蔬菜专业合作社700吨蔬菜保鲜库新建项目申报书.doc

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1、 扶持 对象 : 农民专业合作社 项目类别: 流通 项目 ( 储藏保鲜 ) 项目 代码 : 410327222 国家农业综合开发产业化经营财政补助项目 2013 年 兴安盟 突泉 县 农民 专业合作社 项目申报书 项目名称 : 兴安盟突泉 县 700 吨 蔬菜保鲜库 新 建项 目 项目单位 : 突泉 县源泉蔬菜种植 专业合作社 项目法人代表: 项目建设地点 :突泉县 柳泉镇柳泉镇 可研编制时间: 二 一 二 年 九 月国家农业综合开发产业化经营财政补助项目 农民专业合作社项目申报书 项目名称: 兴安盟突泉 县 700 吨 蔬菜保鲜 新 建项 目 项目执行单位名称 : 突泉 源泉蔬菜种植 专业合

2、作社 项目负责人: 姓名 王立业 职务 理事长 项目性质: 新 建 突泉 县 源泉蔬菜种植专业合作社 二 一 二 年 九 月一、合作社基本情况 I 目 录 一、合作社基本情况 . 1 (一)合作社概况 . 1 (二)运营状况 . 2 二、项目立项背景 . 4 (一)必要性分析 . 4 (二)优势分析 . 6 (三)市场分析 . 7 (四)合作社成员对申请项目的支持情况 . 11 三、项目目标 . 13 四、项目建设方案 . 14 (一)主要建设内容 . 14 (二)主要技术参数 . 18 (三)项目涉及的相关环保措施 . 19 (四)项目组织与管理 . 20 五、投资估算与资金来源 . 27

3、(一)总投资估算 . 27 (二)资金来源 . 28 (三)财政补助资金使用和管理 . 29 (四)自筹资金的使用和管理 . 30 六、效益分析 . 31 (一)经济效益 . 31 (二)社会及生态效益 . 33 附表: . 35 附图: . 35 附件: . 35 一、合作社基本情况 1 一、合作社 基本情况 (一)合作社 概况 项目建设单位 突泉 县源泉蔬菜种植专业合作社 位于 突泉 县柳泉镇东高村北 0.5 公里处 , 合作社 成立于 2009 年 7 月, 注册资金 500万元,入社农民 108 人,现有管理人员和员工 65 人,其中蔬菜专业技术人员 1 名, 财 务人员 2 名。合作

4、社 长期与兴安农业大学、突泉市农科所等单位建立技术合作关系。该社有完备的组织管理机构,各项管理制度完善,财务管理健全。已注册“康乐泉”商标, 2010年 3 月被内蒙 农业厅授予 “ 无公害蔬菜产品产地 ” , 2010 年 12 月被县农业局命名为“ 突泉县 2010 年市级示范农民专业合作社” , 2011年 4 月被县 农业局评委“农业标准化示范基地” 。 合作社理事长 王立业 ,男, 42 岁,高中文化程度,是 宜阳县流泉镇东高村人 。 曾是供销社职工,为带领当地群众共同致富, 2009年 7 月 马青合出资 220 万元,马玉河、周兵 刚、赵顺雷、周伟 峰 每人各出资 70 万元,共

5、计 500 万元, 成立了突泉 县源泉蔬菜种植专业合作社, 开始从事 无公害蔬菜种植 ,经过 几 年的 探索 , 合作社现有500 余 亩 无公害蔬菜种植基地 ,为引导农民生产适销对路的 无公害蔬菜 ,把 蔬菜 产前、产中、产后的全过程纳入标准化和规范化的轨道,为农民架起致富桥梁 。 合作社实行社员代表大会制度,设立理事会,理事长 1 名,理事 4 名,理事长为合作社法定代表人。理事会下设一室三部,即办公室、生产技术部、销售部、财务部。 合作社按照农民专业合作社法和农民专业合作社示范章一、合作社基本情况 2 程的要求和自己的实际情况制定了财务管理 制度、盈余分配制度社员(代表)大会制度、理事会

6、工作制度、监事会工作制度、社员培训制度和档案管理制度等多项制度,做到财务管理透明公开,工作制度科学规范,重大事项民主决策,主动接受社员监督,使合作社管理走向了日常化、制度化、规范化。 (二)运营 状况 1、 主业发展情况 王立业 县位于内蒙古部,是个农业大县, 柳泉镇 、 韩城镇 、 三乡乡,三个乡镇长期以来就有种植大蒜 、 土豆等蔬菜的传统 并 长期、连片大面积种植此类蔬菜。 2009 年 7 月由柳泉镇东高村 王立业 牵头,联合本村马玉合,周兵刚和相邻柳泉村的赵顺雷, 周伟峰 4 位种蒜大户,投资 50 万元,成立了宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社。 主要从事 无公害蔬菜 的生产及销售。 合作

7、社成立后不久便有 108 名菜农加入合作社。同年,合作社在东高村北 0.5 公里处连片承包了东高村,柳泉村 2 个村的砖厂废弃土地和山坡 500 余亩,建设了源泉无公害蔬菜基地。到 2009 年底合作社已建成办公场所 600 平方米,温室 21座(长 160 米,宽 12.5 米 ),占地 100 余亩,主要生产反季节黄瓜,西红柿 ; 其余 400 余亩 全部种植大蒜,土豆等传统蔬菜;基地建有长 1000 米 , 宽 7 米的水泥路,架设了高压电线,打机井 4 眼。 2010年度共收到宜阳县财政局疏菜大棚建设财政补助资金 35 万元, 促进了建设大棚规模不断扩大,取得了较好的效果。 合作社 自

8、成立以来,随着国家相关政策的出台,其相关制度和一、合作社基本情况 3 运行机制都在不断完善和提高, 为社员统一提供 种苗、统一提供服务、统一 产品 监测、统一产品包装、统一集中收购、统一对外销售的 “ 六统一 ” 服务, 把合作社生产和经营过程中获得的所有利润全部给了社员,社员获得了最大效益。经测算,社员和非社员相比,每年每亩可多收益 2000 元,效益相当可观。社员对合作社提供的从生产、销售到加工各个环节的服务比较满意,对合作社的依赖 程度日益提高。同时,带动周边 300 多 户农民种植 无公害蔬菜 。 合作社无公害蔬菜 产业发展势头良好,发展前景十分乐观。 2、 项目申报前一年度合作社的财

9、务及分配情况 根据 合作社 财务审计报告, 2010 年 财务状况 如下 。 截止到 2010 年 底, 合作社拥有总资产 574.7 万元,固定资产 净值 354.64 万元,流动资产 186.63 万元,所有者权益 554.42 万元,实收资本 500 万元,负债 20.28 万元,资产负债率 1.41%,营业收入246.33 万元, 净 利润 61.04 万元,净资产收益率 6.9%,投资报酬率10.62%。 二、项目立项背景 4 二、项目立项 背景 (一)必要性分析 每年的 4-5 月份 是 蒜薹收获的季节, 7 月份是 土豆 的 收获季节,合作社的无公害 蔬菜基地 就会 有大量的蒜薹

10、,土豆 收获。 周边蒜 薹及土豆的产量每年可达到 5000 吨。 由于没有 保鲜冷库,蔬菜的保鲜期短, 蒜薹只能以每公斤 1.2 元左右,土豆每公斤 0.6 元左右的低价卖给中间商 。 短短几个月后蒜薹和土豆 的价格就上涨 一倍以上,蒜薹达到每公斤 3 元左右,土豆每公斤 1.6 元左右 。等到 元旦 、 春节期间蒜薹价格甚至可以达到每公斤 4 元以上 , 土豆可以达到每公斤 2.4元以上。 由于运输路程相对较近,蒜 薹 及土豆的损失率仅有 3%。 为改 变基地蔬菜价格难以提高的现状,合作社计划建设 500 吨蔬菜保鲜库项目。 该项目的建成,不仅可以调节 蔬菜 淡忘季余缺,而且可以延长 贮藏

11、寿命,避免季节性 、 地区性过剩 ; 不但解决了基地蒜薹、土豆的销售难题,还可辐射周边 地区 发展 蒜薹 、 土豆种植1000 余亩, 带动 菜农 300 余户。另外温室生产的蔬菜也可短期存放在 保鲜库,解决了基地遇到下雪 、 下雨等天气,温室蔬菜无法卖出,白白腐烂 、 变质以及短期蔬菜价格过低,合作社赔本销售,严重影响社员收入的问题。通过保鲜库项目的建设不仅可以改变合作社过去丰产烂市,菜贱伤农的被动局面,还可以逐步走上 丰产我 贮 ,市无我售的良性发展道路,大大增加合作社社员和当地菜农的收入,促进合作社健康稳定的发展。 本项目通过 宜阳县源泉蔬菜种植专业合作社 的带动和组织 , 新建 700

12、 吨 蔬菜保鲜库 项目 , 达到 年 冷藏无公害蔬菜 7500 吨 的 规 模 。二、项目立项背景 5 带动全 县 乃至周边 无公害蔬菜 种植的 发展,示范带动作用显著,市场前景广阔,经济效益显著。 1、 有利于促进项目区农业产业化经营和企业的快速成长 随着合作社规模的不断扩大,种植规模 不断增加 、 蔬菜 品种日益 丰富 。通过本项目建设, 一方面 可以扩大 合作社无公害蔬菜的储藏能力,增加反季节蔬菜的生产和供应, 实现 效益 的 增加 ,另一方面 也可带动无公害蔬菜基地面积的扩大, 为当地 无公害蔬菜 规模化、标准化种植将产生重要的示范带动和影响,并不断拉长、加固当地无公害蔬菜 种植业产业

13、化链条,使合作社成为当地农业产业化的重要支柱,也使得合作社的组织优势得到充分发挥,适应和开拓市场能力、市场的竞争力得到增强,有力地促进合作社快速成长。 2、 有利于提高当地农民收入 项目采用 “ 合作社 +基地 +社员 ” 的经营模式,由合作社对基地进行宏观调控,对社员实行 “ 六统一 ” 服务:即统一 提供种苗、统一供应农资、统一技术指导、统一产品包装、统一收购价格、统一对外销售, 引导带动广大社员按无公害 蔬菜 标准化生产技术规程进行 蔬菜 的生产和管理,将社员增收与合作社增效有机地结合起来,不仅确保产量了稳定,而且促进了品质的提高,比项目实施前合作社社员年人均纯收入可增加 3000 多

14、元。 项目建成后,不仅使合作社社员的收入得到提高,而且还可带动项目区及周边乡(镇)、村近 300 户农民从事 无公害蔬菜 种植,1200 多名农村剩余劳动力发展 无公害蔬菜 种植业。每 亩 无公害蔬菜按净利润 4000-6000 元计算,可以使农民种植 无公害蔬菜 的纯收入二、项目立项背景 6 增加 4000 元 -6000 元左右。 3、有利于 完善产业链条 本项目 以 规模化生产和产业化经营为目标,以规范化管理为手段,以专业合作社带头为前提, 新建 700 吨 蔬菜保鲜库 项目,培育建立起具有较高技术含量的无公害蔬菜生产基地,带动和加快农村种植业机构调整,拉长农业和农副产品生产、加工和销售

15、的链条,实现科学化种植、规范化管理、规模化发展、标准化上市、产业化经营。本项目的实施对于无公害蔬菜基地提升产品品质,增强市场竞争能力,增加合作社及农户收入有着十分重要的现实意义。 4、有利于 节能减排、可持续发展 在农业生产过程中,人们为获取较多的农产品,投入了大量的化肥、农药、柴油、电力等物质,这 些物质的投入,实际上是能源的投入。随着物质投入的增加,一方面为提高农产品产量做出了重大贡献;另一方面由于使用不当或过量,也浪费了资源和能源,给环境造成污染。同时,由于目前对农业副产品的利用不够充分,如秸秆、畜禽粪便等,也给环境带来了污染。因此 ,在 无公害蔬菜 生产过程中,只要科学合理使用农业投入

16、品,搞好农产品的综合开发利用,就能降低能源消耗,减少污染物的排放,就能为国家实现节能减排目标做出应有的贡献。而发展 无公害蔬菜种植 产业,不仅具有经济效益,而且有着巨大的生态效益,以实现农业可持续发展。 (二)优势分析 1、 政策条件 宜阳县 委、 县 政府长期重视种植业发展,一直把发展种植业作二、项目立项背景 7 为富民兴 县 的主要措施来抓,制订发展规划,推广新品种,完善服务体系,积极促进种植业发展。并制定了一系列优惠政策, 鼓励土地集中种植。 因此,良好的政策环境为项目建设创造了一个宽松的发展环境。 2、 资源条件 项目区属 暖温带大陆性季风气候 ,四季分明,降水、热量、光照充足,地势平

17、坦,土壤肥沃,保水保肥能力强。项目区位置优越,劳动力资源较丰富,经济基础和技术基础较好,农户市场经济意识和科技致富意识较浓,发展 无公害蔬菜 种植的积极性高。这些对项目建设都是十分有利 的。 3、 科技支撑条件 合作社经过 近几年 年的 无公害蔬菜 种植生产,培养了一批种植能手,他们可以熟练掌握 无公害蔬菜 种植技术。同时,合作社又 与河南 农业大学 、 农科所等单位建立技术 依托关系,聘请有关专家作为技术顾问,每年为社员开展 无公害蔬菜 种植技术的培训和指导,通过开展技术培训,科研协作,能够解决项目技术问题,保证项目顺利完成。 (三)市场分析 1、 市场供求现状及前景分析 发展无公害蔬菜能有效地提高蔬菜品质,保证蔬菜安全、优质、营养、保障人民的身体健康,提高人口素质。蔬菜是人们的必需品、消耗量大,随着人们生活水平的提 高,人们对蔬菜也提出了更高的要求,由过去的数量型向质量型转变,品质优良、营养丰富、安全

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