1、1 乌兰浩特市稻丰农机 专业合作社 水稻生产 机械化 建设 项目 可行性研究报告 稻丰农机专业合作社 2017年 5月 2 目 录 目录 . 错误 !未定义书签。 第一章 总 论 . 错误 !未定义书签。 1.1 项目概要 . 错误 !未定义书签。 1.2 可行性研究报告编制依据 . 错误 !未定义书签。 1.3 综合评价 . 错误 !未定义书签。
2、 第二章 背景及必要性 . 错误 !未定义书签。 2.1 项目建设背景 . 错误 !未定义书签。 2.2 项目建设的必 要性 . 错误 !未定义书签。 第三章 建设条件 . 错误 !未定义书签。 3.1 项目区地址 . 错误 !未定义书签。 3.2 项目建设条件 . 错误 !未定义书签。 3.3 建设标准 .14 第四章 市场分析及销售方案 . 错误 !未定义书签。 &nbs
3、p;4.1 市场分析 . 错误 !未定义书签。 4.2 营销方案 . 错误 !未定义书签。 4.3 财务状况 . 错误 !未定义书签。 4.4 法人代表基本情况 . 错误 !未定义书签。 第五章 市场分析与销售方案 . 错误 !未定义书签。 5.1 市场分析 . 错误 !未定义书签。 5.2 销售策略、方案和营销模式 . 错误 !未定义书签。 5.3 市场风险分析 . 错误 !未定义书签。
4、3 第六章 建设方案 . 错误 !未定义书签。 6.1 建设任务和规模 . 错误 !未定义书签。 6.2 建设规划和布局 . 错误 !未定义书签。 6.3 生产技术路线 . 错误 !未定义书签。 6.4 项目建设标准和具体建设内容 . 错误 !未定义书签。 6.5 实施进度安排 . 错误 !未定义书签。 第七章 投资概算与资金来源 . 错误 !未定义书签。 7.1 投资概算依据 . 错误 !未定义书签。 &nbs
5、p;7.2 投资概算 . 错误 !未定义书签。 7.2 资金来源 . 错误 !未定义书签。 7.4 资金使用和管理 . 错误 !未定义书签。 第八章 财务评价 . 错误 !未定义书签。 8.1 财务评价依据 . 错误 !未定义书签。 8.2 销售收入、销售税金和附加估算 . 错误 !未定义书签。 8.3 总成本及经营成本估算 . 错误 !未定义书签。 8.4 财务效益分析 . 错误 !未定义书签。 8.
6、5 不确定性分析 . 错误 !未定义书签。 8.6 财务评价结论 . 错误 !未定义书签。 第九章 环境影响评价 . 错误 !未定义书签。 9.1 环境影响 . 错误 !未定义书签。 9.2 环境保护与治理措施 . 错误 !未定义书签。 9.3 评价与审批 . 错误 !未定义书签。 第十章 产业化经营与农民增收效果评价 . 错误 !未定义书签。 10.1 农业产业化经营 . 错误 !未定义书签。 &n
7、bsp;4 10.2 农民增收、农业增效评价 . 错误 !未定义书签。 10.3 其它影响评价 . 错误 !未定义书签。 第十一章 项目组织与管理 . 错误 !未定义书签。 11.1 组织机构与职能划分 . 错误 !未定义书签。 11.2 经营管理模式 . 错误 !未定义书签。 11.3 经营管理措施 . 错误 !未定义书签。 11.4 技术培训 . 错误 !未定义书签。 11.5 劳动保护与安全卫生
8、. 错误 !未定义书签。 第十二章 可行性研究结论与建议 . 错误 !未定义书签。 12.1 可行性研究结论 . 错误 !未定义书签。 12.2 问题与建议 . 错误 !未定义书 签。 附录 . 错误 !未定义书签。 一、 附表： . 错误 !未定义书签。 二、附图 . 错误 !未定义书签。 三、附件： . 错误 !未定义书签。 5 第一章 项目概况 一、项目名称
9、 乌兰浩特市稻丰农机 专业合作社 水稻生产机械化建设项目 二、项目建设单位、法人代表 项目建设单位： 乌兰浩特市 稻丰农机 专业合作社 法人代表： 李太允 三、 建设地点 ： 乌兰浩特市 乌兰哈达镇古城村 四 、建设规模、建设期限 1、建设规模： 乌兰浩特市 稻丰农机 专业合作社 水稻生产机械化 建设 项目是一个以实现 3000亩水稻种植机械化生产为宗旨，集机械化耕作 、机械化施肥、 机械化育插秧、机械化转移、机械植保 、机械收获 为一体化的生产模式，实行农机 农艺相结合，项目实施总面积为
10、 3000亩。 2、建设期限： 项目 建设期为 2015年 4月至 2016年 7月，共 15个月 。因项目启动期变化顺延。 五、主要经济指标 1、投资指标 总投资 127.78万元人民币，其中申请农业财政扶持资金 50万6 元，合作社自筹 77.78万元。 2、经济 效益 指标 达产后，年总成本费用 33万元， 毛收入 110.32万元， 利税 77.32万元， 投资利润率为 77.32%，投资回收期 1.15年。 六 、可行性研究的依据 1、中华人民共和国农业法（ 2002年） &
11、nbsp;2、 中华人民共和国农业机械化促 进法（ 2004） 3、中华人民共和国环境保护法（ 2002年） 4、中华人民共和国水污染防治法（ 2008年） 5、 国务院关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见（ 2010） 6、 内蒙古自治区 农业机械化发展第十三 个五年规划 7、乌兰浩特市 国民经济和社会发展 “ 十三 五 ” 规划纲要 8、乌兰浩特市 农业机械化 “ 十 三 五 ” 规划纲要 七 、可行性研究的主要结论 通过实施 乌兰浩特市草原香云种植专业合作社 水稻生产
12、机械化建设项目 ，形成集机耕、机械化节水灌溉、机械化育插秧、机 械化转移、机械植保、机收、机械化秸秆还田为一体的新型农业生产经济模式，实现 合作社 农民增收、 古城村 农业增效，促进生态农业建设 ,为 乌兰浩特市 发展优质 高效 、绿色有机水稻种植 产业 开创一条新路子 。 7 该项目具有投资 少见效快、使用周期长、实施快捷 、易被农民所接受等特点。因此，该项目建设前景广阔，符合党中央关于建设社会主义美好乡村发展战略的要求。实施 水稻生产机械化 建设 项目 是 可行的。 第二章 项目建设单位基本情况 一、合作社概况 1、
13、 成立时间及成员构成 乌兰浩特市草原香云种植专业合作 于 2012 年 3 月 20 日成立，合作社办公地址设立在古城村村党支部。合作社由古城村村民李太允、赵晓方、安海松、刘铁明、尹文峰、许京浩、李太源等人发起成立。现有入社成员 51 人，带动农户 207 人。合作社成立后，严格按照农民专业合作社法的要求，完善合作社管理机制，建立健全合作社各项管理制度，设置理事会、监事会，各项事务有序进行，各项账目清晰，规章制度上墙。 合作社主要从事水稻生产和销售，服务于古城村 及周边种植水稻的农户，通过实行统一育苗、统一耕种、统一田间管理，统一收割、统一销售，彻底打破了一家一户独立耕
14、作，一家一户品种的生产落后局面。 2012 年合作社销售收入 426 万元，利润 170.4 万元，农民取得了较好的收益，入社成员人均纯收入比当地非入社成员提高 30%以上，合作社的优势逐步显现出来。 为更好地发挥合作社规模化经营优势，带动全村农户加入到合8 作社， 2012 年合作社投入了 50 万元购置了中型收割机 2 台，东方红 554 拖拉机 2 台，插秧机 5 台，育秧线 1部， 2013 年合作社对全村 3200 亩水田、 2000 亩旱田耕地 统一进行土地流转，并进一步投入了 220 万元购置了久保田 8 行高速插秧机 3台，乐星 904 拖拉机2 台，久保田高速育秧
15、线 2 部，鲁工 930 铲车一台，久保田 888 大型收割机 2台，新建机库房、办公室，使农业生产机械化程度达到了 80%以上。同时通过对水田干渠、毛渠重新进行了治理，对土地进行大面积深耕，水稻品种选择黑龙江的优良品种，采用大棚标准化育苗，从而保证了育苗质量，使古城村的水稻产量得到很大的提高，农民人均收入由原来的 7000 元左右增加到 1 万元以上，农民生活水平提高了，广大农民的生产积极性更高了，使当地农业生产真正走上 了合作的发展之路，并全部实现机械化生产，极大的解放了生产力。 2、收益分配机制 合作社从当年盈余中提取百分之十的公积金，用于扩大生产经营、弥补亏损或
16、者转为成员出资；合作社弥补亏损，提取公积金后的可分配盈余，先按成员业务交易量（额）的 60%返还。之后剩余部分，按成员出资额，按比例分配给本社成员。 3、法人代表基本情况 合作社法人代表：李太允，男，现年 岁，系乌兰哈达镇古城村村民， 乌兰浩特市草原香云种植专业合作 社 发起人之一 ，带动9 当地农民致富，是远近闻名的致富能手、致富带头人，被农业部授予 2014 年全国粮食生 产 先进个人 。 4、 管理机构设置 管理机构：合作社成员（代表）大会是本社的最高权力机构，合作社设理事长 1 名，为本
17、社的法定代表人。设理事会，对成员大会（由全体成员组成）负责，由 3 名成员组成，理事会成员任期 3 年，可连选连任；设监事会，监事长 1人，由 3名成员组成，监事会成员任期 3年，可连选连任。决策管理监督机构和工作服务机构：组成如下： 理事长：李太允 理 事：赵晓方 安海松 刘铁明 监 事：尹文峰 许京浩 李太源 财 务：安海松 营销部：赵晓方 生产技术：李太允 5、 管理制度 （ 1） 财务管理制度 &nbs
18、p;本社 根据有关财经纪律，制定、执行财务会计和统计制度。 本社资金来源包括：社员股金（或会费）；政府扶持的资金；银行贷款；每年从结余中提取的公积金、公益金；未分配利润；接受的捐赠及其它资金。 本社接受外部无偿资助，均按接收时的现值入账，作为本社的10 自有资产。经社员（代表）大会讨论决定，本社可以按规定的数额和方式参加社会公众捐赠，任何单位和个人无权平调本社资产。 理事会须在每一季度终了时将上期财务收支情况向社员公布。理事会须于每年 1 月 31 日前向社员（代表）大会提供上年经监事会审核通过的资产负债表、损益表、财务状况变动表 ，同时提出下年度的财务收支
19、计划，交社员（代表）大会讨论，经社员（代表）大会审查批准后执行。 本社扣除当年服务成本，年终盈余按下列顺序和项目分配：公积金，按税后利润一定比例提取；股金红利，按税后利润一定比例提取；二次返利，按税后利润分配情况和社员产品交售额返利；风险基金，按税后利润分配情况提取。上述分配项目、提取比例和分配数额，由理事会提出方案，经社员（代表）大会讨论决定后实施。 本社如有亏损，经社员（代表）大会讨论通过，可用公积金弥补。公积金不足以弥补上一年度亏损的，可用以后年度税前利润弥补；因弥补 亏损所减少的资金，社员（代表）大会应酌情规定补充办法和期限。 （ 2） 合并、分立、解散和清算制度 本社遇下列情形之一时，经成员（代表）大会决定，报原确认机确认后予以解散，并及时向登记机关办理注销手续： 成员少于五人无法开展活动； 与其它组织合并； 股金连同储备金亏损四分之三以上，不能继续生产经营； 生产经营活动消亡； 三分之
