高关心-临床医学工程核心功能再认识.ppt

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资源描述

1、临床医学工程核心功能再认识,高关心,2013年11月,一、背景分析,临床医学工程部门核心功能:10类128项1、技术管理(Technology Management)(19项)2、检修管理(Service Delivery Management)(10项)3、产品研发、测试、评估及改进(10项) (Product Development, Testing, Evaluation, & Modification )4、信息技术/通讯(Information Technology / Telecommunications)(4项)5、教育培训(Education of Others)(5项)6、设

2、施管理(Facilities Management )(7项)7、风险管理/安全(Risk Management/Safety)(20项)8、质量控制(Quality Control)(6项)9、临床测量(Clinical Measurements)(2项)10、综合管理( General Management)(9项), International Federation for Medical and Biological Engineering 国际医学与生物工程协会,美国临床工程师专业职责:9类52项 1、仪器作业管理(10项) 2、设备技术的架构与更新(7项) 3、提供咨询作业(1项)

3、 4、医疗器材的产制(7项) 5、医院辐射性安全作业(7项) 6、临床工程教育培训(5项) 7、研究发展(10项) 8、医疗器材设计(2项) 9、医疗性工程科技评估(2项) The Definition of A Clinical Engineer 临床工程师定义,台湾临床医学工程部门核心功能:6类27项 1、技术管理(technology management)(10项) 2、质量保证(quality assurance)(2项) 3、风险管理(risk management)(5项) 4、技术评估(technology assessment)(3项) 5、科研与教育培训(training

4、and R&D)(4项) 6、法规与标准的遵循(compliance with regulations and standards)(3项) 生物医学工程导论,国内临床医学工程部门工作开展情况,2012年国内310家二级以上医院调查数据,1、安装验收2、故障维修3、购置论证4、遵循法规与标准5、装备年度规划6、招标采购7、装备处置管理8、计量检定9、预防性维护10、不良事件管理,综合分析,二、功能与定位,九大功能,可用性技术管理,一、购置管理,计划采购管理流程,计划采购中的常见问题,关键环节,临床申请,医院层级技术评估 根据医院发展战略,选择那些优先购买、延后购买和不购买的决策。,组合项目评估

5、,单个项目评估,采购论证根据临床目的、临床目标在考量经济收益条件下确定拟购设备的核心功能、性能和主要技术参数范围。,二、物流技术管理,三、可靠性管理,建立性能的参考水准,以做为后续性能验证结果比较的参考基准。,四、质量管理,五、可用性技术管理,人、机、环境,六、风险管理,七、临床环境(设施)管理,八、科研与教育培训,掌握国家与行业的法规、规范、标准与准则,及时收集整理政策信息,制定相应的管理措施,并监督执行,九、法规与标准的遵循,定位,医学工程部门工作职责(14项),1、按照卫生行业标准WS/T 118-1999全国卫生行业医疗器械、仪器设备(商品、 物资)分类与代码范围要求,负责医院医疗器械

6、的管理2、依照卫生部卫规财发201124号医疗卫生机构医学装备管理办法要求,负责医院医疗器械的装备管理3、依照卫生部卫医管发20104号医疗器械临床使用安全管理规范要求,负责医院医疗器械的使用安全管理4、负责医院医疗器械的可用性技术管理,包括人因工程、临床验证、临床使用前培训和人机环境的可用性测试等5、负责医院医疗器械的可靠性技术管理,包括安装验收、预防性维护、使用环境评估和故障维修等6、负责医院医疗器械的物流技术管理,包括新产品准入、合格供方遴选、物流信息、财务信息、使用评估、终末控制、供应链管理7、负责医院医疗器械的购置管理,包括需求申请与确认、技术评估、预算管理、政府采购流程、采购论证、

7、采购作业,8、负责医院医疗器械的质量管理,包括准入、使用前和周期性的质量检测和校准、计量管理、应用质量分析、临床应用效果评价等9、负责医疗器械的风险管理,包括风险分析与分级管理、不良事件监测与报告、危害报告管理、意外事件调查、临床科室风险教育培训等10、负责医疗器械的安全管理,包括特种设备管理,急救设备的应急调配,重点设备巡查工作等11、掌握国家与行业的法规、规范、标准与准则,及时收集整理政策信息,制定相应的管 理措施12、负责制定医院中长期医疗器械及其技术的需求与规划,包括购置前评估论证、购置后成本效益分析、技术应用分析等13、负责医院质量管理体系中医疗器械的管理与考核内容。指导临床科室对医疗器械的合理使用与日常维护,定期进行监督与考核14、负责医疗器械新技术或新设备引进初期的协助推广,承担适合医疗实际需求的创新技术研究与开发,参与新技术与新医疗器械临床试验,建立科技档案,承担高等院校的专业教育等,谢谢!,

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