1、水稻 种植 专业合作社 水稻生产 全程 机械化项目 可行性 研 究 报 告 项目单位：乌兰浩特市草原香云种植专业合作社 项目建设地点：乌兰浩特市乌兰哈达镇古城村 可研报告编制时间：二一五年三月目录 1 目 录 第一章 项目概况 .1 一、项目名称 .1 二、项目建设单位、法人代表 .1 三、建设地点： .1 四、建设规模、建设期限 .1 五、主要经济指标 .2 六、可行性研究
2、的依据 .2 七、可行性研究的主要结论 .3 第二章 项目建设单位基本情况 .4 第三章 项目建设背景及必要性 .9 一、项目提出的背景 .9 二、项目建设的必要性 . 10 三、项目发展定位 . 13 第四章 项目建设规模与建设内容 . 14 一、项目建设规模 . 14 二、项目建设内容 . 14 第五章 项目建设市场分析 . 16 一、农机化市场分析 . 16 二、稻米市场分析 . 18 第六章 项目建设所具备的条件
3、 . 21 一、自然条件 . 21 二、基础设施条件 . 22 三、水稻田资源条件 . 22 四、市场优势 . 22 五、科技支撑条件 . 23 第七章 建设方案和技术流程 . 24 一、项目建设的运行模式方案设计 . 24 目录 2 二、技术流程 . 24 三、农机具设备方案 . 27 第八章 环境影响评价 . 30 第九章 项目组织机构与管理 . 31 一、建设期机构设置及职责 . 31 二、运营期机构设置 &
4、nbsp;. 31 三、进度安排 . 33 第十章 投资估算与资金来源 . 35 一、投资估算 . 35 二、资金来源 . 35 三、财政补助资金使用和管理 . 35 四、自筹资金的使用和管理 . 36 第十一章 效益分析 . 37 一、项目收入产支出分析 . 37 二、经济指标评价 . 37 三、社会效益 . 38 四、生态效益 . 38 第十二章 结论与建议 . 39 一、结论 .
5、39 二、建议 . 39 第一章 项目概况 1 第一章 项目概况 一、项目名称 乌兰浩特市稻草原香云种植 专业合作社 水稻生产机械化 项目。 二、项目建设单位、 法人代表 项目建设单位： 乌兰浩特市 草原香云种植 专业合作社 法人代表： 李太允 三、建设地点： 乌兰浩特市乌兰哈达镇古城村 四 、建设规模、建设期限 1、建设规模： 乌兰浩特市 草原香云种植 专业合作社水稻生产机械化建设项目 是一个以实现 3000亩水
6、稻种植机械化生产为宗旨，集机械化耕作 、机械化施肥、 机械化育插秧、机械化转移、机械植保 、机械收获 为一体化的生产模式，实行农机农艺相结合，项目实施总面积为 3000亩。 第一章 项目概况 2 2、建设期限： 项目建设期为 2015年 4月至 2016年 7月，共 15个月 。 五、主要经济指标 1、投资指标 总投 资 127.78万元人民币，其中申请农业财政扶持资金 50万元，合作社自筹 77.78万元。 2、经济 效益 指标 营业收入 71.00万元， 利润总额（净利润
7、） 38.88万元， 项目投资财务内部收益率 38。 07%， 投资利润率为 37.72%, 项目投资财务净现值： 182.27万元 投资回收期 5.42年。 六 、可行性研究的依据 1、中华人民共和国农业法（ 2002年） 2、中华人民共和国农业机械化促进法（ 2004） 3、中华人民共和国环境保护法（ 2002年） 4、中华人民共和国水污染防治法（ 2008年 ） 第一章 项目概况 3 5、国务院关于促进农业机械化和农机工业又好又
8、快发展的意见（ 2010） 6、 内蒙古自治区 农业机械化发展第十二个五年规划 7、乌兰浩特市 国民经济和社会发展 “十二五 ”规划纲要 8、乌兰浩特市 农业机械化 “十二五 ”规划纲要 9、内蒙古自治区财政厅关于做好 2015年财政支持农牧民专业合作组织项目备案的通知（内财农 201588号） 七 、可行性研究的主要结论 通过实施 乌兰浩特市 草原香云种植 专业合作社水稻生产机械化建设项目 ，形成集机耕 、 机械化育插秧、机械化转 移、机械植保、机收 为一体的新型农业生产经济模式，实现 合作
9、社 农民增收、 古城村 农业增效，促进生态农业建设 ,为 乌兰浩特市发展优质 高效 、绿色有机水稻种植 产业 开创一条新路子 。 该项目具有投资 少见效快、使用周期长、实施快捷 、易被农民所接受等特点。因此，该项目建设前景广阔，符合党中央关于建设社会主义美好乡村发展战略的要求。实施 水稻生产机械化建设 项目是可行的。第二章 项目建设单位基本情况 4 第二章 项目建设单位基本情况 1、 合 作社 成立时间及成员构成 乌兰浩特市草原香云种植专业合作 于 2012 年 3 月 20 日成立，合作社办公地址设立在古城
10、村村党支部。合作社由古城村村民李太允、赵晓方、安海松、刘铁明、尹文峰等 5 人发起成立。现有入社成员 51 人，带动农户 207 人。合作社成立后，严格按照农民专业合作社法的要求，完善合作社管理机制，建立健全合作社各项管理制度，设置理事会、监事会，各项事务有序进行，各项账目清晰，规章制度上墙。 合作社主要从事水稻生产和销售，服务于古城村及周边种植水稻的农户，通过实行统一育苗、统一耕种、统一田间管理，统一收割、统 一销售，彻底打破了一家一户独立耕作，一家一户品种的生产落后局面 ,农民取得了较好的收益，入社成员人均纯收入比当地非入社成员提高 30%以上，合作社的优势逐步显现出来。 &n
11、bsp;为更好地发挥合作社规模化经营优势，带动全村农户加入到合作社， 2012 年合作社投入了 50 万元购置了中型收割机 1 台，东方红 554 拖拉机 2 台，插秧机 5 台，育秧线 1 部， 2013 年合作社对全村 3200 亩水田、 2000 亩旱田耕地统一进行土地流转，并进一步投入了 120 万元购置了久保田 8 行高速插秧机 3 台，乐星 904 拖拉机第二章 项目建设单位基本情况 5 2 台，久保田高速育秧线 2 部，鲁工 930 铲车 一台，久保田 888 大型收割机 2 台，新建机库房、办公室，使农业生产机械化程度达到了 80%以上。同时通过对水田干
12、渠、毛渠重新进行了治理，对土地进行大面积深耕，水稻品种选择黑龙江的优良品种，采用大棚标准化育苗，从而保证了育苗质量，使古城村的水稻产量得到很大的提高，农民人均收入由原来的 7000 元左右增加到 1 万元以上，农民生活水平提高了，广大农民的生产积极性更高了，使当地农业生产真正走上了合作的发展之路，并全部实现机械化生产，极大的解放了生产力。 2、收益分配机制 合作社从当年盈余中提取百分之十的公积金，用于扩大生产 经营、弥补亏损或者转为成员出资；合作社弥补亏损，提取公积金后的可分配盈余，先按成员业务交易量（额）的 60%返还。之后剩余部分，按成员出资额，按比例分配给本社成员
13、。 3、法人代表基本情况 合作社法人代表：李太允，男 ，系乌兰哈达镇古城村村民，乌兰浩特市草原香云种植专业合作 社 发起人之一，带动当地农民致富，是远近闻名的致富能手、致富带头人，被农业部授予 2014 年全国粮食生产先进个人。 4、 管理机构设置 管理机构：合作社成员（代表）大会是本社的最高权力机第二章 项目建设单位基本情况 6 构，合作社设理事长 1 名，为本社的法定代表人。设理事会，对成员大会（由全体成员组成）负责，由 3 名成员组成，理事会成员任期 3 年，可连选连任；设监事会，监事长 1
14、 人，由 3 名成员组成，监事会成员任期 3 年，可连选连任。决策管理监督机构和工作服务机构：组成如下： 理事长：李太允 理 事：赵晓方 安海松 监 事：尹文峰 刘铁明 财 务：安海松 营销部：赵晓方 生产技术：李太允 5、 管理制度 （ 1） 财务管理制度 本社根据有关财经纪律，制定、执行财务会计和统计制度。 本社资金来源包括：社员股金（或会费）；政府扶持的资金；银行贷款；每年从结余中提取的公积金、公益金；
15、未分配利润； 接受的捐赠及其它资金。 本社接受外部无偿资助，均按接收时的现值入账，作为本社的自有资产。经社员（代表）大会讨论决定，本社可以按规定的数额和方式参加社会公众捐赠，任何单位和个人无权平调本社资产。 理事会须在每一季度终了时将上期财务收支情况向社员公布。第二章 项目建设单位基本情况 7 理事会须于每年 1 月 31 日前向社员（代表）大会提供上年经监事会审核通过的资产负债表、损益表、财务状况变动表，同时提出下年度的财务收支计划，交社员（代表）大会讨论，经社员（代表）大会审查批准后执行。 本社扣除当年服务成本，年终盈余按下列顺序
16、和项目分配：公积金，按税后 利润一定比例提取；股金红利，按税后利润一定比例提取；二次返利，按税后利润分配情况和社员产品交售额返利；风险基金，按税后利润分配情况提取。上述分配项目、提取比例和分配数额，由理事会提出方案，经社员（代表）大会讨论决定后实施。 本社如有亏损，经社员（代表）大会讨论通过，可用公积金弥补。公积金不足以弥补上一年度亏损的，可用以后年度税前利润弥补；因弥补亏损所减少的资金，社员（代表）大会应酌情规定补充办法和期限。 （ 2） 合并、分立、解散和清算制度 本社遇下列情形之一时，经成员（代表）大会决定，报原确认机确认后予 以解散，并及时向登记机关办理注销手续： 成员少于五人无法开展活动； 与其它组织合并； 股金连同储备金亏损四分之三以上，不能继续生产经营； 生产经营活动消亡； 三分之二以上成员要求解散或重组。 在确认解散或重组后，理事会应在 30 天内向社员和社会公告。
