1、生物医疗领域市场拓展,北京江森自控有限公司中国区系统销售部二零一零年十月,江森的数字化医院整体解决方案,现代化医院建设重点未来医院的信息化,江森能够实现 1 医疗现代化、 2 建筑智能化、 3 病房家庭化、,数字化医院复杂性建筑学护理学卫生学生物学工程学等,江森的数字化医院建筑,通过设计者对建筑外型、色彩、内部功能布局及空间环境的精心设计，满足人们对心理的、生理的需求，同时楼内采用了空调、通风系统、集中供热系统和病房以小开间宾馆化设计，病房内具有带淋浴设施的独立卫生间和电话、对讲、广播、电视设备。 弱电系统设计上采用江森在智能大厦内的所有智能系统，实现楼宇设备计算机管理、医疗服务网络化和管理自
2、动化,全院信息管理计算机连接成一个整体，实现全院性的各种统计、检索和分析。实现信息资源共享，降低管理成本，提高管理数据的准确性和实时性，为领导决策提供了科学的依据。通过使用医院信息管理系统，规范了业务处理流程，堵塞了管理中的漏洞。 在医院信息管理系统采用智能卡，可以方便挂号、收费、停车场管理、住院管理及保安管理。门诊系统实现了划价收费一条龙服务，减少病人重复排队现象，以保证医院的经济收入。采用计算机辅助医疗进一步提高医疗质量，防止医疗事故。,江森数字化医院的整体设计,完善的通讯网络（有线、无线）综合医院管理信息系统，实行人、财、物的管理信息化医院工作流程智能化（电子病例、医学影像的传输与存储、
3、实验室信息系统、临床信息系统等）对医院建筑物中各种公用设备进行智能化控制具有能确保安全的安保系统及设施设备具有良好的就医环境（室外绿化、背景音乐、电子公告牌、自助查询系统等）,江森的数字化医院具有的特征,楼宇自控应采用集散控制系统，让管理者在中央控制室内就可实现对整座大楼内机电设备的监控和实现相应的各种现代化管理。 楼宇自控系统中央管理工作平台作为大楼的各种机电设备运行信息的交汇与处理中心，对汇集的各类信息进行分析、归类、处理和判断，采用最优化的控制手段，对各类设备进行分布式监控和管理，使各子系统和设备始终处于有条不紊、协调一致,在高效、有序的状态下运行。,数字化医院建筑的楼宇自控,监控范围：
4、空调系统、新风机组、制冷机组、冷却塔、风机盘管、照明回路、变配电、电梯等系统进行信号采集和监测、控制，实现设备管理系统自动化。 达到效果：有效节省电能、大量节省人力、延长设备使用寿命、有效加强管理、保障设备与人身的安全。,备用电源对于智能化医院系统是一个特殊的系统，它主要为医院的一些重要场所不间断的提供24小时供电，以保证一些手术在突然断电的情况下能够顺利进行，避免发生不必要的医疗事故。,江森的建筑自动化系统解决方案,建筑自动化系统,门禁管理系统 考勤管理系统 消费管理系统 停车场管理系统 图书管理系统,楼宇自控中结合医院的特点增加供热水管路的监控，供氧和吸引设备的监控；安保系统解决病房区非值
5、班入口的管理控制，又满足消防规范对通道疏散的要求。此外数字化医院具有一些通常智能大厦没有的专用于医院病人服务的系统。 数字化医院建筑由于医院本身是唯一的使用者，服务的对象就是病人，对楼内局域网功能的实施，对弱电系统的实施均有实际的、明确的功能要求。,江森楼宇自控中结合医院的特点,医院手术室的护士长需要了解所有 手术的安排和手术室的使用情况，对于 手术室的各种准备进行统一管理，包括 空调、照明的启动和关闭、手术室正压、 温湿度情况及各种气体是否达到要求等。 楼宇自控系统应在该处设置分站，护士 长通过显示触摸屏，设备的运行情况进 行显示和必要的操作，同时所有参数上传至楼宇控制中心。分站仅是显示和操
6、作，控制中心进行设备的监视和维护保养。,手术室监控系统,江森的医疗自动化系统解决方案,医疗自动化系统,2. 护理呼叫系统,3. 电子叫号系统,4. 移动查房系统,1. 手术示教系统,5. 重症探视系统,6. RFID系统,7. 医护对讲系统,8. 远程会诊系统,病患检查流程图(所有流程数字化),挂号系统(人工、电话语音、网络挂号)-记录病患预约门诊医师使用病历系统-记录病患基本数据及相关病史使用门诊系统-记录门诊医师检查病患相关医嘱内容使用批价系统-记录医师检查病患后开单给病患支付检查费用使用药局系统-记录医师检查病患后开单给病患领取药品使用急救系统-记录急诊病患紧急检查系统使用麻醉系统-记录
7、医院医护行政人员薪资使用会计系统-记录医院相关财务会计系统使用药库系统-记录药品进销存系统使用手术系统-联机社保局申请给付费用使用住院系统,医疗信息系统,医疗信息系统,医疗信息系统,抽血、验血尿液检查细胞筛检细胞切片检查细胞培养,检验信息系统,X光检查-CR、DR计算机断层-CT核磁共振-MRI心导管-Angio正子照影-PET/CT乳房摄影-MAMMO超音波-US内视镜-ES心电图-EKG/ECG全口牙照相-DX牙根尖照相-IO,影像储存通讯系统,电子病历是目前主流发展方向，可以包含过去、现在或未来、生理与心理的病患状况纪录，是由电子化方式撷取、传送、接受、储存、取回、链接与处理的多媒体数据
8、，电子病历主要的用途为协助医疗或其相关服务。子病历包括病患的个人资料，病程纪录，SOAP(主、客观陈诉、诊断、用药)纪录，problems，药物使用记录，生命征象纪录，过去病史，预防接种，与相关的医疗实验室检验数据及影像诊断学报告等。,电子病历,楼宇智能化系统,临床业务流程以及应用系统,通讯自动化系统,临床应用科研信息集成平台,建筑自动化系统,医疗自动化系统,支撑上层业务与流程智能楼宇承载着支持上层的业务应用及流程,体现医院的管理与经营理念。需要有整体的规划与设计,系统整合智能楼宇系统整合,实现真正的智能化,有清晰的目标体现医院管理思想明确的建设目标,江森的数字化医院系统集成解决方案,江森智能
9、楼宇系统集成平台,节能减排,优化流程,降低成本,数字医院建设是医院管理的一种变革,科学的规划自上而下的设计原则:医院的战略规划,管理目标确定医院的应用流程确定医院应用系统建设确定智能楼宇架构。注意从建筑、智能楼宇、业务流程、信息系统几方面结合考虑与规划。,分析咨询规划设计,江森通信自动化系统解决方案,2. 计算机网络系统,信息自动化系统,3. 数字程控交换机系统,9. 楼内移动通讯系统,7. 多媒体查询系统,6. 视频会议系统,5. 大屏幕显示系统,1. 综合布线系统,通信自动化系统是大楼内信息交换和共享的基础，它为我们提供了一个物理通道，以实现语音、数字、图像等多媒体信息的流通和展示，它的建
10、设保证了建筑物内部之间及同外部世界的信息交换和共享的及时通畅。,4. 多媒体会议系统,8. 有线电视系统,减轻业务人员的劳动强度，提高医院的医疗质量和管理水平。作到一流的环境、一流的管理、一流的服务。为医院工作人员和患者提供了安全、舒适、方便、快捷、高效、节能的工作和就诊环境。,江森建设数字化医院的目标：,江森数字化医院网络总体方案的科学性，体现在以下几个方面：系统高效实用性。整体规划安排能满足医院需求，建设一个计算机医院文化为核心，覆盖医院主要建筑物的主干网络。系统的先进性、开放性和标准化相结合，具有可扩充性。系统安全可靠性。系统结构合理，便于维护。系统能支持宽带多媒体业务。,江森数字化医院
11、网络总体方案的科学性,6. 系统能够实现快速信息交流、协同工作和形象展示。通过网络宣传和获取医院资源，实现门诊和住院、科研、教学和管理计算机化。7. 系统能够集成各个智能化子系统。将医院的各种微机工作站、终端设备、医疗设备控制和管理局域网连接起来，并与有关广域网相连。 简而言之医院信息管理系统设计目标是将各不同应用的信息资源通过高性能的网络设备相互连接起来，形成医院区内部的网络系统，对外通过路由设备接入广域网。,江森数字化医院网络总体方案的科学性,迪斯尼癌症中心,迪斯尼癌症中心项目概述，JCI解决方案和业务成效,迪斯尼癌症中心概述,美国最先进的癌症综合治疗中心之一位于伯班克，共4层，面积55，
12、000平方英尺；2010年2月开业位于迪斯尼工作室对面，为圣约瑟夫医疗中心的一部分为接受治疗的患者提供临床、治疗、情感和精神服务业务问题癌症治疗中心接受对治疗过程充满焦虑和紧张的病人传统治疗环境会令病人产生不舒适觉纸张和手工操作效率低下，并需要配备前台接待员或其他接待员向医生告知病人的到来和程序要求。,JCI提供的数字化医院整体解决方案,江森自控将其P2000安防管理系统完美地融合进Metasys楼宇自动化系统、IP电话、实时定位追踪系统（RTLS）、飞利浦情景体验（Ambient Experience）和Impac Mosaic病人安排系统RTLS系统将病人定位信息发送至 P2000P200
13、0将消息连同Impac发出的病人和程序信息，一并发送给相关临床医生相关临床医生可知道每个病人的确切位置，可按照名字定位病人病人一旦到达现场，临床医生便可开始治疗程序当病人在候诊区等待时，信息被送至Metasys和音响系统，预设区的温度、照明和音乐将被调整至病人最舒适状态。信息被发送至治疗室的飞利浦情景体验系统。可根据病人爱好，对治疗室的情景体验进行个性化预设。音乐/音响温度照明墙面投影颜色/形状,整体解决方案带来的DCC业务成效,癌症病人的康复环境大为改善降低病人焦虑程度，提高病人满意度根据病人喜好，提供个性化的具有美感的体验为员工提供无纸化工作环境更清洁的外观更低的成本更高的效率改进临床医生
14、、病人和行政人员之间的工作流程,医院等级划分简介,依据医院的综合水平，我国的医院可分为三级十等，即： 一（20-99张床位）、二级（100-499张床位）医院分别分为甲、乙、丙三等。 三级（500张床位以上）医院分为特、甲、乙、丙四等。 医院分等的标准和指标： （1）医院的规模，包括床位设置、建筑、人员配备、科室设置等四方面的要求和指标； （2）医院的技术水平，即与医院级别相应的技术水平，按科室提出要求与指标； （3）医疗设备； （4）医院的管理水平，包括院长的素质、从事管理、信息管理、现代管理技术、医院感染控制、资源利用、经济效益等七方面的要求与指标； （5）医院质量，包括诊断质量、治疗质量、护理质量、工作质量、综合质量等等几方面的要求与指标。,谢谢Thank You,
