项目应急预案.doc

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资源描述

1、 项 目 应 急 预 案 工程名称 : 高新区夜景亮化提升项目施工五标段 施工单位 : 深圳市金照明实业有限公司 编 制 人 : 审 核 人 : 审 批 人 : 日 期 : 2016 年 7 月 10 日 - 1 - 目 录 一、领导小组及联系电话 . 3 二、应急预案措施 . 5 1、施工现场安全教育、培训程序 . 5 2、 重大危害因素的分析及控制 . 5 ( 1) 危害辩识的范围 . 5 ( 2)危害因素的分类 . 6 ( 3)重大危害因素的确定 . 8 3、重大危源与控制措施清单 .9 4、重大危害因素控制目标和管理措施 . 10 5、实现目标的保证措施 . 11 ( 1) 设备、设施

2、缺陷: . 12 ( 2)防护缺陷 . 13 ( 3) 电危害 . - 12 - ( 4)运动物危害 . - 13 - ( 5)明火、易燃易爆性物质 . - 13 - ( 6)致病微生物危害 . - 14 - 6、火灾应急响应预案 . 16 7、高处坠落应急响应预案 . - 17 - - 2 - 8、触电事故应急响应预案 . 19 9、物体打击和起重伤害 应急响应预 案 . 24 10、机械伤害事故 急响应预案 . 27 11、食物中毒事故 应急响应预案 . 28 12、公共卫生突发事件 应急响应预案 . - 31 - - 3 - 一、领导小组及联系电话 编制单位:深圳市金照明实业有限公司 工

3、程名称: 高新区夜景亮化提升 项目施工五标段 计划目的:为了预防和控制潜在的事故或紧急突发情况 ,并最大限度的减少可能产生的事故造成的后果。 计划内容:确定应急人员权限和任务 1、项目经理部成立应急领导小组,项目经理任组长,其余相关人员为成员。 2、小组职责:制定应急计划,组织应急预案,负责应急现场统一指挥和调度。 3、领导小组成员: 组长:项目经理: 金忠学 负责现场应急救援小组总调度。 副组长: 蒋涛 王燕晓 负责通知有关领导及小组成员并保护现场疏散人员。 组员 : 张子明 柴中浩 4、紧急 联络方法 抢救应急电话: 匪 警: 110 救 护: 120 火 警: 119 ( 1)深圳市金照

4、明实业有限公司应急电话: 办公室:( 0755) 82847600 安技部:( 0755) 82847506 生产经理:甘露 电话:( 0755) 82847587 ( 2)深圳市金照明实业有限公司项目经理部应急电话: 应急救援小组组长: 金忠学 电话:( 0755) 82847506 应急救援小组副组长:蒋 涛 电话: 18688925840 王 燕晓 电话: 18620390303 - 4 - 应急救援小组组员: 张子明 电话: 18678068323 应急救援小组组员: 柴中浩 电话: 13584658387 5、报警步骤: 事故现场负责人(项目经理或副项目经理或工长等项目管理人员)得知

5、出现重大事故信息后,立即拨打 120 或 110 或附近医院电话请求救援。拨打电话时要尽量说清以下几件事: ( 1)讲清事故现场在什么地方,什么路几号,什么路口,附近有什么特征。 ( 2)说明伤情和已经采取的措施以便让救护人员事先做好急救准备。 ( 3)说明报救者单位,姓名 电话和呼机电话号码(以便救护车随时用电话通讯联系)基本打完报救电话后应问接报人员还有什么问题不清楚,无问题后才能挂断电话,派专人在现场外等候接应救护车。 6、抢救方法: ( 1)现场负责人,组织现场人员将伤员抬往安全地点 (有条件时抬往医疗急救室 )。 ( 2)准备备用相关药品和器材对受伤人员进行相应的紧急抢救和处理。 (

6、 3)等候医疗部门将伤员送往医院。 7、紧急疏散: 负责紧急疏散人员,指挥事故现场人员撒离有危险的区域并设立警界线;疏通紧急安全通道清除障碍保证援救车辆和人员顺畅通过。保护事故现场以便事后调查、分析 、取证和处理。 8、应急设备、设施、资源: ( 1)项目经理部有一副单架、一个急救包,并有经有关部门培训的医疗救护人员。 ( 2)应急器材,药品存放在固定安全适宜的地点由专人管理。针对项目工地潜在发生可能性较大的事故,编制应急准备的流程图。 - 5 - 二、应急预案措施 施工现场安全教育、培训程序 如图 B、 重大危害因素的分析及控制 危害辩识的范围 本工程的危害辩识包括危害因素的过去、现在、将来

7、三种时态及正常、异常、紧急三种状态,包括工程从准备到交付的整个施工生产过程及其相关的活动、所有 进入施工现场人的活动、施工现场所有的设备和设施。 危害因素的分类 A 物理性危险和有害因素: 管理人员安全培训 特种工人培训教育 新工人进场 级教育 班前教育技术交底 邀请专家讲课、安全资料下发、考试并填写培训档案 集中授课查验上岗证,填写教育卡 三检查、班前工具检查、日安全注意事项 安全资料下发,批阅教育试卷填写教育卡 组织安全教育 上报公司工程管理部 上报安全负责人备案 安全负责人监督检查 上报安全负责人备案 - 6 - A1 设备、设施缺陷(强度不够、刚度不够、稳定性差、密封不良、应力集中、外

8、形缺陷、外露运动件、制动器缺陷、设备设施其他缺陷); A2 防护缺陷(无防护、防护装置和设施缺陷、防护不当、支撑不当、防护距离不够、其他防护缺陷); A3 电危害(带电部位裸落、漏电、雷电、静电、点火花、其他电危害); A4 明火; A5 作业环境不良(基础下沉、安全过道缺陷、采光照明不良、有害光照、通风不良、 缺氧、空气质量不良、给排水不良、气温过高、高温高湿、其他作业环境不良); A6 信号缺陷(无信号设施、信号位置不当、信号不清、信号显示不准、其他信号缺陷); B 其他物理性危害和有害因素; B1 易燃易爆性物质(易燃易爆性气体、其他易燃易爆性物质); B2 有毒物质(有毒气体、有毒液体

9、、其他有毒物质); C 生物性危害和有害因素: C1 致病微生物; C2 传染病媒介物; C3 其他生物性危害和有害因素; D 心理、生理性危害和有害因素: D1 负荷超限(体力负荷超限、 其他符合超限); D2 健康状况异常; D3 辩识功能缺陷(感知延迟、辩识错误、其他辩识功能缺陷); - 7 - E 行为性危险和有害因素: E1 指挥错误(指挥失误、违章指挥、其他指挥失误); E2 操作失误(误操作、违章作业、其他操作失误); E3 其他行为性危险和有害因素; 重大危害因素的确定 施工现场整个施工过程的危害因素找到后,要评价这些因素的导致结果的风险等级来确定哪些因素是重大危害因素,必须采

10、取措施整改,哪些是一般的危害因素,仅需注意的,采用“作业条件危险性评价法”( LEC 法),用与 系统风险有关的三种因素指标值的乘积来评价系统人员的伤亡风险,即D=LxExC, D 风险值; E 发生事故的可能性; C 人体暴露于危险环境的频繁程度;发生事故产生的后果;根据计算得出的风险值( D)确定风险等级再划分危害因素。具体重大危害因素确定见下表: 危害辩识与风险评价结果一览表 序号 活动 /场所 危害因素 分类 风险值 D=L E C 风险等级 是否重大危害 L E C D 1 加工场地、作业区 设备、设施缺陷 A1 6 6 7 252 2 是 2 作业区 、加工场地 防护缺陷 A2 3

11、 10 15 450 1 是 3 作业区、生活区 电危害 A2 3 6 15 270 2 是 4 作业区、 生活区 明火 A8 3 3 15 135 3 是 5 作业区 作业环境不良 A12 3 6 3 48 4 否 6 作业区 信号缺陷 A13 3 3 3 27 4 否 7 作业区、库房 易燃易爆性物质 B1 3 10 7 210 2 是 8 作业区、库房 有毒物质 B2 3 2 15 90 3 是 - 8 - 9 生活区 致病微生物 C1 1 3 15 45 4 否 10 生活区 传染病媒介物 C2 1 3 15 45 4 否 11 作业区、生活区 其他生物性危害和有害因素 C5 0.5

12、2 15 15 5 否 12 作业区 负荷超限 D1 3 6 3 48 4 否 13 作业区 健康状况异常 D2 3 2 3 18 5 否 14 作业区 辩识功能缺陷 D5 3 2 7 42 4 否 15 作业区 指挥错误 E1 3 2 7 42 4 否 重大危源与控制措施清单 根据危害辨识与风险评价表,列出重大危害因素清单。风险等级为 1、 2、 3级的 危害因素为重大危害因素, 4、 5 级一般危害因素。 重大危害因素清单 序号 重大危害因素名称 活动 /场所 根源及状况 1 设备、设施缺陷 施工电梯、塔式起重机、物料式提升机作业、脚手架作业、模板支设与拆除 不按规定验收和维护,使用不当

13、2 防护缺陷 四口及临边防护、安全通道防护、外高压线防护、木工机械作业、钢筋切断机作业、钢筋调直机作业、钢筋弯曲机作业 设计缺陷、管理不当、防护装置使用不当 3 电危害 电动设备漏电、办公区照明用电,宿舍照明 设计缺陷,设备配件缺陷,使用不当,管理不到位 4 运动物危害 地震、吊装物资、高空坠落 组织不当,操作失误,防护不- 9 - 到位 5 明 火 电气焊作业、木工棚、易燃材料堆放处 监护失误,吸烟等违章行为 6 易燃易爆性物质 氧气乙炔瓶使用及存放、油漆库、燃油的使用和存放 管理制度不健全,交底不具体,违章操作 7 致病微生物 非典型肺炎等新型传染病的传播、食物中毒、流感等常见病毒的传播、日常用餐食物中毒 预防措施不力,卫生安全意识不够, 8 操作失误 特种作业 无证上岗,违反操作规程或操作失误 9 重大传染疾病 生产生活区 如非典疾病传染,无法确定,只能预防预控 重大危害因素控制目标和管理措施 危险因素控制目标 序号 重大危害因素名称 实现目标时间 备注 1 设备、设施缺陷 2 防护缺陷 3 电危害 4 运动物危害 5 明 火 6 易燃易爆性物质 7 致病微生物 8 操作失误 9 重大传染疾病 管理措施 发生事故后,有关人员应按照应急方案要求开展救援工作,防止事态扩大,并保护好现场。

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