1、72个促成交易的经典技巧 企业的销售队伍经常是铁打的营盘流水的兵，管理上的问题第一个是需要不断地培训新员工，费时费力地不断重复同一个动作，第二个是销售人员在销售场景中遇到各种被动语境时常常语无伦次 ,败下阵来 ,缺少应对的工具。有了这本手册，管理者就可以未雨绸缪 ,发下去让销售员熟记于心，使他们在销售工作中与客户沟通起来胸有成竹。 一些企业在内部培训中 ,也曾经给销售人员编发过话术手册。几年前，我在做营销学院院长时，一直就想做一个这样的东西，还专门成立了一个课件开发小组。结果，做出来的内容连 我们自己都不满意，没想到温老师这次把我们想到的和没想到的都包罗进来了，它作为一种模板可以直接被套用。
2、我是 帮你解决一切难题包括企业和个人一切的一切 http:/ 现在 =免费注册 =(用你的姓名抢注）享受会员功能极力推荐。补充一下信息实名认证要用到身份证相片用手机照下来然后上传上去就行了，实名认证是对用户资料的真实性进行验证审核。保障用户的合法权益。 搞基层营销培训的，每年我公司都要招聘大批销售员 ,投入大量时间和人力，客户问不倒的出版帮我们解决了这个 难题，我们要给每个销售员都随身配一本，在销售中遇到异议马上查询，我敢断言客户问不倒一定会成为销售人员爱不释手的工具书。创维管理学院院长王大松 孙子兵法上说：“上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城，攻城之法，为不得已。”这就告诉我们，用兵之道
3、在于攻心为上。 商场即战场，营销即战争。在现代销售领域的恶战中，要想打败竞争对手，争得一方商业沃土，首先要做的便是争取更多的客户，所谓“得民心者得天下，赢客户者赢销售”。 那么，如何才能赢得客户的认可，成功销售产品呢？我们可以借用孙 子的策略 伐谋，即攻心！ 纵观竞争激烈的销售市场，竞争的主体战略已经从针对产品、企业，转到了针对消费者购买心理上。销售人员已经由简单的销售产品的角色，逐渐转变成了客户的销售顾问，帮助客户解除心中的困惑，作出购买决策，甚至改变客户的购买意愿。 那销售人员如何做到这些呢？ 我们不妨先来听听马克吐温的亲身经历：“一个礼拜天，当我去教堂做礼拜时，恰逢一个传教士哀怜地讲述一
4、个非洲传教士的苦难生活。当他说了 5 分钟后，我立刻决定捐款 50 美元；但是在他讲了 10 分钟后，我改变决定 捐 25 美 元就好了；直至这位传教士讲了半小时后，我决定捐 5 美元以表心意；最后，当他讲了一个小时，拿起钵子向听众哀求捐助并走到我跟前时，我却反而从钵子里偷走了 2 美元。” 马克吐温的做法似乎有些滑稽。但是，毋庸置疑，语言能够征服人心，也会招来反感，语言的技巧不在于长度，而在于精度，在于掌握对方心理的程度。销售语言也是一样。 话，人人会说，但要真正说到点子上，说得恰如其分、恰到好处却不是一件容易的事情。同样，作为销售人员，销售产品除了需要良好的产品品质做基础外，更要掌握开疆拓
5、土的攻心语言，要做到晓之以 理、动之以情、诱之以利、胁之以灾。所以，一名成功的销售人员，必定会有自己独特的经典销售话术。销售话术虽然不能统领销售的全部，但是却在很大程度上影响着销售人员与客户沟通的效果，决定着销售的成败，其中蕴藏了销售的核心智慧。它是伟大而富有创意的沟通技巧，是保证销售之路畅通无阻的必备工具。 一些销售人员经常抱怨市场竞争激烈、客户难以把握和沟通，也有许多销售人员因为没有掌握良好的沟通技巧和应对客户异议、拒绝的话术，与成功失之交臂。针对这些现象，我们研究总结出了邀约客户、开始谈话、化解异议、促成交易等关键环节 中的经典话术。 我们编写这本书的宗旨在于帮助销售人员掌握与众不同的成
6、功技巧，减轻销售工作的压力，减少销售的困难，为踏入成功的大门奠定坚实的基础。 本书共四章，根据话术特点采用了不同的编写形式，有应对话术、话术须知、话术一招鲜、实战现场等，具有灵活、真实、通俗、简明的特点；另外，针对销售人员在销售过程中经常遇到的客户异议，我们编写了详细的异议问题和话术应对技巧，讲解清晰，直指客户心理要害，让读者一目了然，帮助大家提高逻辑思维能力、沟通应变能力和对语言的驾驭能力；同时，全书以销售现场为立足点 ，话术真实性、可模仿性强，适合各个行业的销售人员使用。 对于销售人员来说，实现成功、成为高手的路程是漫长的，勤奋和执著是关键，感悟、思考和总结需要贯穿于销售过程的始终，将“话
7、术”的使用上升到一个高度，做到灵活销售，轻松成功！ 最后，真心地祝愿每位读者都能够从本书中获益，在坎坷的销售路上创造辉煌！ 第一章 如何顺利约见客户 客户拒绝怎么办？（ 1） A 你有什么事情？应对话术话术 1 是这样的，经理，我们公司应企业界朋友的邀请，将于月日在酒店的国际会议厅，举行一场主题为 的总裁研讨会，届时会有 80 位各行各业的优秀企业家参加。现在我将这个信息与您分享，希望您能够参加。企业协会推荐的单位有两个名额，您是一个人过来还是和副总一起过来呢？ /您看我是为您预留一个还是两个名额呢？ 话术 2经理，我们公司刚推出的新产品对您一定非常重要，我希望能够当面向您解说。另外，我还有一
8、些细节性的问题想与您讨论，请问您星期三有空，还是星期四有空？我想去拜访您。 话术 3总，我在杂志上看到您发表了很多关于时间管理的文章，您写得真是太好了！我一直在关注这个领域，现在遇到一些问 题，想要向您请教。您看您什么时候有时间，星期三还是星期四呢？我可以去拜访您吗？ 话术 4经理，我是公司的小王，我们公司主要为印刷行业的公司提供印刷专用的电脑设备。我们的设备在诸多印刷厂商那里起到了非常大的作用，为他们节省了大量成本和印刷时间。我想请教您一些关于贵公司印刷设备的问题，渴望能和您面谈，您看什么时候方便，明天还是后天呢？ 话术须知 1.陈述时间、地点等关键信息时，语速要慢，确保客户能够听清楚，例如
9、话术中的“我们，将于月日星期在酒店的国际会议厅” 。 2.邀请客户参加时，避免提出“您有时间过来吗？”、“您看您方便过来吗？”或者类似的问题。销售人员可以应用“二择一法”的提问方式，即给对方两个选择，比如：“您是一个人过来还是和副总一起过来呢？您看我是为您预留一个还是两个名额呢？”这样，无论客户选择哪个答案都是我们销售人员想要的，同时也意味着更容易达到邀约的目的。 3.如果邀约时需要避开谈论产品，销售人员可以采用请教问题的方法向客户提出邀请。没有人不喜欢被夸赞，客户通常是非常愿意别人请教他的，这也是一种虚荣心的表现，销售人员不妨试试。例 如：“我在杂志上看到您发表了很多关于时间管理的文章，您写
10、得真是太好了！我一直在关注这个领域，现在遇到一些问题，想要向您请教。” 4.实施电话邀约时，最好遵循这样的顺序：介绍公司和自己姓名，讲明打电话的原因和目的，告诉客户谈论的内容能够带给客户的利益和好处，最后进行面见邀约。这样的顺序往往具有总结概括的作用，显得条理清晰，让客户听起来更舒服。自我介绍和公司介绍最好控制在 15 秒以内，在通话的过程中，要尽量激发起客户的兴趣，让其产生想要继续听下去的冲动。二择一法：心理专家告诉我们，人们通常会一口回绝 拿不定主意的事情。二择一法就是针对这一有碍销售的问题，巧妙运用人们微妙的心理实现目的的方法。台湾寿险大师林俊杉曾说：“保险推销要想成功，就要不断地运用二
11、择一法则。”其实，二择一法是可以运用到任何销售领域的，而且效果极为明显。问题请教法：人人都喜欢以师者自称，所以以谦虚的态度向客户请教问题，通常不会遭到拒绝。没人会将尊敬自己的人、虚心学习的人拒之门外。一天，日本推销之神原一平打电话给一位客户，这位客户是一家著名的电器公司总经理。 第一章 如何顺利约见客户 客户拒绝怎么办？（ 2） 客户：“电器 公司，您好！” 原一平：“您好！请接总经理。” 客户：“我是，请问您是哪位？” 原一平：“总经理您好，我是明治保险公司的原一平，今天冒昧地打电话给您，是因为听说您正热心研究遗产税的问题。刚好，我对遗产税这个问题也很有兴趣，有几个问题想请教您。” 客户：“
12、不错，我对遗产税的问题很有兴趣，不过我今天没有时间。” 原一平：“不知道下个星期您哪一天方便呢，星期五还是星期六？我可以去贵公司拜访您。” 客户：“嗯下星期五吧！” B怎么 知道我的电话？ 应对话术 话术 1 我们是通过企业协会的推荐得知您的联系方式的。不过您放心，我一定会为您的个人信息保密的，而且除了必要的工作谈话，一定不会随便打扰您的！ 话术 2 像您这样优秀的企业家，在企业界备受关注和敬仰，有谁不知道您呢？ 话术 3 我是通过您朋友介绍才知道您的联系方式的，他对我说您现在有方面的产品需求，所以让我联系您，您看您今天下午还是明天有时间，我们可以见面谈谈吗？（如果对方问是哪个朋友）看来您的朋
13、友真的很多，以至于您一下想不起是谁，他说怕因为 他的引见让您有压力，所以一再叮嘱我先不要透露他的名字，好让您轻松地做出选择。我受您朋友的托付，应该信守承诺，我想您一定不会为难我吧，明天或后天下午见个面好吗？ 话术须知 1.客户提出这样的问题，就说明对我们销售人员怀有戒备心理。这时，销售人员一定要用诚恳的态度回答，必要时做出解释，解除客户的疑虑。如话术中的“不过您放心，我绝对会为您的个人信息保密的，而且除了必要的工作谈话，一定不会随便打扰您的”。 2.喜欢被别人赞美是人的本性。所以，当客户提出这样警觉性的问题时，我们可以采用 赞美法消除客户的抵触情绪，利用客户固有的希望被重视与认可的心理来引起对
14、方的交谈兴趣，进而完全接受我们。比如话术 2 中的“像您这样优秀的企业家，在企业界备受关注和敬仰，有谁不知道您呢”。 3.如果是通过介绍才知道对方联系方式的，那么一定要提及介绍人，甚至需要先发制人，主动向客户提及介绍人，例如：“总，您好！我是公司的销售人员 Y。（介绍人）让我打电话问您是不是有的需求。”“总，您好，我叫 Y，向我介绍说您要购买”这样就会给客户造成一种压力，一般来说，客户会因为碍于朋友的面子而答应 邀约请求。这种方法是提高约见几率的良方。赞美法：赞美法的邀约方式是通过人们渴望得到赞美的心理达到邀约客户的目的。这一点对女性客户更为有效。当然，赞美一定要表现出真诚的态度，而且赞美的技
15、巧也是销售人员应该学习的，要让客户在被认可的愉悦中不知不觉接受我们。赞美要做到恰如其分，虚情假意、无端夸大的做法必定会失去客户的信任。 压力法：如果跟客户说是某某朋友介绍的，那么客户一般会“留下三分薄面”，再加上我们自己的努力，就会大大提高邀约的成功率。 现场一 销售人员小王第一次打电话邀约赵经理 （女）。小王：“赵经理您好，我是公司的销售人员王。” 赵经理：“你好，请问你有什么事情吗？” 第一章 如何顺利约见客户 客户拒绝怎么办？（ 3） 小王：“” 赵经理：“喂，请问你有什么事情？” 小王：“哦，不好意思，赵经理，我太专注于听您的声音了。您的声音真是太好听了，而且这么年轻就做成了这么大的事
16、业，真是佩服！” 赵经理：“哈哈，你过奖了，找我是有什么事情吗？” 小王：“赵经理，是这样的，我想跟您谈一下我们公司新开设的培训课程，我看 了贵公司的一些资料，我想这次培训会对您的员工有很大的帮助。如果您可以组织员工参加，我相信，将来您一定会成为同行业的名流。” 赵经理：“不敢当。可是我明天会很忙，后天下午两点你过来吧。我感觉你这个人还很风趣，所以有兴趣听听贵公司的培训方案。” 小王：“赵经理的爽快真是让我感到意外，好的，谢谢您，我后天下午一定拜访您。” 现场二 保险销售员范斌通过老客户的介绍，结识了一位新客户雷总，这天他拨通了电话，开始他的电话邀约。 范斌：“喂！您好，我找雷总。” 雷总：“
17、我是雷，您好！” 范斌：“雷总，您好，我是范斌！您的好友李经理的朋友！” 雷总：“哦，你好！请问有什么指教？” 范斌：“李经理刚参加了我替他办的一项全家保障计划。参加之后，他认为您最需要这份计划，所以叫我一定要和您联络并让您参加。” 雷总：“全家保障计划是什么呢？是不是保险？” 范斌：“对！是保险！是一种很特殊的全家保障保险。像李经理，他一个月只用 5000 多元，除了全家人都有了医疗保险、防癌保险、平安保险之外，他自己遭遇像受伤、生病等小事故时，在 得到医疗给付的同时，还能享有住院津贴等其他福利。一旦遭遇重大事故，我们将会支付给您家人 200万 500 万元的赔偿，如果没有任何事故发生，满期
18、后不但能把所缴的钱都拿回来，还会拿到增值金和红利，所以这是一项集合保险和投资的多功能保障计划。” 雷总：“嗯那你明天上午十点过来吧。” 范斌：“好的，我们明天见。” C我很忙，没有时间。 应对话术话术 1 是的，我知道您很忙。作为一个企业的负责人，每天都有很多里里外外的事情等着您去处理。我们这次研讨会正是针对您提出的这个“忙”字进行讨论，会 讲到企业如何选对人，如何用对方法，如何减低成本、提高效率，如何培养优秀人才为企业服务等诸多问题的解决方法。您打算自己过来，还是和副总一起过来？我提前给您安排座位。 话术 2 可以看出您是一位热爱工作、有事业心的成功人士。我只是给您介绍一下我们公司的产品，并
19、不会耽误您很长时间的，我想您稍微花点儿时间用在对您很有用处的工作上，一定不是坏事，您说呢？ 话术 3 是啊，您管理这么大一个公司，忙是一定的。所以我才会先给您打电话，以便跟您确认一下具体时间，避免浪费您宝贵的时间。请问您明天有空，还是后天有空？ 我可以去拜访您。 话术 4 是啊，总，那我们忙是不是为了把企业做得更好呢 ?所以我们要在有限的时间里忙出最大的价值。但是，假如我们通过某种途径可以在减少忙碌的同时获得最大的收益，岂不是更好？ 话术 5 嗯，我理解。如果我给您提供的产品不能满足您的需求或者不能带给您利润的话，我是不会联系您的。所以，您与我谈话耗费的时间是非常值得的。请允许我向您提出面谈的
20、请求，您看您哪天比较方便，明天还是后天呢？ 第一章 如何顺利约见客户 客户拒绝怎么办？（ 4） 话术 6 您忙说明您的企业发展得非常好，所 以我才想见见您。正因为您的企业状况良好，所以我才更要让您认识一下我们的产品，我相信只有像您这样的企业领导人，才能认识我们产品的价值所在。 话术须知 1.有力的反驳往往是制胜的武器，但是反驳要恰当得体，有理有据，而且切忌跟客户针锋相对，如果客户没有时间，我们就帮他创造时间。例如：“我想您稍微花点儿时间用在对您很有用处的工作上，一定不是坏事，您说呢？” 2.既然客户强调自己没有时间，那我们不妨告诉他，与他见面并不会耽误他太多时间，例如：“我只需占用您 25 分
21、钟时间就可以了，而这 25 分钟时间肯定会让您有所收获的。” 3.每个人都希望被人肯定，我们不妨先对客户进行肯定，然后借势达到邀约目的。例如：“我知道您很忙。作为一个企业的负责人，每天都有很多里里外外的事情等着您去处理。我们这次研讨会正是针对您提出的这个忙字进行讨论”“是啊，您管理这么大一个公司，忙是一定的。所以我才会先给您打电话，以便确认一下您的时间，避免浪费您宝贵的时间。” 4.如果对方的确是因为忙而脱不开身，销售人员要礼貌地道歉，并挂断电话，等合适的时间再进行约见。 创造时间法：一般而言 ,如 果客户以没有时间为由拒绝约见，大多是故意找借口，或是故意推托。所以 ,销售人员要迅速而准确地判
22、断出客户究竟是“真忙”还是“假忙”，进而创造时间与客户谈。如果客户说：“我没有时间跟你谈！”销售人员就信以为真，回答说：“好吧，那等你有时间我们再联络！”这种由于保守不敢进攻、过于客气地退缩，或者太在乎面子的做法，往往很难达到邀约的目的，最终销售员会因此而失去许多销售的机会。 借势法：躺在巨人的肩膀上比站着都要高，学会借助别人的力量实现自己的愿望是聪明的做法。“借”首先要肯定别人的观点，即肯定客户没有时间的 说法，然后凭借劝服的力量实现邀约的目的。这种做法不但能够满足客户的虚荣心，还能达到邀约的目的，可谓一箭双雕。一位销售员拨通了客户的电话，提出见面请求，遭到了客户的拒绝，但是他却能够灵活应对
23、。销售员：“张经理，您好，我是公司销售员王某，您现在方便说话吗？” 张经理：“什么事，你说。” 销售员：“我知道您目前很需要产品，根据您的实际需求，我特意准备了一套实施方案。您看您什么时候有时间，我们见个面，星期四或者星期五都可以，您看哪个时间您更方便？” 张经理：“我实在很忙，等下个月 吧。” 销售员：“张经理，我知道您工作很繁忙，但是这件事情如果您稍有拖延，恐怕贵公司的损失不小啊！我只需要 15 分钟时间，而这 15 分钟时间带来的价值可能是不可估量的，我知道您很忙，但是我相信您一定能挤出 15 分钟时间，您说呢？” 张经理：“嗯，好，我再具体看一下吧，回头再联系你。” 销售员：“这样吧，我星期二下午刚好会到您办公室附近去办点事，您会在吗？我只需要 10 分钟，然后您就会知道这是不是您一直想要的。” 张经理：“先这样吧。你下礼拜再打电话来找我，我们再安排见面的时间 。” 销售员：“张经理，您手边有日程表吗？我们干脆现在就敲定一个时间如何？星期二早上 10 点方便吗？还是星期三早上比较好？” 第一章 如何顺利约见客户 客户拒绝怎么办？（ 5）
