标识系统制作安装施工方案-secret.doc

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资源描述

1、 广发行佛山分行各网点标识制作安装工程施 工 组 织 技 术 方 案项 目:广发行佛山分行各网点标识制作安装工程施工单位:佛山市燊华广告有限公司编 制:佛山市燊华广告有限公司第一章、总则一、工程概况1、广发行佛山分行 35 个营业厅网点的标识系统2、本工程涉及材料包括:不锈钢,冷轧板,PVC 板,双色板和亚克力板。3、施工条件:甲方提供现场施工用电接驳点 1 个、施工用水驳接点 1 个,我方自带安装独立施工用水、电表,按甲方提供的水、电单结算。二、编制依据本施工组织设计适用于广发行佛山分行各网点标识制作安装工程,本施工组织设计在编制过程中依据:1) 广发行佛山分行各网点标识制作安装工程招标文件

2、2) 广发行佛山分行各网点标识制作安装工程施工图3)国标:建筑装饰装修工程施工及验收规范GB50210-2001三、施工目标严格按规范及招标要求的方案作施工设计,按设计施工,满足设计师、工程监理和甲方要求,创优质工程。保证施工安全,无伤亡、无火灾、无中毒及其它事故。文明施工,创文明工地。按施工组织设计的进度安排,广发财富管理背景墙及标识、大堂经理背景墙及标识、现金区背景及标识在 2011 年 11 月 25 日前完成,其余工程在 2011 年 12 月 30 日前完成。附:施工进度表序号 项目内容 完成时间 广告公司负责人 备注1 拆除旧标识及背景墙与安装同时进行具体按营业厅地址远近顺序排列2

3、 现金区内形象背景墙2011-11-24日前3 大堂经理背景墙2011-11-24日前4 背景墙 2011-11-24日前5 其他 2011-12-28日前6四、施工劳工组织在施工现场,根据本工程工期紧、各种标识安装地点繁杂,结合现场实际情况,我公司准备安排 3 个安装施工队,约 30 人,分成不同的作业区同时进行,我司安装队均从事多年的安装工,他们技术过硬、施工经验丰富、敢打硬仗,是本工程高质量的保证因素之一。第二章、施工组织管理构架及职责分工1、 施工管理网络图项目总负责 项目管理 技术总负责 现场管理现场技术员 项目设计师施 工 队 长队长安 全 员全员质量检查员检员施工二队长施工一队长

4、2、涉及本工程质量管理主要人员职责1) 、项目经理岗位责任制项目经理的主要职责:组织并协调各方(甲方、监理等)实现工程项目的总目标,保证工期、保证质量。1、负责制定施工组织设计和前期工作实施计划;2、主持项目中的重要会议,组织并主持每周初工作例会和周末总评定会,作出周报表上报公司和甲方备案;3、对项目进度、工期、成本费用支出、质量进行有效控制,并与计划预算对比分析,发现问题,及时处理解决;4、对设计方、甲方提出的设计变更、工程项目增减和合同变动按时上报,及时对工作范围做相应调整,并对各方面工作作出相应安排;5、制定文件管理制度,以保存完整的工程档案、会议纪要和洽商涵、通知单及各类重要文件;6、

5、审查批准与工程有关的采购和现场行政支出;7、严格按图纸、施工规范、施工程序组织施工,按质量检验评定标准支持检查,对不合格工程坚决不予交付使用。2) 、技术负责人岗位责任制1、协助施工队长推行全面质量管理,向工人进行技术交底,对本施工队的技术质量工作负责;2、掌握工程质量情况,参加质量检查。3、经常检查按图施工情况,对违反者有权制止,令其返工或停工;4、指导检验员做质量评验工作,对不符合质量标准的工程指示质检员不验收;5、填写各种质量报表,搜集、整理、健全质量档案;3)质量检验员岗位责任制1、负责工程质量的检查,经常分析质量状况,掌握质量动态,收集整理质量资料,对现场情况随时随地进行监督.2、按

6、质量标准及时对工程质量进行验评,对不合格有权责令返工或停工,并将经济损失如实上报;3、验评工程质量时要在自验合格的基础上进行,发现问题要及时予以处理,对发生的质量事故如实上报;4、在工程质量评验中,严格掌握质量标准,对检验评定的工程质量负责;5、认真贯彻谁施工谁负责的原则,严格按设计图纸、施工规范、施工程序组织施工、按照质量检验评定标准主持检查,对不合格工程坚决不予交付使用;6、正确处理质量和进度的关系,杜绝抢工期忽视工程质量的现象,发生质量事故应及时报告;4) 、施工人员岗位责任制1、严格按图施工并做好自检;2、 爱护成品材料,注意保护好成品,爱护各种机器设备,使其保持良好状态;不破坏现场设

7、施和建筑。3、严把质量关,做到不合格的产品不使用,不合格产品不安装。凡不按图纸、规范、技术交底施工而造成的返工要负操作责任。自觉接受质检员、技术员的检查指导;4、自觉遵守当法律、法规,遵守公司的各项管理规定,做到文明施工;5、自觉维护公司形象,施工现场不得聊天、乱窜、打闹。6、自觉遵守各项安全生产规章制度、安全操作规程不违章作业;7、爱护施工中的各项防护设施及个人防护用品;(七)安全员岗位责任制1、协助领导做好安全管理工作。研究贯彻执行劳动保护和安全生产方针、政策法令及规章制度;2、参加审查施工组织设计和编制安全技术措施计划,负责督促有关人员实施;3、深入施工现场进行安全检查,解决生产中的安全

8、问题,制止违章作业,遇有严重问题时有权令其停工整顿;4、与有关部门共同做好特种工人的安全培训和考核发证工作;5、开展安全宣传活动,总结和推广安全生产的先进经验,对职工进行安全教育;6、一旦发现不安全因素及隐患,应及时向有关领导如实反映,以便及时消除不安全因素,保证施工正常进行。第三章、各类标牌制作工艺和现场安装工艺本工程产品加工工艺多,涉及的材料较多。合理的工艺和科学的管理是生产优良的产品的保障。(一)不锈钢作工艺排版激光切割下立边料焊接清洗抛光包装、排版过程中严格按照标识系统字体按比例排版,经过审稿员的审核后方可切割。、下立边料按照标识系统规定字体厚度下料,下料要求宽度误差在+-mm 之内。

9、、焊接过程中立边和正面对接处焊接牢固,不得有漏焊。所有焊接均采用锡焊,焊缝不超过mm。焊接后一定要用的NaOH 溶液清洗分钟,完全清楚表面残留的酸性溶液。、抛光要均匀保证正面光泽度一致,对角和焊缝处要细致处理,即要光洁度又要保留度直角。抛光后要马上进行成品包装,确保运输过程中不产生划痕。(二)丝印制作工艺制版基材处理印刷光油处理、制版:(1)准备网框和感光膜:把绷好的网框(尼龙丝用 220260目的)用 10%磷酸钠水溶液清洗,除去油污。线网感光菲林膜是一种以聚烯醇胶为主体的感光胶,菲林膜是在 0.120.06 毫米透明塑料片基上把明胶为主体感光剂涂布,使用前接图形大小,每边宽出20 毫米,用

10、布把膜上的粉末污物擦除干净。(2)曝光:把菲林膜与底版在晒版机内压紧,用碳精灯或氙灯进行曝光。网框与光源的距离为 5060 厘米,曝光时间 26 分钟。(3)显影:曝光后,将菲膜放在平板上,用温水浸润网膜12 分钟,用水喷头喷淋,用水溶去非感光部分(图形部分)晒版、显影后的菲膜,直到图形清晰为止。(4)贴菲林膜:把曝光显的菲林膜面贴在丝网上,人膜的背面用橡皮板或其它直板,轻轻刮贴,使膜与网接触牢固,马上放在烘箱内,在温度 552 度的条件下烘烤 812 分钟,干燥后,把网框固定在印版台上进行试印。、基材处理:不论双色板、亚克力还是不锈钢,表面除去油污和灰尘。所有基材不得有滑痕。、丝网印刷的质量

11、、墨层的厚薄与丝网粗细、油墨粘度、刮板的硬充、角度、制版方法都有密切关系。()丝版与定位:各类板材料用三点边定位。套色印刷时,先印浅色,再印深色。()印版与承印物的距离为 12 毫米,距离大小,与丝网的选择有关,尼龙丝网弹力好,伸缩性大,一般 23 毫米。()刮板用聚氨酯橡胶板,其硬度为 7075 度,厚度为89 毫米,印刷时的刮板角度 70 度为宜,刮板速度应以匀速直线运动。()贴切保护膜:印刷后的标牌,为了避免裁切和运输过程中造成创伤,表面要贴透明压敏胶保护膜,背面要贴双面胶纸。(三)烤漆制作工艺工艺流程简图预处理除油水洗除锈水洗磷化干燥喷 塑(喷 漆)1)预处理:根据具体生产现场的条件及处理工件表面状况不同,而采取的物理手段,其主要目的是消除化学处理中影响处理质量和周期的控制因素,维护化学制剂的使用寿命。2)除油:在常温情况下浸渍 25 分钟。去除重油污时间要延长。为加速除油速度,可使工件与槽液作相对运动或辅以机械外力。除油质量的检验方法是:用水冲洗,工件表面水膜连续,即除油干净。3)除锈:一般锈蚀和冷轧板的冷作硬化层的去除时间为 25 分钟,重锈及氧化皮的去除时间应适当延长,直至全部去除。为加快除锈速度,

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