1、 第一部分 选拔新晋歌手与培训方案 造星 3A 风暴 为了选拔出未来歌坛的超级巨星，实现歌手在艺术价值、社会价值、商业价值三个价值之间的相互 *以及其在市场价值上的最大化，北京乐杰文化传播有限公司 (以下简称“乐杰文化” )经过将近两个月的周密策划，将推出“造星 3A 风暴”计划系列，希望选拔出歌坛的新声音与新生代的超级偶像。活动独立小组近日已经成立，将在全国各大城市广泛展开招募新人的工作。 乐杰文化是主营音乐与演出两个领域的新兴公司，曾在去年成功包装了把中国民 族乐器、管弦乐器与电声乐器三者元素巧妙融为一体的”三只眼“动感组合，并在今年成功发行了他们的两张不同音乐风格的器乐专辑，分别是原创器
2、乐专辑与猫共舞和一张由经典中西乐作品改编而成的作品合辑对话。这次举办的大型造星活动将拓宽乐杰文化的经营业务及市场，并且在国内推出新星和新音乐，并将这些新晋歌手包装成超级巨星。 本次活动将以造星为主题，但不会进行任何赢利性的比赛；也不会像任何以往的选秀活动，获得大奖的选手赛后还是不一定真正意义上走上舞台成为艺人。我们的择优标准非常简单，仅仅通过对你送交的声音资料 的试听以及专员的面试，而且面试是绝对免费的。所以只要你有唱歌的理想，经过我们对你的对你的有声素材以及面试各方面条件的择优筛选，入选者将会进入乐杰文化的准艺员造星计划培训班进行专业学习。 本活动将成为”准艺员 艺员 明星”一站式歌坛巨星成
3、长的快速通道。 下面是造星 3A 计划的总体实施步骤： 造星 A 计划：从全国热爱歌唱的众多爱好者中，严格挑选出一批具有声音天分、明星潜质和专业基础的，签约成为乐杰文化的准艺员，并对准艺员进行为期三个月的歌唱通才教育。 造星 AA 计划：经过三 个月的歌唱通才教育后，从中全面发现每一位准艺员的声音特色、音域与潜质，在顶尖专家们的严格把关与规划下，为每位准艺员设定不同的发展方向与造星培训计划，细分个人和组合的专业方向，再进行针对性的个性化训练，使之迅速成才。 造星 AAA 计划：经过七个月的针对性的针对性强化训练后，再经专家们的严格审定，选定成绩优异、表现突出的准艺员成为乐杰文化的正式签约艺员，
4、进入下一站从艺员向明星发展的运作体系。一般说来，选择新 *概有四个标准，第一是独一无二，歌手必须有自己独特的个性和嗓音，不能跟别人一样；第二是引领时尚， 要能够彰显自我而不是跟风；第三是人文精神，歌手要有自我表达的潜能和愿望，反映对生活的态度，用头脑和情感唱歌；第四是要有收藏价值，他们的音乐必须有长久的保存性，而不是昙花一现，不是一阵风，必须具备一直能出专辑的能力。 成为签约艺员后，乐杰文化会找一个资深制作人来制作新歌手的专辑。一般来讲，资深制作人直接决定着歌手专辑的质量，制作人的名气同时也是你专辑上的一个商标。他们品牌效应会在歌手的演艺之路上助上一臂之力。因为，投身上各大音乐制作人旗下的歌手
5、往往如过江之鲤，趋之若骛。在发现一个新人并决定做的时候， 并不会马上急于把他 /她推向市场，原因是，如果一个歌手还不足以承受这个市场，发出来的东西就不容易成功，然后她后面的路就非常难走，因为合约又摆在那里，这叫艺人怎么立足？所以这需要一个很长的培育期，一般为一年，这期间要主要训练新歌手唱歌的部分，与制作人前前后后至少要有一千多次的沟通。在这一年时间里，新歌手每个礼拜都要来练歌，大概一个礼拜两三次的样子，然后不断地唱不断地唱。 通常对新人的定位，一定要通过对她的认识和了解，不断地试，看看新歌手到底存在哪些潜在的可能性，然后再来调整他 /她的风格。以女歌手为例，比如已经 有了蔡依琳，有了孙燕姿，我
6、们就不会再让她成为一个蔡依琳，一定要是与她们不同的，她就是她自己，以后别人要来跟她一样，而不是要她跟别人一样。比如说我们在给新歌手挑歌时，今天可能挑了一首歌很棒，可是这首歌有一点点像蔡依琳的东西就不能要，因为她没有办法在这一点上超过蔡依琳，那我们就只能放弃。所以新歌手一定要有自己独特的风格，这就需要在培训中多听国内外各种音乐风格的流行歌曲，学习不同音乐风格的音乐技巧处理的方法，然后用自己的声音来演绎，同时注意情感的注入，如果这个歌手要用到舞蹈的元素，就必须聘请专业的舞蹈指导来进行训 练与编舞。在训练中还可以把一首成名曲用不同曲风来演绎，如孙楠的你快回来就可以让歌手分别用爵士和 HIP HOP
7、的曲风进行重新演唱，以巩固对音乐风格的把握。 第二部分 推新人的正确理念与包装宣传手段 后超女时代，籍籍无名的新人想在歌坛创出一番天地着实不易。去年下半年到今年初超女和其他发片的新人数量不少，可是能引起一些反响的寥寥无几。虽然只凭一张专辑不太可能有好的效果，但是这么多新人的专辑人们还没来得及听，就已经消失无踪，这也有点太说不过去了。做这样的专辑，唱片公司肯定是要赔钱的。下面讲一 下推新人的理念支撑。 第一，认识环境，做好市场铺垫。 推新人难与唱片市场大环境不好有很大关系。现在的人们只关注那些造成一定影响，人气高的歌手，而对于绝对陌生的新人则缺乏关注的耐心。另外，媒体对新人的不支持也是造成推新人
8、难的原因之一，现在内地媒体对本土新人根本没有兴趣报道，请记者来参加新闻发布会，大家都借口有事没有人愿意来。但是港台地区如果出了新人，他们却都趋之若鹜。内地娱乐媒体崇港台鄙内地的习俗是由来已久的，虽然媒体的成见来自于老百姓本身娱乐口味的偏好，所以孰是孰非很难评断，但是如果一些 打着专业旗号的音乐媒体也对新人、新音乐 的推介置若罔闻，这未免就有失专业水准了。 虽然外界环境不好改变，但从乐杰文化来讲，想成功推出新人，就一定要树立正确的理念，做出正确的判断。 一个好的制作人，一个好的公司，一定会有好的唱片，没出来一定是有它自身原因的。流行音乐的受众群来自人民大众，他们的眼睛是最雪亮的，耳朵也很尖，他们
9、最知道什么好听，什么不好听。公司的推广力度、歌手、词曲等每一环节都不能出问题，最起码要在一个统一的水准，整体很重要。音乐品质才是反映歌手实力的根本，但是这些新人推出的音乐，能打 动人心的还真是少之又少。 我们深知在歌坛推出新人是件很冒险的事，但最终还是要给新人机会去发掘他们的潜力，所以首先要培养歌手的整体素质和自身魅力，教会他们掌握、学懂艺术，并懂得如何做人和充满自信。公司也要懂得如何为歌手积累时间，哪怕歌手是需要 3 年的时间才能走红，公司就要在 3 年中为歌手铺垫好道路，让歌手的文学修养、艺术素质更深厚，歌手走红才能长久，而不是昙花一现，只有这样才能赢得更多的歌迷，成为全才歌手。 第二，精
10、心选曲。 包装一个新人，最重要的是选曲，要为歌手挑出最适合个人风格的 音乐。方法可以多种多样，可以首先海选出 10 首到 12 首歌，然后把这些歌放给不同年龄层次的人听，让他们根据自己的喜好，把这些歌进行排名。然后根据这些排名和既定歌手的受众群，再进行一轮筛选。一个音乐制作人会有比较固定的口味，而这样的好处就是可以突破自己的局限，兼顾不同的口味。另外，选曲就是搜歌，在搜歌时，一般都先会向熟悉的词曲作者邀歌，但要注意有的时候也会面临资源缺乏的问题，为了防止这种情况的出现，乐杰可以建立一个网站，这样便可以大量的搜歌，征歌。 选曲需要花费大量的时间和精力。现在很多的唱片公司出于不 同的考虑，在选曲时
11、往往缺乏耐心。一般一张唱片需要的筹备期是一年左右，但现在很多公司几个月便推出一张专辑，这种仓促行为的结果，就是唱片的质量肯定难以保证。 唱片这东西，你 5 年以后再拿出来听，不管那时还流行什么，如果当时你做得认真，它还可以听。你做了一件衣服，如果做得不好，你肯定把他扔了。音乐也是一样，做得不好， 5年以后你也是会把它扔了。你至少要考虑到这一点，品质是最重要的。 第三，合理企划安排，定位量身打造。 企划是智慧的开始，又是智慧的结晶。公司的企划是关键，它是公司的智慧圈 ，与每个分工单位紧密结合，对公司旗下的每一位艺人的发展都要进行有机的讨论、研究制作出一整套细密、周全的歌手个人策划宣传方案，好的宣
12、传点是为歌手造势成功的关键。所以一个好的企划是每一个歌手走向成功的基石。 一定要切记：公司的签约歌手定位类型要避免雷同，否则歌手之间的发展会互相影响。但签约歌手们的表现方式也不能太单一，要有强有力且角度独到的企划支撑，就是说要借助音乐把艺人的特点挖掘出来。制作公司要突显的不是制作群和公司的品牌特点，而是制作公司要追求的是艺人导向，而不是公司的风格。” 第四， 解构公司艺员 挖掘歌手潜质。 竞争激烈的乐坛是新人辈出，要想在变幻莫测的音乐潮流中找到立足点，唯有那些清新脱俗敢于幻想并能引导新时尚的阳光艺人，才能使流行乐坛充满永远充满激情和感召力。总之，只有系统地经过规划，经过时间沉淀积累的新人，才有
13、可能立足于歌坛，成为唱片公司的一棵长久“摇钱树”。 以上，是一些理论支撑，下面阐述一下具体运作方式。 （一）形象定位及包装，平面、造型设计 1.定位与形象包装：除资深音乐制作专员根据歌手的声音、外形在专辑制作前为其设计音乐上的风格 路线外，专业造型师还将对其形象从头至脚在进行设计和包装，包括造型、化妆和服装等，如果歌手是以劲歌演唱为主，乐杰文化还要提供专业的形体及舞蹈教师授课。 2.平面设计及摄影：与乐杰文化签约的歌手将被在各类媒体中进行轮番宣传，并且从专辑唱片制作后期开始直至专辑唱片面世后，这种宣传的力度会愈来愈大；其中在平面媒体 (如纸媒、静态网页 )中应用到的全部相片，均由乐杰文化聘请高
14、级摄影师拍 摄并由美工专员负责连同乐杰文化提供的文本一齐设计排版；另外，唱片中的封套、画册、碟心扉麟和宣传海报等也将由乐杰文化专员向歌手提供精心的设计及制作。 3.歌手公布于媒体时的形象设计：歌手参加电视台诸如专访、娱乐、晚会等各类活动以及发布会、演唱会及签售、歌友会等各项活动时的化妆、造型、服装和饰品提供 (歌手至少有使用权 )等均由乐杰文化负责提供。 （二）主打歌曲音乐电视 (MV)录影 1.乐杰文化将为签约歌手拍摄 MV：根据专辑中歌曲数量的不同， MV 的数量亦不相同；乐杰文化将为歌手提供 MV 创意、分镜头剧本、并由专员负责联系拍摄场地， MV 将由资深导演亲力执导， MV 拍摄全部
15、费用由乐杰文化承担； MV 的拍摄分高清和胶片两种，根据机位数目等不同约价值人民币 2500060000 元不等。 2.为更好的配合网路宣传，对于某些 MV，乐杰文化将提供 Flash 制作。 3.乐杰文化还会将这些 MV 转制成为 KTV：为更好的宣传，乐杰文化将与本次合作之合作商麦乐迪、钱柜、乐圣等量贩式 KTV 签订协议，所有 MV 将在第一时间被加载于上述 K 厅的曲库。 （三）出版和发行，具体包括： 1.乐杰文 化将在今年中秋前后陆续推出歌手的专辑：专辑的出版和发行由乐杰文化全权代理，包括由乐杰文化代理与某知名出版、发行之第三方的权利；乐杰文化向歌手承诺零费用，而且由于乐杰文化推广之
16、主渠道及二渠道畅通无阻，上述唱片将如期见于店面；歌手唱片之起印数目暂定为 5000 张，这些费用将至少价值人民币 3 万元；反而，这些唱片专辑贩卖所得除各种税收外，将依歌手与乐杰文化、乐杰文化与代理出版发行公司 (如果有的话 )两份合约进行分配，属于歌手之所得将每半年结清一次由乐杰文化提至歌手帐户。 2.歌曲的词曲及原唱版权代理：对于签约 乐杰文化的原创歌手，乐杰文化将代理其将词曲签署至本次活动的金牌合作伙商百代唱片北京版权以及环球唱片出版公司，并且诸如半年后这些词曲的翻唱授权、被用于影视剧或广告，或被用于移动增值服务等均由上述合作商代理收取费用并与歌手按照乐杰文化与其签署之协议规定分取利益；
17、对于非原创歌手，其演唱被用于影视剧或广告，或被用于移动增值服务等亦由上述合作商代理收取费用并与歌手按照乐杰文化与其签署之协议规定分取利益；费用每半年结算一次，将由乐杰文化提至歌手帐户 中。 （四）各类形式的宣传与推广 1.电视媒体的 全程跟踪：与乐杰文化合作的电视媒体将分为两类，第一类是电视新闻类的媒体，包括每日文娱播报 (北京电视台 )、综艺快报 (中央电视台 )、娱乐现场（光线传媒）等，针对活动的启动、与歌手的签约仪式、专辑发布会，各类大小的歌友会、签唱活动以及演唱会将至少被作为简讯被报道；第二类是文艺、访谈类的电视媒体，乐杰文化为了配合推广也将提供给歌手参加各类晚会、访谈节目、娱乐节目的
18、机会，或者作为嘉宾或嘉宾主持出镜；第三类是电视 MV 展示类的媒体，金牌合作商首推 Channel V，歌手的 MV 作品将在第一时间呈现在 V频道与观众见 面；而以上三类媒体提供的一切宣传支援不需要歌手支付任何费用。 2.广播电台的协助：乐杰文化将为歌手提供广播宣传的平台，包括播放歌手的歌曲以及制作相应的新闻、访谈或专题等在广播电台中播放，另外，主打歌曲还将参加权威电台的音乐排行榜节目，为歌手及其新专辑造势助威。 3.网路媒体的权威发布：乐杰文化已与本次活动的金牌网路媒体新浪网签订独家网路合作协议，除了对本次活动进行独家全程实时报道以外，亦将通过专题、专访、新闻、视听、广告等各种方式位歌手进
19、行大力的宣传，并通过其媒体优势使内容转载热潮成为必 然；网路媒体的代表和娱记也将出现在各次大型宣传活动中；另外，网路媒体在恰当的时候甚至可以为歌手提供一种全新的唱片贩卖形式 “线上贩售”，将专辑以 mp3 或 wma 等形式通过其网路管道提供加密的付费下载，销售所得依当时的约定将与歌手进行分帐，属于歌手之所得将以季度为单位由乐杰文化提至歌手帐户。 4.平面媒体不容忽视的推广：平面媒体主要包括报刊和杂志；以音乐 (文化 )、时尚及综合类为主的众多知名平面媒体将鼎力协助此次活动、歌手以及其唱片专辑之推广；平面媒体除以文字、图片等常规形式提供推广援助外，还将以随刊 附送非卖品 CD(VCD)、歌手画
20、册等形式极力推广歌手及其唱片专辑。 5.零距离宣传现场：乐杰文化为签约歌手策划、举办发布会、歌友会以及签售等活动，乐杰文化将确定场地、活动流程、嘉宾名单、媒体名单等；上述宣传活动的一切费用由乐杰文化承担而不需要歌手丝毫投入。 6.量贩式 KTV 提供最大力度的宣传：除了前文中提到的歌手的 KTV 将在第一时间出现在麦乐迪、钱柜、乐圣等量贩式 KTV 的曲库中外，这些 K 厅还将在休息大厅及楼道的平板电视中作长时间轮番的推广，发放宣传品及赠品，并提供场地为歌手举办一系列宣传 活动。 （五）艺人演出经理，具体包括： 1.演出经纪：在唱片出版发行环节之后，乐杰文化将免费为歌手配备优秀的经理人，经过签
21、署新的经理人合同经理人将代理歌手在国内的各类演出。合同中将规定歌手的各月份 (或季度 )的最低演出酬劳，以及承诺该歌手各月份 (或季度 )演出之最低场次，经理人可能根据歌手的实际情况继而为其接纳影视剧的片约等。其所有各项收入将按经理人合同中相关约定由乐杰文化、歌手和经理人三方依比例分配。 2.广告形象代言：此外，经理人还将为歌手寻找适当的广告接拍 (包括平面和影视 )，所得收入的分配及执行办法类似前款，这里不再冗述。 3.新经理形式和其他：乐杰文化为签署艺人约的歌手开辟官方网站 (附带论坛 )，提供给歌手免费的建站、维护及更新 (可能授权与第三方代理 )；其它的经理形式乐杰文化将陆续推出，并且
22、承诺无需歌手承担任何费用。 从乐杰文化提供的上述全程服务可以看出，这次活动不同于以往的任何一次选秀活动，而是切实为歌手走上舞台而精心修葺的一条光辉大道。为更好地执行本次活动，乐杰文化已经与下列合作商签订协议，并且为了更好地运行后继之各事项，合作商也将逐渐增多；现已与乐杰文化 签约的合作商分类如下： 1.电视新闻、访谈类合作商：每日文娱播报 (北京电视台 )、综艺快报 (中央电视台 )、娱乐星工厂（东方卫视）、娱乐无极限（湖南卫视）、娱乐现场（光线传媒）、陕西卫视娱乐IN 时代、旅游卫视娱乐任我行、江苏卫视娱乐新闻、安徽卫视娱乐传真、福建东南台娱乐乐翻天、广西卫视娱乐时尚、河南卫视乐海冲浪、天津
23、卫视绝对音乐：主要负责以专题、简讯等形式对本次活动及歌手、歌曲、 MV 进行宣传；参与到各次造势活动之中，并可以通过其栏目发放赠品，或在片尾播放签约歌手的音乐 或 MV；并且播放乐杰文化提供之片花 (5 秒钟 )等等。 2.电视 MV 展示类合作商： ChannelV：主要执行歌手 MV 的首播和后继的滚动播出；其代表和娱记亦将参加唱片发布等各次宣传活动。 3.量贩式 KTV 推广合作商：麦乐迪、钱柜、乐圣：将签约歌手的 KTV 纳入曲库；在宣传推广期在其休息大厅和楼道等地轮番播放 MV，配合以发放赠品如非卖品唱片、海报或宣传单等；并且提供其场地甚至主办歌手的歌迷见面等推广活动；其代表将参加唱
24、片发布等各次宣传活动。 4.报刊类合作商：精品购物指南、音乐周报、 音乐生活报、娱乐信报、北京晚报、京华时报、新京报：对活动从启动到进行之各个阶段进行追踪报道，对签约歌手的形象、身份资料、专辑制作过程进行刊载；将非卖品唱片作随刊附送等宣传；其代表和娱记也将参加唱片发布等各次宣传活动。 5.杂志类合作商：瑞丽杂志、北京电视周刊、演艺圈、娱乐周刊、当代歌坛、音乐时空、音像世界、新视听：对活动从启动到进行至各个阶段进行追踪报道，也与前款类似地对签约歌手的形象、身份资料、专辑制作过程进行刊载，尤其可以以歌手多幅大照片刊载；也可将非卖品唱片或其他宣传品作随刊附送等宣传；其代 表和娱记也将参加唱片发布等各
25、次宣传活动。 6.网路媒体独家合作商：新浪网：独家网路全程报道，将以新闻、图片、音乐、 MV 下载或试听等手段多方式呈现，并将以专访、歌手做客聊天等方式迅速提高歌手知名度；新浪专员将参加歌手的唱片发布等大小宣传活动，并组织有奖互动活动，奖品为歌手的签名海报、照片、唱片等；此外，网路上开辟的专区将对本次活动之启动直至各个阶段进行全面、权威的报道。 7.广播合作商：北京人民广播电台：签约歌手歌曲的首播以及后继之滚动播出；以专题、简讯等形式对本次活动及歌手、歌曲进行宣传 ；参与到各次造势活动之中，举办收听有奖问答，以互动形式进行立体宣传，其奖品为歌手的签名海报、照片、唱片等；并以专访、歌手做客聊天等方式提高歌手知名度。 8.制作群合作商：北京飞凡尔录音棚：优秀且收费合理的录音服务提供，并提供知名器乐乐手、和音人员联络备选；其代表也将出席本次活动的各类会议及活动。 9.唱片及版权类合作商：百代唱片北京版权、环球国际出版有限公司：提供其代理歌曲之曲库备选，并提供选定歌曲的使用权 (2 3 年 )；代理创作型歌手词、曲的版权，拓展诸如半年后这些词曲的翻唱授权、被用于影视剧或 广告，或被用于移动增值服务等的版权业务；代理非原创歌手演唱被用于影视剧或广告，或被用于移动增值服务等之版权业务；对签约歌手及歌曲的选择给予指导；其代表也将出席本活动之各类会议及活动。
