1、应急救援制度为加强项目部的事故应急救援管理工作,促进应急管理规范化,保证应急救援的及时和可靠,使应急救援工作始终保持良好状态,真正做到“有事必应、行动迅速、保障有力“，特制定本制度。一、加强领导、建全机构项目部领导要高度重视事故应急救援管理工作，始终把它作为一项长期的重要工作来抓，要经常检查、督促，不断改进和完善事故应急救援工作。各施工队必须成立“事故应急救援组织机构“，明确机构内部各成员的分工、职责、工作范围，以及在应急救援中的其它事项。二、应急预案编制和培训1、认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理“的方针，全方位防止事故发生，落实事故应急救援工作，在发生事故时能有效防止事故扩大和迅速抢救
2、遇险人员，消除或降低事故的影响。2、事故应急救援预案内容主要包括:企业概况、组织机构、预警预防机制、应急响应、事故现场应急处置、恢复及后期处置等。3、事故应急救援预案必须由项目部经理审核批准，并以文件形式下发实施。4、事故应急培训由各单位组织自培，每年要对职工进行一次培训。三、应急准备1、项目部已要成立事故应急救援指挥部和现场处置工作组，负责事故的决策和指挥以及现场救护，其它组成员按分工各负其职，一切行动听从指挥部的指挥。2、各职能科室人员要根据预案要求，做好应急准备工作。3、应急救灾物资和设备要按预案要求配备，并进行经常性的维护，确保应急救灾物资和设备齐全、完好。4、各施工队要做好值班工作，
3、保证人员、车辆和电话畅通，发生事故要及时上报。5、所有应急人员要全天保持通信畅通(电话、手机)，接到通知要在最短的时间内到岗。四、应急响应与救援1、事故发生后，发现单位或人就近及时上报。现场人员要采取安全措施，进行力所能及的救护，不能盲目或在无安全措施的情况下进行救护人员。2、项目部领导在接到事故报告后，要根据事故情况来确定是否启动事故应急救援预案。若需上级单位帮助救援的，要向上级单位报告事故并请求支援。3、事故应急救援指挥部要根据事故现场情况的变化，及时调整应急措施，现场处置人员要严格按照应急处置措施进行现场救护。4、事故区内的队长、班长要听从指挥命令，积极采取措施，有序地组织现场人员安全撤退。5、现场救护人员遇到遇险人员时要坚持“先活后死、先重伤后轻伤、先易后难“的救护原则进行。6、项目部每年要组织一次事故应急救援演习，对演习中存在的问题，要及时进行修改。五、应急救援预案的评审1、项目部每年结合实际情况组织进行一次应急救援预案评审，确保预案的有效性。2、在事故发生或演习后及时进行评审，对预案中的不符合部分加以修改和补充，使其不断完善。
