1、圣毅园 粮食仓储和加工基地 建设项目 可行性研究 报告 圣毅园现代农业发展有限公司 二 O 一 八 年 一 月目 录 第一章 总论 . 1 1.1 项目概况 .1 1.2 报告编制依据 .2 1.3 项目单位简介 .4 1.4 综合评价 .5 第二 章 项目的背景及必要性 . 7 2.1 项目建设背景 .7 2.2 项目建设的必要性 . 11 第三章 市场分析
2、.14 3.1 市场现状分析 . 14 3.2 市场前景分析 . 21 3.3 项目 SWOT 分析 . 23 3.4 市场营销策略 . 25 3.5 市场风险分析 . 28 第四章 厂址选择和建设条件 .30 4.1 厂址选择 . 30 4.2 建设条件 . 30 第五章 产品方案与建设规模 .37 5.1 产品方案 . 37 5.2 建设规模 . 37 第六章 工艺技术方案 &nbs
3、p;.38 6.1 建设标准及产品标准 . 38 6.2 生产工艺方案 . 38 6.3 自动控制技术方案 . 41 6.4 设备选型 . 41 第七章 总图运输及公用工程 .43 7.1 总图运输方案 . 43 7.2 公用辅助工程 . 45 第八章 环境保护 .49 8.1 设计依据和采用的标准 . 49 8.2 环境影响因素分析 . 49 8.3 环境保护措施 . 50 8.4 环保部门意见 . 52 第九章 &nbs
4、p; 节能分析 .53 9.1 设计依据 . 53 9.2 能耗构成分析 . 54 9.3 节能措施 . 54 第十章 劳动安全、卫生与消防 .56 10.1 劳动安全编制依据 . 56 10.2 劳动安全 . 57 10.3 职业卫生 . 59 10.4 消防 . 59 第十一章 组织结构与项目进度 .61 11.1 组织机构 . 61 11.2 项目进度与招标 . 61 第十二章 投资估算与资金筹措 &nb
5、sp;.64 12.1 投资估算依据 . 64 12.2 投资估算 . 64 12.3 资金来源 . 65 第十三章 财务评价 .66 13.1 财务评价依据 . 66 13.2 营业收入、营业税金和附加估算 . 66 13.3 总成本及经营成本估算 . 67 13.4 财务效益分析 . 67 13.5 偿债能力分析 . 68 13.6 不确定性分析 . 68 13.7 财务评价结论 . 70 第十四章 结论和建议 .71
6、14.1 结论 . 71 14.2 建议 . 71 附表： 附表 1： 建设投资估算表 附表 2： 土建工程投资明细表 附表 3： 设备购置费用表 附表 4： 资金筹措与使用计划表 附表 5： 流动资金估算表 附表 6： 总成本费用估算表 附表 7： 固定资产折旧、无形资产及其它资产摊销估算表 附表 8： 原材料、燃料动力费用表 附表 9： 营业收入、营业税
7、金及附加和增值税估算表 附表 10：损益和利润分配表 附表 11：项目投资现金流量表 附表 12：借款还本付息计算表 附表 13：项目资本金现金流量表 附表 14：财务计划现金流量表 附表 15：资产负债表 第一章 总论 1 第一章 总论 1.1 项目概况 1.1.1 项目名称 圣毅园 粮食仓储和加工 基地建设项目 1.1.2 项目性质 新建 1.1.3 项目单位 圣毅园现代农业
8、发展有限公司 1.1.4 项目建 设地点 湖南省长沙县北山镇 1.1.5 建设规模及主要建设内容 本项目拟在长沙市北山镇建立粮食生产基地，共建设稻谷生产基地 1.1 万亩（其中有机水稻 1000 亩，富硒水稻 10000 亩） 。建设粮食仓储加工基地，加工基地占地面积 64840.32 平方米（ 97.18 亩），主要建设粮食烘干车间 1200 平方米，散粮仓 7056平方米，成品仓库 2400 平方米，加工车间 2400 平方米，配电房 210 平方米，药品库 435 平方米，包装库 435 平方米，机修车间 260 平方米，检验化验室 990
9、 平方米，门卫 室 70 平方米，磅房 126 平方米，综合楼 2190 平方米，机械棚 1444 平方米，泵房 54 平方米，厕所 70 平方米。项目建设完成后，共形成建筑面积 19340 平方米，道路广场面积 27528 平方米，绿化面积第一章 总论 2 19970.32 平方米。 1.1.6 产品方案 本项目建设完成后，年产 精米 20000 吨。 1.1.7 劳动定员 本项目建设需劳动定员 140 人。 1.1.8 项目实施进度 项目建设期 1 年。项目于 2010 年 7 月开工建设，期间
10、完成项目立项、招投标、土建施工、设备安装，预计 2011 年 6 月工程全部竣工，进行试生产阶段。 1.1.9 投资估算 该项目总投资为 3783.72 万 元，其中固定资产投资 3667.19万元，铺底流动资金 116.54 万元。 1.1.10 资金筹措 1、本项目申请银行贷款 1500 万元，贷款期限为 5 年。 2、 项目 建设其余资金 2283.72 万元 由企业自筹解决。 1.2 报告编制依据 （ 1） 中共中央国务院关于加大统筹城乡发展力度 进一步夯实农业农村发展基础的若干意见（ 20
11、16 年 1 号） ； （ 2） 中共中央关于推进农村改革发展若干重大问题的决定 ； （ 3）国民经济和社会发展第十 三 个五年规划纲要； （ 4） 中共中央十 八 届三中全会关于推进农村改革发展若第一章 总论 3 干重大问题的决 定 ； （ 5） 国家粮食安全中长期规划纲要 (2016-2020 年 ) ； （ 6） 农业及粮食科技发展规划 (2016-2020) ； （ 7） 全国新增 1000 亿斤粮食生产能力规划 (2009-2020年 ) ； （ 8） 国务院 关于
12、进一步深化粮食流通体制改革的意见 ； （ 9） 农业部国家优质粮食产业工程规划（ 2016 2020）； （ 10） 国家发展和改革委员会农经司关于大型商品粮基地前期工作需要注意的事项； （ 11） 农业部实施国家优质水稻、优质专用小麦、优质专用玉米和高油高产大豆生产振兴计划； （ 12） 湖南省 国民经济和社会发展第十 三 个五年计划纲要； （ 13） 湖南省人民代表大会常务委员会关于加快发展农业产业化经营的决定 湘政发 2015 22 号 ； （ 14） 长沙市国民经济和社会发展第十 三 个五年规划纲要（ 2006
13、2010 年）； （ 15） 长沙市委、市人民政府关于发展农村合作经济组织推进农村土地承包经营权流转的意见； （ 16） 长沙市人民政府办公厅 关于加快推进农业标准化生产基地建设 的意 见 长政办发 2016 25 号 ； 第一章 总论 4 （ 17） 长沙市人民政府文件，长政发【 2015】 32 号长沙市人民政府关于鼓励发展农产品 加工业的意见 ； （ 18） 国家计委、建设部建设项目经济评价方法和参数（第三版） ； （ 19） 国家及省、市（县）关于基本建设的政策、法律、法规、标准、规范、规定及定额 ；
14、 （ 20） 项目承办单位提供的其他有关基础资料 。 1.3 项目单位简介 圣毅园现代农业发展有限责任公司原系由周猷庚、刘志明、熊长林共同出资组建的有限责任公司，于 2008 年 12 月 19 日成立，取得湖南省工商行政管理局核发的企业法人营业执照，注册号为 430000000049168；本公司经过股东股份转让和增资后，注册资金为 11080 万元。股东变为周 猷庚，公司变更为一人有限责任公司。注册地址：长沙县北山镇荣合桥社区；法定代表人：周猷庚；公司经营范围：农业投资、农业生态观光旅游投资、经营和养殖业、农产品加工与储存、酒店投资与管理。 公
15、司是一家集生态农业、农产品深加工、生态旅游“三位一体”的现代农业企业，是全国五星级现代农庄和省级农业产业化龙头企业。已被长沙市人民政府列为“长沙市农村土地承包经营权流转综合示范点”，已被省委、省政府列为“湖南省农村土地承包经营权流转综合配套改革示范点”和“湖南省新农村建设示范点”，并被推荐为全国新农村建设示范点，目前正在第一章 总论 5 申报 湖南省重点工程和高新技术企业。 公司与国家杂交水稻工程技术研究中心、湖南农业大学、华中农业大学、省畜牧研究所等科研机构建立了广泛的合作关系，聘请了袁隆平院士为公司首席技术顾问，形成了结构合理，专业齐全的专家技术体系。现
16、有高、中级职称的人员 18 人，本科、研究生、博士等高素质人员达 28 人。 1.4 综合评价 1.4.1 综合评价 传统粮食加工企业因规模小，综合利用不能有效实施，经济效益无法提高，因此造成企业低效运转。该项目经全面论证，规模适宜，综合利用水平大大高于同类企业，预期效益好，具有较强的盈利能力和市场抗风险 能力。项目达产后，正常年销售收入为 10400 万元，经营期内，年投资利润率 22.6%，年投资利税率 24.3%；所得税后内部收益率 20.00%，财务净现值1841.84 万元，静态投资回收期（含建设期 1 年） 5.47 年。 本项目完全
17、采用市场化、产业化的运作模式，以规模创效益、以品牌占领市场、以新产品开发来谋求企业的发展。因此该项目的实施可以促进粮食加工企业的改组、改制，形成真正的粮食加工龙头企业，为企业创造良好的经济效益，从而促进湖南农业大省向强省转变。 综合以上结论，该项目的实施，能直接提高农民种粮积极性，确保国 家粮食安全；能向市场提供水稻米新品种，满足市第一章 总论 6 场需求；能提高企业的经济效益，促进农业大省向农业强省的转变；能提高粮食加工科技水平，促进技术进步和相关产业的发展；能大大提高综合利用能力，对环境有利、对社会有利。 1.4.2 存在的问题及建议 本项目为粮食产业化项目，产业链较长，建设内容较多，且相互配套，因此需要进行深入细致的前期准备工作，特别是资金筹措、新工艺、新设备、新产品的引进开发和征地等关键环节工作难度较大。 建议项目建设单位尽快立项，取得各级政府及部门的大力支持，同时成立相应的组织和领导班子，分别开展 报批、立项、筹资、技术开发、市场开发工作，且相互配合、以高效务实的工作尽快启动项目，早日实施、早日建成投产。
