1、,HSE工作开展,安全你我他 联系着家庭企业和国家,分享 任乃兵,第一章：公司内部HSE工作开展第二章：与政府相关部门沟通开展HSE工作第三章：与上级单位衔接汇报HSE工作第四章：个人感想,目 录,苏州英格玛人力资源有限公司、,第一章：公司内部HSE工作开展,一 开展HSE工作的意义古人说：无危则安，无缺则全。从小处讲，关系到个人的安危，家庭的幸福。从大处讲，关系到企业的发展，社会的和谐。所以说，一个企业在生产的同时，能够让员工健康快乐的工作，又能保护好我们赖以生存的自然环境不受破坏，是一件利国利民的大好事。,苏州英格玛人力资源有限公司、,第一章： 公司内部HSE工作开展,二、工作开展的核心是
2、什么？ 危害识别和对可能产生的风险进行有效控制。 生产过程是个复杂多变的、动态的活动，它涉及我们生产工艺安全性、生产材料安全性、设备安全性、操作人员安全性、仓储物流的安全性、工作环境的安全性等诸多方面。 这些活动有的是单独进行的、有的是同时进行的、有的是叠加进行的，我们需要全方位监控，对可能引发的事故和危害进行预先识别，采取有效的措施，从而避免人员伤害，财产损失，避免环境污染事故的发生。 其他的制度建设、相关管理手段都是为它准备的。,第一章：公司内部HSE工作开展,三 开展HSE工作的落脚点安全、环境、职业健康，方方面面的，事还不少，咋一看还真不知从何梳理？其实从四个方面理就可以了。1、改变人
3、的不安全行为。（反三违、反习惯性违章等）2、消除物的不安全状态。（基础设施、提高设备本质安全、例如电气安全、设备防护装置、使用清洁环保材料等）3、改善环境的不安全影响。（增加作业有效空间、加强登高作业管理、狭小受限作空间管理、加强5S管理等）4、堵住管理环节上的漏洞。（制度不全、安全工作无计划、人员教育培训不到位、劳护用品质量问题、隐患整改不及时等。）,第一章：公司内部HSE工作开展,四 抓大不放小原则杜绝重特大事故的发生，减少一般事故的发生频率。1. 深入排查，确定公司的重大危险源。采取的措施是：登记建档备案；分析危险源的性质；制定针对性管理制度，落实监管责任人；在明显位置粘贴安全操作规程；
4、进行宣传培训；安全部门、生产部门不定时检查执行情况；对检查情况公示，对存在问题进行整改。例如：压力容器、气站、变电站、危险品仓库、易燃易爆物料使用、需要办理临时动火手续审批的、登高作业审批的、临时用电审批的等。都要列入重点监管范围。,第一章：公司内部HSE工作开展,2. 小违章、小事故一律不放过。海因里希安全法则：（1：29：300）,300,29,1,指发生了330例的事故，其中以重伤或残亡1例，轻伤29例，无伤害事故300例。,采取措施： 分类总结 分类管理 加强教育 开展培训 加强检查 加大处罚 表彰先进 提高意识,五. 常规安全管理流程和管理手段1.安全教育培训工作开展包括：新员工三级
5、安全教育培训。包括：老员工转岗再教育。包括：老员工复岗再教育。包括：外协施工单位人员安全教育。包括：外来人员安全告知。等要求有教育记录，要求100 %，要求存档三年备查。,苏州英格玛人力资源有限公司、,第一章：公司内部HSE工作开展,第一章：公司内部HSE工作开展,安全培训课,第一章：公司内部HSE工作开展,安全培训课,第一章：公司内部HSE工作开展,新员工车间安全培训,第一章：公司内部HSE工作开展,三级安全教育的重点是:1.提高新员工的安全意识。是个意识转变的教育培训。2.学习安全知识，掌握一定的安全操作技能。3.理论结合实际。到生产现场感知。4.车间对新员工的管理要跟上。对新员工做到真真
6、的“传、帮、带”。,第一章：公司内部HSE工作开展,2、设备设施的本质化安全失误安全功能。即使操作失误，也不会发生事故或伤害，说明设备、设施和技术工艺本身具有自动防止人的不安全行为的功能。故障安全功能。是指设备、设施或技术工艺发生故障或损坏时，还能暂时维持正常工作或自动转变为安全状态。本质安全是设备、设施和技术工艺本身固有的，应该在规划设计时就应该考虑的。这些功能是否完好或损坏，是安全检查的重点。,第一章：公司内部HSE工作开展,3、有计划开展工作（1） 每年年底制定下一年度的安全工作计划。计划制定要合理。目标制定要有数据支撑，要可量化，要结合实际，防止假大空。（2）计划要分解到月、分解到各责
7、能部门。（3） 计划中可以有隐患排查次数、隐患整改率、安全生产检查次数、安全教育培训计划、职业健康管理计划、环境管理计划、特种设备及人员管理计划等。,第一章：公司内部HSE工作开展,4.隐患排查和隐患整改事故隐患是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在的可导致事故发生的人的不安全行为、物的不安全状态和管理上的缺陷。隐患排查不彻底，不整治，最终会引发事故。采取措施是：公司安全部门排查；生产车间排查；针对个别项目排查，发动员工排查，定期排查，把问题暴露到水面上来，制定整改措施，落实整改责任人，把一个个隐患消灭在萌芽状态。,第一章：公司
8、内部HSE工作开展,5.安全检查、安全巡查。（1）要多去车间现场，进行日常的安全巡查、安全检查工作。检查开展的形式是多样的。（2）随身携带小本发现问题随时记录，发现违章随时纠正。回办公室登记在工作日记上。（3）整理汇总，及时汇报，处理结果通报。（4）采取PDCA循环管理法，去管、去教育、去排查、去整改。不断巩固成果、不断总结分析、不断持续改进。,第一章：公司内部HSE工作开展,6.安全会议通过召开安全会议这个平台，可以宣传国家的相关政策方针，传达上级公司的安全指导要求，学习行业安全管理的新理念、新方法。一般情况下公司级安全会议每月至少召开一次。车间级安全会议每周召开一次。班组安全会议每天召开一
9、次。每天召开晨会时，安全工作必讲。会议要有记录、要有签名。,第一章：公司内部HSE工作开展,班组召开班前会,第一章：公司内部HSE工作开展,7.消防管理消防方针：以防为主，消防结合。消防管理的要求：（1）保持消防设施的完好性；（2）保证消防通道畅通；（3）有消防组织有队伍；（4）有消防布置图；（5）有消防管理制度；（6）进行消防培训；（7）制定消防应急预案；（8）每年进行消防演习,第一章：公司内部HSE工作开展,8. 危险化学品管理（1）防燃爆 化学品自热燃烧和受热自燃（2）防毒性危害 毒物进入人体的途径：吸入、食入、皮肤吸收。（3）防环境污染 产生的废物、事故排放、其它废物可对环境造成危害
10、主要是破坏大气、破坏土壤、危害水体。,第一章：公司内部HSE工作开展,（4）危险化学品的种类a、爆炸品（梯恩梯、消化甘油等）b、压缩气体和液化气体（如氢气、甲烷等）c、易燃液体（如酒精、汽油、煤油等）d、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品（如红磷、硫磺等）e、氧化剂和有机过氧化物（如过氧化钠、高锰酸钾等）f、放射性物品（如金属铀、金属钍等）g、腐蚀品（如硫酸、硝酸、盐酸等）说明：管理人员首先要知晓哪些是属于危险化学品，熟悉它们的物理化学性质，然后采取相应的管理措施。,第一章：公司内部HSE工作开展,9.职业健康管理 员工在接触有害因素时，根据其强度、人体与其接触机会及程度、从业人员个体因素、环境
11、因素等条件的不同所产生的影响会不同。 所产生的后果： 出现职业特征 抗病能力下降 引发职业病,第一章：公司内部HSE工作开展,职业病的种类（10类）：1、尘肺（矽肺、煤工尘肺、石墨尘肺、碳黑尘肺、石棉肺、滑石尘肺、水泥尘肺、云母尘肺、陶工尘肺、铝尘肺、电焊工尘肺、铸工尘肺及其他尘肺等13种）2、职业放射性疾病（外照射、内照射等皮肤疾病）3、职业中毒（铅、汞、一氧化碳、苯等中毒）4、物理因素所致（高原病、航空病等）5、生物因素所致（炭疽、森林脑炎等）,第一章：公司内部HSE工作开展,职业病的种类（10类）：6、职业性皮肤病（黑变病、痤疮、溃疡等）7、职业性眼病（电光性眼炎、职业性白内障等）8、职
12、业性耳鼻口腔疾病（噪声聋、牙酸蚀等）9、职业性肿瘤（石棉所致肺癌、笨所致白血病等）10、其他职业病（金属烟热、职业性哮喘等）采取措施是：严格执行“三同时”制度；开展职业卫生教育培训；防护到位；采取新工艺；体检检测；建档；按规定上报等措施。,第一章：公司内部HSE工作开展,10.应急管理是万一发生险情、事故，能采取快速有效的措施和方法要进行演练，要求假戏真做，要真心投入，要入戏基本管理是：设置机构、制定规程、组建救援队伍、装备的配备、按规定进行演练、评估总结。编制应急救援预案，分综合预案，分项预案。应急救援预案需要报上级主管部门备案。,第一章：公司内部HSE工作开展,11.事故报告、调查和处理一
13、般程序是：按规定及时报告、抢救伤员、疏散群众、保护现场提取证据、调查分析、处理通报。事故处理按照“四不放过原则”处理。,第一章：公司内部HSE工作开展,12.现场管理现场安全管理属于基础管理范围，是日常安全管理的重要组成部分。它面广点多，开展时要有耐心，要细心，要能透过表面看到实质。有作业场所：例如通道问题、机台布置问题、物料摆放、标志不全、等。5S管理是手段之一。有设备情况：如接地（接零）、防护装置、按钮、安全联锁装置、自动保护装置、设备的稳定性等。物料管理：成品、半成品、材料的储存、堆放、运输。化学物料的管理等人员管理：违章操作、个体防护、作业许可审批,第一章：公司内部HSE工作开展,13
14、.规章制度、操作规程、文件、档案建设管理（1）制度规程应齐全完善： 安全生产责任制、安全费用管理、三级安全教育培训制度、职业健康管理制度、特种设备管理制度、安全会议制度、安全检查制度、隐患排查制度、应急救援预案制度等等必须健全，各岗位各工种安全操作规程应齐全。（2）文件、档案管理规范：各类会议、培训、教育、检查、整改、奖励处罚台账应有签名、有表格、填写规范。应归类存放，便于查阅。（3）逐步完善各类体系。（组织、制度、责任制、风险管理、教育培训、监管、职业健康等）,第二章：与政府相关部门沟通开展HSE工作,1.生产安全：主管部门是安全生产监督管理局。 南通市开发区安监局代表政府行使开发区范围内企
15、事业单位的安全生产监管工作。他们的监管方式是:定期不定期到企业来检查工作、了解企业安全生产情况,提出整改项，限期整改，并按时上报。或组织相关企业召开安全会议，布置任务，限期完成。及时上报有关表报。安监局检查是按照相关法律法规进行的，企业只要按照要求去开展工作，安全工作开展是没有什么大纰漏的。目前要求通过网上申报的有:隐患排查和职业健康两类。,第二章：与政府相关部门沟通开展HSE工作,安监局检查主要是围绕企业主要负责人安全生产责职展开的。责职有六条1.建立健全企业安全生产责任制2.组织制定安全生产规章制度和操作规程3.保证本企业安全生产的有效投入4.督查检查本企业的安全生产工作，及时消除隐患。5
16、.组织制定实施生产安全应急救援预案。6.及时如实报告生产安全事故。其实企业把这六条真正的做到位，能基本符合安监部门的要求，同时说明该企业的安全生产是处于良性状态的。,第二章：与政府相关部门沟通开展HSE工作,2.职业健康：主管部门是安全生产监督管理局。 南通市开发区安监局代表政府行使开发区范围内企事业单位的职工职业健康监管工作。这一块责能以前是卫生局。企业按照职业健康管理：6项台账（申报、制度、防治、教育、检测、监护）；11项制度（责任制、管理制度、机构设置、防治计划、教育制度、危害因素检测制度、检测和诊治制度、告知制度、奖惩制度、操作规程、应急预案制度）企业执行到位，既能通过监管部门的检查，
17、又能确实保证员工的健康。,第二章：与政府相关部门沟通开展HSE工作,3.环境保护：主管部门是环境保护局。 南通市开发区环保分局代表政府行使开发区范围内环境保护监管工作。主要监管企业的三废（废气、废水、固废）进行全程监管。同时进行总量控制。及其他审批事项，环境检测、出具环评报告等。目前网上申报有:危险废物管理。可以登录江苏省危险废物动态管理系统。,第二章：与政府相关部门沟通开展HSE工作,4、沟通方式方法（1）及时学习掌握国家有关安全环保健康方面的政策方针，及时调整本企业的管理，提前做足准备。逐步按照相关要求去开展这方面的工作。（2）了解对口管理部门职能设置和工作流程，以便于在办理相关批文，证件
18、时能提高效率。例如：办理排污许可证一事。企业准备好环评报告、营业执照、组织代码证、验收批文、企业基本情况说明、在环保局网站下载格式表填写，刻录光盘后交区环保局污染物控制科审批，再送市环保局总量处审批，通过审批后在市政务中心窗口取证。（3）其他沟通方式(电话沟通、来人接待、平时联络等（4）良好的沟通能提高办事效率，节省时间、节省费用。,第三章：与上级单位衔接汇报HSE工作,我个人认为与上级单位衔接汇报可以分两方面，一是衔接二是汇报。一 衔接部分1.及时了解、学习上级单位有关HSE工作开展的重要文件、指示精神。2.本部门（安环）要认真研究分析，参照文件指示精神，结合本公司的实际情况制定合理的可行的
19、操作方案，最好备两套以上的方案。3.报本公司领导批示后，及时回复上级单位。4.按照方案开展工作。5.进展情况、进展效果、按节点向本公司领导汇报，向上级单位汇报，做到无缝衔接。,第三章：与上级单位衔接汇报HSE工作,二 汇报部分汇报分两类 ： 日常工作汇报 其他情况汇报1.日常工作汇报主要汇报内容是：基本工作开展情况(人员、设备、设施、制度执行、奖惩、隐患整改等)、采取的措施、预期效果、存在的不足、需要什么资源配合等等。汇报要求:应简明扼要，文理清晰，数据准确，能用格表的尽可能用表格形式。按上级单位的要求、时间节点、文本格式汇报工作。,第三章：与上级单位衔接汇报HSE工作,2.其他情况汇报（1）涉及安全生产的重大活动、重要会议、重大措施、重大问题等可以随时汇报请示。（2）发生特大事故、重大事故、较大事故、突发事件时应立即向上级领导汇报，向上级单位汇报。汇报时应简单描述事故发生的经过；讲清楚人员伤害情况；讲清楚财产损失情况；伤员救治情况；灾情控制情况；相关防范措施落实情况；应急救援情况等。,第四章：个人感想,感想1管理工作的70%在于沟通，安全管理工作也应如此感想2没有完美的个人，只有完美的团队。安全管理的深入推进需要团队力量的帮助。感想3安全和生产需要和谐统一。感想4安全管理需要实干精神，不能玩虚的，不做表面文章，不能怕得罪人，心态要好。,结 束 语,分享结束 谢谢大家！,
