1、供应链管理笔记1 供应链结构模型供 应 / 供 应 商 制 造 装 配 分 销 零 售 需 求 / 用 户需 求 和 设 计信 息 流需 求 拉 动销 售 点 信 息供应商需求源供 应 商 的 供 应 商供 应 商核 心 企 业用 户用 户 的 用 户物 流 / 服 务 流资 金 流2 供应链管理涉及的领域集 成 供 应 链 管 理供 应 生 产 作 业 物 流需 求基 于 I n t e r n e t / I n t r a n e t 的 全 球 信 息 网 络（ 信 息 共 享 ）同 步 化 、 集 成 化 生 产 计 划各 种 技 术 支 持职能领域：产品工程、产品技术保证、采购、生
2、产控制、库存控制、仓库管理、分销管理辅助领域：客户服务、制造、设计工程、会计核算、人力资源、市场营销3 供应链管理范围库 存最 终用 户消 费分 销制 造采 购供 应 商原 材 料在 制品分 销销 售 点4 集成供应链管理理论模型协 调 性 评 价调 整 适应 度价 值 增 值 性创 造 性面 向 对 象 过程 控 制集 成 化 计 划信 息共 享同 步 性 价 比顾 客 化 需 求顾 客 化策 略满 意 度 评 价业 务 重 组集 成 化 供 应 链 管 理4.1 集成化供应链管理实施步骤模型物 料 管 理 制 造 管 理 分 销供 应 商供 应 商内 部 供 应 链内 部 供 应 链用 户
3、用 户采 购 物 料 控 制生 产销 售 分 销源 供 应 链 联 盟 汇物 料 管 理物 料 管 理制 造 管 理制 造 管 理分 销分 销阶 段 1 ： 基 础 建 设用 户 服 务物 料 流阶 段 2 ： 智 能 集 成阶 段 3 ： 内 部 供 应 链 集 成阶 段 4 ： 外 部 供 应 链 集 成阶 段 5 ： 集 成 化 供 应 链 动 态 联 盟物 料 流用 户 服 务物 料 流物 料 流用 户 服 务用 户 服 务5 企业业务外包6 传统制造模式下的扩展企业模型M R P 、 M R P I I用 户 驱 动的 设 计扩 展 企 业J I T 、 O P T生 产 计 划 与
4、 控 制制 造C A DC A M工 艺 路 线 设 计装 配 设 计产 品 和 工 艺 设 计市 场 营 销与 销 售供 应 链 管 理用 户 订 单 执 行与 控 制供 应 商用 户合 作 设 计 产品 模 式计 算 机 集 成制 造 领 域7 基于供应链的扩展企业模型8 常见的供应链体系结构模型模型一：静态模型A B C DE自然界供应商制造商分销商用户模型二：链状模型模型三：网状模型（物流入点与出点、子网与虚拟企业）9 基于战略伙伴关系的企业集成模式10 供应链总周期时间11 合作伙伴分类矩阵12 合作伙伴综合评价指标体系结构图选择方法：直观判断法、招标法、协商选择法、采购成本比较法、
5、ABC 成本法、层次分析法、神经网络算法13 合作伙伴评价、选择步骤14 基于 EDI（电子数据交换）的信息组织与集成模式15 集成生产计划与控制总体模型订货决策与订单分解流程16 跟踪机制运行环境17 库存控制模型1 确定型库存模型（1）周期性检查模型不允许缺货、瞬时到货型 （2）连续性检查模型不允许缺货、瞬时到货型 18 供应链管理环境下的库存管理策略1 供应链管理用户库存（VMI）原则：合作性原则、互惠原则、目标一致性原则、连续改进原则步骤实施：建立顾客情报信息系统、建立销售网络管理系统、建立供应商与分销商的合作框架协议、机构组织的变革。技术支持：EDI/Internet、 ID 代码、
6、条码、连续补给程序等2 联合库存管理实施策略：建立供需协调管理机制2.1 供应商与分销商的协调管理机制（承上）发挥两种资源计划系统的作用（MRPII 和 DRP） 、建立快速响应系统（QR） 、发挥第三方物流系统的作用（TPL ）2.2 第三方物流系统在供应链中的作用3 多极库存优化与控制（一）基于成本优化的多级库存优化多级库存模型库存成本结构：1.维持库存费用 Ch（资金成本、仓库及设备折旧费、税收、保险金等）h i 为单位周期内单位产品的维持库存费用，v i 表示 i 级库存量2.交易成本 Ct（谈判要价、准备订单、商品检验费用、佣金等）3.缺货损失成本 Cs（库存大小与需求的匹配程度损失）总的库存成本：C=C h+Ct+Cs库存控制策略I 供应链中心化库存控制模型多级库存（非中心化）控制模式（二）基于时间优化的多级库存控制主要包括库存周转率、供应提前期优化、平均上市时间的优化等19 物流管理的战略框架（【详解】第二层：渠道设计包括重构物流系统、优化物流渠道；网络分析：库存状况、用户服务的调查、运输方式和交货状况、物流信息及信息系统的传递状态、合作伙伴业绩的评估和考核。第三层：运输工具的使用和调度，采购与供应、库存控制的方法与策略，仓库的作业管理）20 供应链管理环境下的采购管理20.1 传统的采购业务原理 20.2 订单驱动的采购业务原理
