大脑银行--组织系统.docx

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资源描述

1、三大系统没有系统化运作的企业永远都是家庭作坊!1.客户、粉丝的生成、品牌的传播必须系统化2.产品的生成/赚钱的模式必须系统化3.团队的生成、分配的机制必须系统化老板团队系统 产品系统员工 成交系统 客户结构 资源 流程系统 = 优质资源 + 合理配置目标 什么人流程 什么时间标准 每一个参与者都满足 什么事人 他最大的利益借力 什么标准结果 资源 来源 模式 起点目标 在别人那 为何给你 如何参与 现在哪里蓝图要什么 所有参与者最大的利益要去哪里 最小的风险、最简单、最平衡组织系统(组织架构图)战略中心主要任务:1、制定公司战略以及监督战略执行2、财务的管理及财务系统的建设3、新项目的立项4、

2、企业文化建设5、公司执行的监督及审计包含部门1、股东大会2、董事会3、监事会4、战略委员会5、审计中心6、财务中心集团公司:薪酬要员会,绩效要员会,董秘(新闻发言人,通常是懂财务的人)营销中心:主要任务:1、营销模式设计及营销流程建设2、销售公司开设及管理3、公司业绩实现第一责任人4、营销人才的培养及团队建设5、客户服务及销售风险管控包含部门:1、销售部:推线。一个公司要建设 N 各销售部,没人先空着,代表机会和空间2、市场部:推销;市场策划大于销售3、客服部:做好孤儿客户的管理,业务员走后,客户交友客服部进行服务,提成 30%,从优秀销售转岗过来。4、网络销售部5、招商部产品中心主要任务:1

3、、产品的供应及交付2、产品的研发及技术创新3、原材料采购及管理4、创储及物流管理5、事业部的建设及技术人才的管理包含部门:1、采购部2、仓储部3、物流部4、生产部5、研发部6、品质/ 质检部生涯规划团队系统 股权合作行政中心1. 行政总监1.1 岗位要求1.与公司立场高度一致2.较强的管理能力3.较强的数据分析能力1.2 工作内容1.负责全面统筹规划公司的行政部门工作2.负责向公司高层决策者提供有关人力资源、组织建设等方面的建议3.负责组织制定公司行政发展的各种规划,并监督各项计划的实施4.负责及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题5.负责检查行政内部工作落实的正确性6.拟定公司内部管理机构

4、设置方案和基本管理制度7.根据公司的发展规划,只做具体的规章、奖罚条件8.负责公司员工活动、VIP 客户活动组织筹备工作9.根据公司发展,提前准备相关会务酒店、物品10.负责公司固定资产采购、洽谈11.合作酒店、出版社、会务公司、印刷厂洽谈合作事项12.公司重要档案、机密文件保管13.配合总裁办做好公司企业文化的管理工作14.对于公司制度运行提出改进及修改建议15.建立有效的人员考核、晋升系统1.3 工作技能1.一定的心理学基础2.人力资源管理师三级2 . 行政经理2.1 岗位要求1.较强的管理及分析能力2.具备一定的统筹安排管理能力3.要有高度的保密意识2.2 工作内容1.协调处理公司外部行

5、政工作2.负责拟定公司相关管理制度3.建立系统的行政管理制度4.建立完善的档案及文件保管制度5.负责日常管理工作,按时完成任务6.制定行政日常工作计划,监督执行7.策划、安排公司员工活动8.培训公司新任行政制度,监督执行9.配合公司做好其他工作2.3 工作技能1.有驾照2.人力资源管理师四级3.行政主管3.1 岗位要求1.较强的主动意识2.较强的保密意识3.具备一定的分析管理能力4.具备一定的演讲,培训能力3.2 工作内容1.跟进公司的会议,做好会议记录,根据会议精神草拟相关文件2.组织公司办公费用的计划、办公用品的购买、管理和发放工作3.关注公司人员流动情况,出具分析报表4.关注公司人员发展

6、动态度、提前做好相关的物品准备5.后勤人员招聘、面试6.落实公司组织的大型会议工作7.落实公司组织的活动工作8.监管公司的日常工作9 建工公司的固定资产管理工作10.根据日常工作定期总结及发奎3.3 工作技能1.熟练使用 PPT 制作2.熟练使用表格分析能力3.具备基础的图片处理能力4.行政专员4.1 岗位要求1.认可公司的文化理念及价值观2.有较强的团队合作精神3.踏实肯干,有服务意识4.保质保量的完成本职工作5.熟悉公司的规划制度4.2 工作内容1.日常接待,快递收发2.管理公司办公环境3.负责公司考勤,月底出考勤数据4.日常办公用品采购、库存管理5.办理人员入职、离职工作6.配合公司会务

7、安排工作7.配合公司日常其他工作8.文件打印、复印及发放9.公司档案文件保管10.公司产品库存管理4.3 工作技能1.熟练使用电脑2.熟练使用办公软件3.熟练操作打印机及日常维护4.熟练使用公司人事及库存系统财务部1.财务总监1.1 岗位要求1.与公司立场高度一致2.较强的管理能力3.较强的数据分析能力1.2 工作技能1.能为公司做决策提供有效的数据分析2.财务部门的人员招聘培训分工制约3.控制财务成本,合理规划费用4.根据公司政策做好财务规划及调整工作5.根据公司政策做好系统规范工作及优化系统功能6.对公司的决策能积极提出建设性意见7.对财务系统权限操作能因工分配,合理制约8.分析预测数据能力9.合理设计财务流程,不断优化创新财务流程10.能有效防控各环节财务风险11.了解税法知识,关心时事政策及时配合调整,合理避税12.会计职称13.根据公司发展需要设计财务系统能力2.财务经理2.1 岗位要求1.较强的管理及分析能力2.具备一定的统筹安排管理能力3.要有高度的保密意识4.有很强的财务基础知识2.2 工作技能1.熟悉财务部各岗位职能2.能不断优化财务部工作流程3.能有效控制财务风险4.能合理控制公司成本费用5.招聘财务人员培训财务人员的能力6.有较强的财务数据分析能力7.能为公司决策提供准确有效的数据8.财务分工,各岗位互相制约的规划能力

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