项目成果推广方案.doc

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资源描述

1、 项目 成果 推广方案 一、指导思想 项目成果的 推广应用 是 项目取得效益的直接体现,也是项目成果普及的 过程,推广实施实际上是在更广阔的企业 中 通过再实践去完善原有成果的科学性、普适性和成熟度。学习借鉴 先进成果,有利于实现 项目 成果的创新 和效益。通过这种方式形成一个整个企业全员 成果推广的 的氛围 。 二、基本思路与内容 (一)基本思路与预期目标 通过 “ 评估 筛选 ” 、 “ 转化 ” 、 “ 验证 ” 、 “ 普及 ” 、 “ 深化 ” 五个环节的操作研究,探索出推广 项目 成果的运行机制;力求通过成果的转化研究,探索出能促 使项目成果在企业推广 机制。 (二)重点与方 向

2、1理念层面: 以实现企业效益为目的,最终达到个人与企业共赢 。 2实际操作层面: 激发卓越委员会不断发挥效率,实现价值观 。 (三)基本原则 1理论联系实际的原则。在 卓越委员会流程制度和 专家指导下研究,在实践基础上 验证、检验 ,使理论与实践有机结合。 以 统一思想,统帅推广研究工作。在推广研究过程中 , 坚持理论与实际相结合 , 凸显 项目 成果推广的操作性和实效性。 2点面结合、循序渐进的原则。 项目 成果推广过程中,贯彻点面结合的原则。一方面,注重整体性。在 推广领导小组的 的指导下, 先单店树立推广标杆, 后整体, 以标杆店 的推 广为先导,摸索推广经验的同时 在整个企业 铺开,互

3、相促进,共同发展。另一方面,注重全面性。必须面向 整个企业 ,全方位、多角度、多层面的实施推广, 最大限度实现项目成果最大效益。 3主体性原则。充分发挥 推广领导小组 主导作用 ,以现场实际实施效果 为最终目标 。 三、基本方法与实施步骤 为了保证 项目 成果推广的达到预期目的,结合 企业 实际,我们确定 项目 成果推广研究周期 , 具体分为三个阶段: 1.试点推广阶段。确定 一个店 为重点推广探索, 出具方法和经验 。由 推广领导小组 组织, 具体开展推广实施 。 2.分 区域 选点推广实施阶段。 选定一个区 域几家店重点推广。 3.整个企业 推广实施阶段 。 全方位、多层面的实施推广。 推

4、广小组督导, 加强 各店日常 交流与研讨,对推广研究进程、成果、典型事例、出现的问题及原因等进行全方位的反馈、总结、分析,集体讨论,提出修订 意见。整理有关研究材料,对推广研究取得的成果进行评估、深化推广 。推广领导小组 写出研究报告,召开 整个企业项目 成果推广表彰大会。聘请 企业总经理、 专家组鉴定验收推广研究成果。 四、基本措施与条件保障 (一 )基本措施 1加强 跟踪 , 明确项目实施、推广的目的 。 ( 1) 成果 推广领导小组 要定期组织 跟踪项目实施 系列成果 , 总结跟踪。 ( 2) 成果 推广领导小组不定期 对项目成果实施和 推广情况通报,对 具体操作实施 进行研究方法培训,

5、 促进指导 。 ( 3) 成果 推广领导小组采取多种形式 具体实施 进行 的培训 、指导。 2 分解实施,加强协作促进 。 项目 成果的推广由 项目领导小组 定期 组织召开 工作交流会,了解推广应用和研究情况,总结经验 ,探讨解决带有共性的问题。 3加强交流,深化研究成果。 项目成果推广小组和专家指导小组 每期 (半个月或一个月) 举办一次 成果推广 论坛 ,总结改进。 4机制促进,激励推动。 制定相应奖励政策,对 项目 推广研究 工作中取得显著 的员工或团队 进行奖励兑现 。 5做好档案资料工作。 建立 项目推广实施 档案 ,推广实施过程中的有关研究资料 ,如研究原始数据及相关统计 数据 ,

6、 员工等相关人员的 反馈、评价 资料 ,实施成功或失败的情况及反思的 资料 , 专家指导、评价的 资料 ,照片、课件、录音、录像等 资料 。 (二)条件保障 1组织保障。 卓越委员会 成立 项目 成果推广领导小组和专家工作组。 ( 1) 推广领导小组。 例如: 组 长: * 副组长: * 成员: *、 *、 *、 *、 * 职责:负责 项目 成果推广工 作的领导、组织、协调和管理及各种活 动的组织策划和条件保障,对项目成果 研究中的大问题作出决策,制定并实施激励政策,保证投入。 ( 2)专家指导小组 。例如: 组长: * 副组长: *、 * 成员: *、 *、 *、 *、 * 职责:为 项目成

7、果 提供理论支持;制订 项目成果 推广研究方案;主持 项目成果 推广研究工作;统一指导 企业项目 成果的推广研究;总结 项目 研究成功经验,组织交流、宣传推广成果应用研究的新经验,推进推广工作稳步、健康地开展。 2经费保障 卓越委员会 根据 项目 成果推广工作的需要,设立成果推广专项经费,保证研究活动的顺利开展,用 于培训、成果推广应用研究、经验交流与推广以及表彰奖励在推广工作中作出突出 成绩或贡献的员工或团队 。 五、主要活动安排 例如: 201x 年 x 月 “ xxx” 项目 成果推广第一次 在狗不理西关店树立标杆 x 月 “ xxx” 项目 成果推广动员 、 培训会 x 月确定第二批 项目推广实施单位:大酒店 、雁滩店、东岗店及呼市四店 x 月 “ xxx” 项目 成果推广第一次 实施指导 培训( 西关店 ) x 月 “ xxx” 项目 成果推广第一次 实施指导 培训( 大酒店 、雁滩店、东岗店 ) 201x 年 x 月 “ xxx” 项目 成果推广第一次 实施指导培训 呼市四店 x 月 整个企业内评选项目成 果推广实施优秀个人和团队 x 月 项目成果 推广亮点展示 201x 年 x 月 “ xxx” 项目 成果推广经验交流 和总结表彰会 二零一四年七月十日

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