1、,心内科导管室品管圈汇报,-心乐圈,圈名,圈名含义,时间,主题,降低耗材过期的发生率,心乐圈,健康所系，性命相托；我们用心，还你安心。,2013.9-2014.1,圈员： 马春香（主管护师）,圈长： 滕凤玲（主管护师）,圈员： 李琦（主管护师）,圈员： 胡亮（主管护师）,圈员： 王亚智（主管护师）,圈员： 卞菲 （护师）,圈员： 邢尔坤 （护师）,辅导员： 药素毓（副主任护师）,主题,通过主题评价表圈员头脑风暴,主题评价表,主题,评价项目,选题理由,导管室耗材种类多，数量多,有一定数量的耗材过期,心乐圈活动计划拟定,月份周期,活动项目,计划时间,实际完成时间,现况把握,改善前数据收集调查地点:
2、 心导管室调查方式: 圈员对当月耗材进行清点，统计过期耗材的种类和数量（耗材：导管、球囊、支架、导丝）调查时间：2013.11.07-2013.11.30调查者:全体圈员现况值=过期耗材的数量/耗材的总数量现况值=24/863100%=2.8%,数据收集结果分析统计表,耗材过期原因分析表,数据结果分析之柏拉图,58.3%,83.3%,91.6%,95.8%,100%,未及时提醒,不常用,库存多,未按时间摆放,其它,目标设定,目标值=现况值-现况值改善重点圈能力 =2.8-2.883.3%60% =1.4,改善幅度：50%,2.8%,1.4%,要因分析,对策方案拟定,对策实施与检讨,对策实施与检
3、讨,红色标记2-3个月，黄色标记1-2个月,近效期清单,对策实施与检讨,耗材清点交接表,对策实施与检讨,效果确认-有形成果,改善后耗材的过期率=过期耗材的数量/耗材的总数量 7/826100%=0.8% 目标达成率=（改善前-改善后）/（改善前-目标值）100% =142%进步率=（改善前-改善后）/改善前=71.4%,效果确认无形成果雷达图,备注：全体圈员8人就各项目作自我评价，每人最高10分，最低1分,检讨与改进,标准化,专人管理，每天下班前进行常用耗材清点；每周末对所有耗材进行清点统计,1,2,3,4,近效期（1-3个月）耗材采取统一明显标识，并做好登记,手术过程中与术者做好沟通，在使用相同型号的耗材时，优先使用近效期耗材,耗材必须按时间的先后顺序分类放置，并且有人监管,5,对于不常用的耗材减少基数,
