农业综合开发合作社1500吨蔬菜保鲜加工项目可研报告.doc

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1、扶持方式:财政补贴  项目类别:农产品加工项目(果蔬)  项目代码: 152221292 内蒙古  兴安盟科右前旗 1500 吨蔬菜保鲜加工新建项目  可行性研究报告  项目单位: 科右前旗索伦镇田润蔬菜种植加工农民专业合作社  项目建设地点:兴安盟科右前旗索伦镇  可研报告编制时间:二 O 一四 年 三 月目录  I 目     录  第一章   总   论  . 1 1.1 项目单位基本情况  . 1 1.1.1 概况  . 1 1

2、.1.2 财务状况  . 1 1.1.3 法人代表基本情况  . 2 1.2 项目建设方案  . 2 1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点 . 2 1.2.2 建设规模及产品方案  . 2 1.2.3 技术、设备、建筑物(主体工程)  . 2 1.3 投资结构及资金来源  . 3 1.3.1 投资结构  . 3 1.3.2 资金来源  . 3 1.4 项目效益  . 3 1.4.1 经济效益  . 3 1.4.2 生态效益  . 4 1.4.3 社会效益  . 4 1.5

3、 可行性研究报告编制依据 . 4 1.6 综合评价  . 5 1.6.1 项目建设的必要性  . 5 1.6.2 项目建设的可行性  . 5 1.6.3 风险评估  . 5 1.6.4 带动作用  . 6 1.6.5 制约因素及解决方案  . 6 1.6.6 结论与建议  . 6 第二章   背景及必要性  . 8 2.1 项目建设背景  . 8 2.1.1 国家产业政策  . 8 2.1.2 行业发展规划  . 8 2.1.3 项目的提出  . 9 2.2 项目建

4、设的必要性  . 9 第三章   建设条件  . 12 3.1 项目区概况  . 12 3.1.1 建设地点选择  . 12 3.1.2 自然条 件  . 13 目录  II 3.1.3 社会经济状况  . 14 3.1.4 本行业及关联产业发展现状  . 14 3.2 项目建设条件优劣势分析 . 15 3.2.1 政策、资源、市场、科技、基础设施条件  . 15 3.2.2 主要障碍因素及解决方案 . 16 第四章   市场分析与销售方案  . 17 4.1 市场分析 &n

5、bsp;. 17 4.1.1 项目产品市场供求现状及前景分析  . 17 4.1.2 项目产品的市场竞争优势分析  . 19 4.2 营销策略、方案和营销模式  . 20 4.2.1 营销策略  . 20 4.2.2 营销方案  . 20 4.2.3 营销模式  . 20 4.3 市场风险分析  . 20 4.3.1 风险程度分析  . 20 4.3.2 防范和降低风险对策  . 21 第五章   建设方案  . 22 5.1 产品方案和建设规模  . 22 5.1.1 建设

6、规模  . 22 5.1.2 产品方案  . 22 5.2 建设规划和布局  . 22 5.2.1 建设规划  . 22 5.2.2 建设布局  . 22 5.3 建设标准和产品标准  . 23 5.3.1 建设标准  . 23 5.3.2 产品标准  . 23 5.4 工艺(技术)方案  . 23 5.4.1 工艺(技术)路线及流程图  . 23 5.4.2 工艺(技术)流程说明  . 25 5.4.3 主要工艺(技术)来源的可靠性和可得性  . 27 5.4.4 主要工艺

7、(技术)参数  . 27 5.4.5 物料消耗定额及平衡(水资源平衡)分析  . 28 5.5 设备方案  . 29 5.5.1 设备选型  . 29 5.5.2 设备清单  . 29 5.5.3 设备来源  . 29 5.6 建筑方案  . 29 目录  III 5.6.1 建筑物(主体 工程)  . 29 5.6.2 辅助工程、其它工程  . 32 5.7 节能减排措施  . 32 5.8 实施进度安排  . 33 5.8.1 项目建设工期  . 33 5.8.

8、2 分月进度安排  . 33 5.8.3 绘制工程建设进度表  . 33 第六章   环境影响评价  . 34 6.1 环境影响  . 34 6.1.1 周围环境对本项目的影响 . 34 6.1.2 本项目对周边环境的影响 . 34 6.2 环境保护与治理措施  . 34 6.2.1 废气污染治理  . 34 6.2.2 废水污染治理  . 34 6.2.3 固体废弃物污染治理  . 35 6.3 评价与审批  . 35 第七章   项目组织 与管理  . 36 7.1 组织

9、机构与职能划分  . 36 7.1.1 组织机构  . 36 7.1.2 职能划分  . 36 7.2 劳动定员  . 36 7.3 经营管理措施  . 37 7.3.1 经营管理模式  . 37 7.3.2 加强领导  . 37 7.3.3 明确责任  . 37 7.3.4 严格项目管理  . 37 7.3.5 搞好项目建设的监督检查和竣工验收  . 38 7.4 技术培训  . 38 7.5 劳动安全、卫生与消防  . 38 7.5.1 劳动安全  . 38 7

10、.5.2 工业卫生  . 38 7.5.3 消防  . 39 第八章   投资估算与资金来源  . 40 8.1 投资概算依据  . 40 8.2 投资估算  . 40 8.2.1 总投资 . 40 目录  IV 8.3 资金来源  . 41 8.3.1 中央财政资金: 中央财政投资 60 万元。  . 41 8.3.2 地方财政配套资金  . 41 8.3.3 自筹资金及来源  . 41 8.4 资金使用和管理  . 41 8.4.1 财政资金使用  . 41 8

11、.4.2 财政资金管理  . 41 第九章   财务评价  . 42 9.1 财务评价依据  . 42 9.2 销售收入、销售税金和附加估算  . 43 9.3 总成本及经营成本估算  . 43 9.3.1 单位产品生产成本估算  . 43 9.3.2 项目总成本估算  . 43 9.3.3 经营成本估算  . 43 9.4 财务效益分析  . 43 9.4.1 盈利能力分析  . 43 9.5 不确定性分析  . 44 9.5.1 盈亏平衡分析  . 44 9.5

12、.2 敏感性分析  . 45 9.6 财务评价结论  . 46 第十章   社会效益分析  . 47 10.1 社会评价基本结论  . 47 10.2 农 业产业化经营  . 47 10.2.1 壮大主导产业,促进结构调整分析  . 47 10.2.2 建设现代农业,促进产业化发展 . 47 10.2.3 辐射带动能力分析  . 48 10.3 农民增收、农业增效评价  . 48 10.3.1 农民增收  . 48 10.3.2 农业增效  . 48 10.3.3 对比分析  

13、;. 48 附录  . 49 一、附表  . 49 二、附图  . 49 三、附件  . 49 第一章   总论  1 第一章   总   论  1.1 项目单位基本情况  1.1.1 概况  项目单位名称: 科右前旗索伦镇田润蔬菜种植加工农民专业合作社  所有制形式:农村经济合作组织  发展历程 : 科右前旗索伦镇田润蔬菜种植加工农民专业合作社  成立于 2007 年 2 月 25 日 ,现有社员 188 户, 320 余人, 该合作社实行统一生产、统一

14、农资供应、统一产品销售,既有效地保证了质量,也降低了价格,减少了农户的生产成本;同时,在蔬菜生产、产品销售等各个环节进行全程跟踪服务,实行定单农业,每天都有技术人员在地头指导农户进行种植、施肥等日常田间管理,并实施种植档案登记制度,确保种出来的每一棵蔬菜都是无公害的;  通过组建合作社进行组织创新、服务创新和机制创新,实现现有资源的合理配置,形成更宽领域、更高层次的合作,不断实现新的农业增效、农民增收,推进农业产业化经营。 主营业务 : 蔬菜 种植、加工、销售。  人员结构 : 现有职工 50 人,其中技术人员 3 人,管理人员 6 人,生产工人 41 人。  1

15、.1.2 财务状况  蔬菜种植加工专业合作社 是有组织的农民合作组织,组织中的个体是乡村两级具有较好的蔬菜种植经验、有很好的经济基础和自第一章   总论  2 我发展能力的农户。成立以来运行情况良好,农户生产经营状况日渐规范,效 益逐年 攀升,具有一定的项目建设承担能力。  2008 年资产总额 170.88 万元,固定资产 135.02 万元,流动资产 35.86 万元,净资产 170.88 万元,负债总额 0 万元,所有者权益170.88 万元。  1.1.3 法 人代表基本情况  法人代表 魏连军, 36 岁,具有丰富 的 蔬菜

16、种植、加工、销售 管理经验。没有破产、银行欠资等问题。 合作社的法人代表是合作社成员选举产生的,在乡村两级成员中有一定的地位和公信度,能够带领成员为全镇脱水蔬菜生产提供技术服务、聘用高级技术人才、收集市场信息,提高组织化程度。  1.2 项目建设方案  1.2.1 项目名称、建设性质及建设地点  1、项目名称: 2009 年内蒙古 兴安盟科右前旗 1500 吨蔬菜保鲜加工新建项目  2、建设性质: 新建  3、建设地点: 兴安盟科右前旗索伦镇  1.2.2 建设规模及产品方案  1、建 设规模:建设蔬菜保鲜加工车间一座,形成

17、 1500 吨蔬菜保鲜加工生产能力。  2、产品方案:产品主要品种为保鲜油豆角 1000 吨,脱水胡萝卜 500 吨。  1.2.3 技术、设备、建筑物(主体工程)  1、主要技术及来源的可靠性、可得性:该项目以内蒙古农业大第一章   总论  3 学为依托,采用现代科技手段生产优质脱水蔬菜。  2、主要设备名称、数量:购置切菜机、杀青机、洗菜机、箱式不锈钢热风烘干机等必要的生产设备 54 台(套)。  3、主要建筑物(主体工程)类型、面积:主体工程建筑面积900 平方米。其中气调式恒温库 300 平方米,脱水蔬菜生产车间 6

18、00平方米,辅助工程建筑面积 200 平方米,道路绿化 1000 平方米。  4、建设期限: 2014 年 3 月 -2015 年 2 月。  1.3 投资结构及资金来源  1.3.1 投资结构  1、投资规模:项目总投资 282 万元,  其中:建设投资 254.7万元, 铺底流动资金 27.3 万元。  2、 建设 投资结构  (1)建筑工程费 130.2 万元,占建设投资的  51.12 %;  (2)设备购置费 100 万元,占建设投资的 39.26%;  (3)安装工程费 8 万元,占

19、建设投资的  3.14 %;  (4)其它投资 16.5 万元,占建设投资的 6.48 %。  1.3.2 资金来源  项目总投资 282 万元,其中:中央财政投资 60 万元,自治区财政配套资金 20 万元,盟财政配套 2 万元,旗本级财政配套 2 万元,合作社自筹 198 元。  1.4 项目效益  1.4.1 经济效益  1、年营业收入: 600 万元。  2、年总成本费用: 440.68 万元。  第一章   总论  4 3、年利润总额: 92.3 万元。  4、投资

20、利润率: 32.73。  5、财务内部收益率: 29.12。  6、投资回收期: 4.28 年(含建设期)。  7、财务净现值( ic 8): 288.92 万元。  8、盈亏平衡点: 46.57。  1.4.2 生态效益  本 项目将带动广大农民 利用农家肥、秸杆等建沼气池,发酵后产生的沼气用于冬季蔬菜大棚采光、升温、取暖、做饭等,产生的沼渣返还大棚追肥,成为无菌无公害的有机肥,形成了农业生态循环系统,既减少了垃圾的产生,降低了蔬菜的成本,又增加了农民收入。  1.4.3 社会效益  农业产业化龙头企业,必须有稳

21、定的生产基地作依托,形成“公司 +基地 +农户”的农业产业化经营模式。建设 兴安盟科右前旗 1500吨蔬菜保鲜加工新建项目 ,旨在通过龙头企业的带动,促进 科右前旗蔬菜 种植 向规模化、有机化、高效化、产业化方向发展,从而带动 全旗 农业增效、农民增 收。 蔬菜 种植 按户均种植 2 亩计算,与种植玉米相比,农民人均增收 667 元。  1.5 可行性研究报告编制依据  1.5.1 国家国民经济和社会发展“十一五”规划纲要;  1.5.2投资项目可行性研究指南(电力出版社出版);  1.5.3 国家发改委、建设部发布的建设项目经济评价方法与参数(第三版)

22、;  第一章   总论  5 1.5.4 国家农业综合开发办公室 2013 年农业综合开发产业化经营项目可行性研究报告编写参考大纲 ;  1.5.5 2009 年国家农业开发产业化多种经营项目申报指南;  1.5.6 兴安盟国民经济和社会发展“十一五”规划纲要 ;  1.5.7 科右前旗 国民经济和社会发展“十一五”规划纲要;  1.5.8 项目单位提供的其他有关资料。  1.6 综合评价  1.6.1 项目建设的必要性  科右前旗在上级党委政府的关心和大力支持下,加大农业产业结构调整力度,经过

23、不断努力,已收到了较好成效,蔬菜种植面积逐年提高,产量和质量较以往实现了质的飞跃,大面积大宗产品连片种植的格局已经形成。但随着面积和产量的不断提升,精深加工却相对滞后,因此,发展脱水蔬菜加工产业,对科右前旗农业产业结构调整、经济发展及全旗加工业的进步将起着重要带动作用。  1.6.2 项目建设的 可行性  本项目立足于科右前旗丰富的蔬菜资源,采用现代科技手段生产脱水蔬菜,将建成安全、无公害的生产示范基地。项目环保措施经环保部门审定,符合国家有关环保要求。本项目的承建单位是索伦镇蔬菜种植加工专业合作社,该合作社在科右前旗脱水蔬菜产业的发展过程中作用明显,技术力量雄厚,内部设施和外部环境均具备建设条件。因此,项目的实施是可行的。  1.6.3 风险评估  本项目采用的技术先进、成熟、可靠,投资利润率高,其经济效益、生态效益和社会效益均佳,抗风险能力强。  

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