提高医院整体救治能力.pptx

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1、,瑞 安 市 人 民 医 院红十字分院 胡永启,提高医院整体救治能力,瑞 安 市 人 民 医 院红十字分院 胡永启,认识抢救,孙子曰:兵者,国之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。,医者,人之大事,死生之地,存亡之道,不可不察也。,用自己一颗仁心,抢命运一瞬时间,救病人一缕生机,什么是抢救?,规范天时地利,人和培训演练,提高救治能力,团结就是力量,孙子谋攻:“识众寡之用者胜。”,规范制度、流程、预案,门诊救治流程救治对象:患者尚未就诊发生危急情况(门诊抢救医生)或在取药、检查、输液,口腔治疗等就诊期间(呼叫主诊医生或门诊抢救医生)发生意外需紧急救治。门急诊抢救医生:见院内网门诊急诊值班医生排

2、班表(中午病房值班医生)。病房内线(579073)。门诊抢救医生: 林明衍(661125) 陈馥艳(665097),谢忠霖(13057821877)救治地点:输液室抢救床。,备注:院内抢救小组:周一至周五白天医务科,内线(699999)周末及夜间院总值,内线(699999)谈话告知要点:病情的危重性与救治情况、可能的诊断与预后、转院的必要性、120途中可能病情变化及针对变化的准备。,患者转院流程图,注:120急救中心备案电话,突发事件应急预案,应急预案流程图,规范天时地利,人和培训演练,提高救治能力,人和培训、演练、PDCA,检查人员:主考官 医疗、护理、院感、总务、设备、检验、影像、行政(家属)各一人,共9人角色扮演:模拟人一个,,体检客户昏迷抢救演练检查要点,*业务学习记录时间: 地点:主持人: 主讲人: 记录人:参加人员:学习题目:内容摘要及讨论记录,培训学习,Thank you,

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