工程安全部管理体系四、设施、设备管理21、因没例行检查现场设施设备造成事故隐患的， 对该设备检查人员处以 200 元以上罚款处理，造成事故的追究其相关法律责任；22、未经批准随意拆除、恶意损坏、安全防 护设施的全 额赔偿并处以 500 元罚款；23、恶意损坏施工现场的公共设施设备、 办公用品或财产的全额赔偿， 处以 2000 元罚款；24、未经许可挪用、损坏工地卫生消防设施的，处以 200500 元罚款；25、未经批准或许可挪用工地标志、警示牌的，视情 节轻重处以 200500 元罚款，造成事故的追究其相关法律责任；26、擅自使用未经许可的机械设备， 对操作手和安排其工
5、作的人员处以 200500元罚款；27、 在必须配备灭火器的区域，没有灭火器或灭火器不能正常使用的，在规定时间内未进行整改的，对此区域主管、专职安全员处以 200500 元罚款；28、违反设备安全操作规程的，对安排其作业的人员处以 200 元罚款；29、 严重违反安全操作规程且不听制止的， 处以 2000 元罚款，造成事故的追究其法律责任；五、现场环保控制30、发生漏油事故不及时处理，造成一定影响的 处以 200500 元罚款；六、现场治安事件管理31、凡是在现场（包括员工营区）打架、斗殴的，给予首先打人者批 评教育并处以 1万元罚款，并开除遣送回国，挑唆他人打架者视同首先打人者予以处罚，次要
6、 责任者罚款 8000 元，打架现场有上一 级管理人员或者同级管理人员在场，未及时制止、 劝阻，上级人员罚款 1000 元，同级 人员罚款 100 元。32、偷盗、非法占有他人财产和公司财产的，给予开除并 处以所得赃物价值 10 倍以上的罚款，情节严重的追究其相关法律责任；33、恐吓、威胁他人的， 处以 2003000 元罚款；34、辱骂管理人员或管理人员辱骂工人的，上一 级员工罚款 1000 元，下一 级员工罚款 500 元；辱骂外国员工罚款 5001000 元；35、打牌（麻将）超过休息时间或者涉及金额较大处以 500 元罚款；36、施工期间未经批准离开施工区域，罚款 200 元；37、其
7、他的涉及人身安全问题，参照以上 规定视情节轻重进行处罚。七、消防安全管理38、不到指定的抽烟区抽烟的，每人次处以 200 元罚款；工程安全部管理体系39、在宿舍私拉乱接电线的，每人处以 200 元罚款；40、未经许可，在宿舍区内使用较大功率的家用取暖、降温、做饭电器的，每人处以2000 元罚款。八、奖励制度41、对现场安全工作能提出建设性意见和建议， 经采纳效果显著的；42、 在现场施工中能经常提醒工友安全操作，并能够预防事故发生的；43、 发生事故能及时处理并能够控制事态恶性发展的；44、在施工过程中能够做出表率，影响他人并受到好评的；45、能够及时协助配合安全部门开展现场工作的；46、其他方面表现突出，得到好评的。能达到以上六点中的任一点将给予 5002000 元奖励或同等价值物质奖励，并在公司和项目部内部宣传栏上和工具箱会议上进行表彰。工程安全部工程安全部管理体系
