1、本科毕业论文系列开题报告工程管理宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计1一、选题的背景与意义施工组织设计是用来指导建筑工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是建筑施工企业高质量、低成本、低消耗加强管理，提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间、质量与数量、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与管理等各种矛盾，合理而科学地、计划而有序地、周密而均衡地组织施工放入重要措施。施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理进行的保证。要根据不同的建筑工程，编制不同
2、的施工组织设计，要详细研究工程特点、工程要求和施工条件，从施工的全局和技术、经济的角度出发，遵循施工工艺的要求，合理地安排施工过程的空间布置和时间排列。科学地组织物资资源的供应和消耗，进行统一的部署，这些都要通过施工组织设计科学地表达出来。随着市场经济的发展，建筑市场的竞争日趋激烈，客观形势对施工企业的要求越来越高，在技术装备、人员素质、施工组织等方面提出了很高的要求，施工企业面临着新的挑战。为了适应日益激烈的市场竞争形势，适应建筑市场和新型施工管理体制的需要，要具备建造现代化建筑物的技术力量和手段，就必须对现在的施工组织设计的编制方法进行改进。施工组织设计是贯彻整个施工过程的纲领文件，它的贯
3、彻实施必须引起高度的重视。施工组织设计文件或施工设计文件的编制，为指导施工部署，组织施工活动提供了计划和依据。它是工程技术人员，根据建设产品的基本特点，使工程得以有组织、有计划、有条不紊地施工，达到相对效果最佳的技术经济文件。施工组织设计应用于施工全过程，集技术、经济、管理和合同于一体，是一份全面的施工计划和合同文件。施工组织设计内容应加强以下方面施工组织设计作为工程承包合同的组成部分，规定的义务是承发包双方的。在施工组织设计中应列出业主应提供的施工图、施工场地、水电供应、材料设备、报批手续等施工条件，并列表说明提供施工条件的时间、地点、数量和质量。这样，则更具体、更明了、更易于操作，更重要的
4、是有利于日后的索赔；合理而有效的质量管理体系有利于保证工程质量，因此，投标施工组织设计宜增加该项内容；项目管理组织是工程项目施工的直接组织者和管理者，在投标施工组织中列出该内容可以证明投标人在履行合同上有组织方面的保证，有利于项目管理组织的内部管理，也有利于双方的协调和工作的顺利进行。施工组织设计不仅是施工企业投标和指导生产经营活动的重要文件，也是工程预结算的重要依据，更是项目管理的总体规划。它要顺应时代的潮流，真正做到与时俱进。因此，施工组织设计不仅具有理论意义，更具有实践意义。所以，编好施工组织设计是提高企业经济效益的有效途径，也是提高企业社会效益的重要手段。二、研究的基本内容与拟解决的主
5、要问题根据宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房的工程概况，该工程主要特点为采用钻孔灌注桩，三层框架结构，钢结构屋顶。其中难点主要有钻孔灌注桩的施工工艺，框架结构梁板的整体浇筑以及钢结构屋顶的安装和吊装。本施工组织设计主要对该工程的场地平面布置，施工进度计划，主要难点的施工方案进行编制。根据对施工流程的分析，合理的对工期进行安排，并根据图纸算出工程量后，安排主要劳动力需要和主要机械设备。三、研究的方法与技术路线（1）熟悉并领会项目的施工图设计；（2）结合施工预算定额，分析各工程内容所需要的大致人工、材料和机械使用量；（3）选择施工方案和施工方法；（4）编制施工进度计划；（5）分析生产、生活设施的使用面
6、积要求，并比较现场的许可情况；（6）根据生产、生活和消防要求，确定临时用水、用电布置；（7）根据场地的实际情况，编制运输计划；（8）编制施工准备工作计划；（9）运用CAD设计现场平面图。四、研究的总体安排与进度20101123至20101204收集资料，完成文献综述与开题报告。20101207至20110122熟悉施工图纸，完成毕业设计构思。20110225至20110310完成工艺流程分析和各类使用量计算。20110311至20110331完成施工方案。20110401至20110416完成进度计划。20110419至20110430征求意见、修改定稿、提交报告20110504至201105
7、06答辩准备。五、主要参考文献1林知炎，曹吉鸣。工程施工组织与管理M。上海同济大学出版社。2002102钱昆润，葛筠圃，张星。建筑施工组织设计M。南京东南大学出版社。200033应惠清。土木工程施工M。北京高等教育出版社。200414张立新。木工程施工组织设计M。北京中国电力出版社。20075王赫。多层框架结构建筑施工与组织管理M。北京中国建筑工业出版社，2002（1）6褚明南。如何编制好施工组织设计J。建材技术与应用，200888王麦对。施工组织设计的创新J。建设科技，2005169张勇。浅谈投标施工组织设计的编制J。淮北职业技术学院学报，20060510方文凤。施工组织设计的创新J。科技信
8、息科学教研，20072511ANIBRAIDEN,ANDREWRJDAINTY,RICHARDHNEALECURRENTBARRIERSANDPOSSIBLESOLUTIONSTOEFFECTIVEPROJECTTEAMFORMATIONANDDEPLOYMENTWITHINALARGECONSTRUCTIONORGANIZATIONJ,INTERNATIONALJOURNALOFPROJECTMANAGEMENT22200430931612DANIELJONASEMPOWERINGPROJECTPORTFOLIOMANAGERSHOWMANAGEMENTINVOLVEMENTIMPACTSP
9、ROJECTPORTFOLIOMANAGEMENTJINTERNATIONALJOURNALOFPROJECTMANAGEMENT282010818831毕业论文文献综述工程管理宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计1一、材料来源结合本施工组织设计，文献综述的材料主要来自于CNIK中文期刊网，及ELSEVIER英文期刊网。二、施工组织设计的背景无论是民用建筑、工业厂房，还是公共建筑，施工组织设计从工程技术、施工管理、施工工序、各专业之间的协调与配合、施工现场的整体布置、材料和机具堆放的有条不紊等等，是至关重要和不容忽视的。即使是一个普通的工程，施工组织设计编制的好坏，也直接关系到工程的质量
10、与品质。如何组织、计划一项建筑工程的全部施工，寻求最合理得组织与方法是一个很重要的工作。它要求根据工作的具体内容，对人力、资金、材料、机械和施工方法等进行科学合理地安排，在整个施工过程中，按照客观的技术、经济规律，做出科学、合理地计划，对整个工程的施工进行工期、成本、质量的控制，达到工期短、质量好、成本低的目的，工程施工取得相对最优的效果。工程组织管理者必须充分认识施工过程的特点，对所有环节都要做到精心组织、严格管理、全面协调好施工中的各关系。对于特殊、复杂的施工过程，要进行科学分析，弄清主次矛盾，有的放矢地采取措施，合理组织各种资源的投入顺序、数量、比例，进行科学地工程排队，提高对时间、空间
11、的利用，取得全面的经济效益和社会效益。三、施工组织设计的要求施工组织设计就是用来指导建筑工程全过程中各项活动的技术、经济和组织的综合性文件，是建筑施工企业高质量、低成本、低消耗加强管理，提高经济效益的重要手段，也是正确处理施工中人与物、时间与空间、质量与数量、工艺与设备、专业与协作、供应与消耗、生产与管理等各种矛盾，合理而科学地、计划而有序地、周密而均衡地组织施工放入重要措施。施工组织设计作为指导施工全过程各项活动的技术经济的纲领文件，是施工技术与施工项目管理有机结合的产物，它是工程开工后施工活动能有序、高效、科学合理进行的保证。四、施工组织设计的特点从施工组织设计的特点看施工组织设计是以单个
12、工程为对象进行编制的，有很强的技术性和综合性，需要编制人员有足够的建筑工程理论基础和一定的实践经验。施工组织设计的内容必须适应工程项目和业主、设计、监理的特殊要求。施工组织设计编制必须满足最终的一个基本要求即对施工过程起到指导和控制作用，在一定的资源条件下实现工程项目的技术经济效益，达到施工效益与经济效益双赢的目的。五、施工组织设计的发展随着市场经济的发展，建筑市场的竞争日趋激烈，客观形势对施工企业的要求越来越高，在技术装备、人员素质、施工组织等方面提出了很高的要求，施工企业面临着新的挑战。在新的形势下，一些施工企业缺乏应对措施，科学管理水平落后，对施工组织设计没引起足够的重视对陈宫经验没有进
13、行借鉴，所编制的内容缺乏新技术、新工艺，没有起到提高劳动效率、降低资源消耗的作用；有的根本没有施工组织设计，工程的各种需求无计划，工程施工无措施，管理水平低下；有的在甲乙双方签订工程承包时，为应付甲方，不得不胡乱编造施工组织设计，施工组织设计的编制通常是设计与实施分离，以致造成施工组织设计只是一个形式而已；有的施工组织设计编制质量低劣，不明白施工组织设计的意义，只画出一张平面布置图或工程进度表，就认为是编制了施工组织设计；有的编制人员自身素质和经验不足，施工组织设计编制人员缺乏技术理论基础和具体施工经验，编制中只是对技术规范照搬照抄，而未对具体工程的特点进行有针对性的规划和设计，没有起到指导施
14、工的作用，这样都会给以后的工程施工带来诸多隐患。为了保证编制的质量和效率，一定要挑选精通工程技术和管理技术，具有一定的经济知识，了解设计技术，经验丰富的技术人员来担当编制负责人。编制前不仅要认真熟悉图纸、有关施工规范、设计文件，还要进行实地查看施工现场，摸清施工现场各方面的情况。并且根据工程对象、性质、大小、结构复杂程度，突出重点进行编制，不要千篇一律。在选择施工方案时，要集思广益，多方面征求意见，从而使拟定出的施工方案成为参加施工的基层技术人员和相关部门的管理人员共同商讨的结果，为它的贯彻实施创造条件。确定了的施工组织设计文件，应由负责编制该文件的主要负责人，向参与施工的有关部门和有关人员进
15、行交底，说明该施工组织设计的基本方针，分析决策过程、实施要点、以及关键技术问题和组织问题。交底的目的在于使工人和基层技术人员心中有数，形成人人把关的局面。为了实现计划的预定目标，还必须按照施工组织设计文件所规定的各项内容，认真实施，讲求实际，避免盲目施工，保证工程建设顺利进行。因此工程建设的施工组织，包含着编制施工组织设计文件的静态过程和贯彻执行、检查调整的动态过程。六、施工组织设计的作用施工组织设计应用于施工全过程，集技术、经济、管理和合同于一体，是一份全面的施工计划和合同文件。施工组织设计内容应加强以下方面施工组织设计作为工程承包合同的组成部分，规定的义务是承发包双方的。在施工组织设计中应
16、列出业主应提供的施工图、施工场地、水电供应、材料设备、报批手续等施工条件，并列表说明提供施工条件的时间、地点、数量和质量。这样，则更具体、更明了、更易于操作，更重要的是有利于日后的索赔；合理而有效的质量管理体系有利于保证工程质量，因此，投标施工组织设计宜增加该项内容；项目管理组织是工程项目施工的直接组织者和管理者，在投标施工组织中列出该内容可以证明投标人在履行合同上有组织方面的保证，有利于项目管理组织的内部管理，也有利于双方的协调和工作的顺利进行。施工组织设计不仅是施工企业投标和指导生产经营活动的重要文件，也是工程预结算的重要依据，更是项目管理的总体规划。它要顺应时代的潮流，真正做到与时俱进。
17、因此，施工组织设计不仅具有理论意义，更具有实践意义。所以，编好施工组织设计是提高企业经济效益的有效途径，也是提高企业社会效益的重要手段。参考文献1林知炎，曹吉鸣。工程施工组织与管理M。上海同济大学出版社。2002102钱昆润，葛筠圃，张星。建筑施工组织设计M。南京东南大学出版社。200033应惠清。土木工程施工M。北京高等教育出版社。200414张立新。木工程施工组织设计M。北京中国电力出版社。20075王赫。多层框架结构建筑施工与组织管理M。北京中国建筑工业出版社，200216褚明南。如何编制好施工组织设计J。建材技术与应用，200888王麦对。施工组织设计的创新J。建设科技，2005169
18、张勇。浅谈投标施工组织设计的编制J。淮北职业技术学院学报，20060510方文凤。施工组织设计的创新J。科技信息科学教研，20072511ANIBRAIDEN,ANDREWRJDAINTY,RICHARDHNEALECURRENTBARRIERSANDPOSSIBLESOLUTIONSTOEFFECTIVEPROJECTTEAMFORMATIONANDDEPLOYMENTWITHINALARGECONSTRUCTIONORGANIZATIONJ,INTERNATIONALJOURNALOFPROJECTMANAGEMENT22200430931612DANIELJONASEMPOWERINGP
19、ROJECTPORTFOLIOMANAGERSHOWMANAGEMENTINVOLVEMENTIMPACTSPROJECTPORTFOLIOMANAGEMENTJINTERNATIONALJOURNALOFPROJECTMANAGEMENT282010818831本科毕业设计工程管理宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计1THECONSTRUCTIONORGANIZATIONOFNINGBOZHONGFENGSEWINGMACHINECO,LTD1宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计1I宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计方案1摘要此工程为宁波中缝精机缝纫机有限公司3厂房。总建
20、筑面积为3645平方米，建筑占地面积1215平方米。工程主要特点为钻孔灌注桩，框架结构以及钢结构屋顶。此文根据设计的文件，以及工期的要求，并考虑到施工组织的优化，对整个工程划分A，B两个区，进行流水施工；在装饰装修过程中，以每层为一个施工区对该工程进行流水施工。此文主要包括施工总平面布置，施工进度安排，主要的分部分项施工方案三个方面，对该工程的施工组织做了详细的安排。关键词施工组织设计；厂房；施工方案THECONSTRUCTIONORGANIZATIONOFNINGBOZHONGFENGSEWINGMACHINECO,LTD1ABSTRACTTHISPROJECTISHENUMBER3WORK
21、SHOPOFNINGBOZHONGFENGSEWINGMACHINECO,LTDTOTALBUILDINGAREAIS3645SQUAREMETERS,CONSTRUCTIONAREAIS1215SQUAREMETERSTHEMAINFEATURESOFTHISPROJECTISBOREDPILES,FRAMEWORKANDSTEELROOFSTRUCTUREACCORDINGTOTHEDESIGNOFTHISPROJECTFILES,THEREQUIREMENTSOFDATEANDTHEOPTIMIZATIONOFTHETHECONSTRUCTIONORGANIZATION,DIVIDEDA
22、,BTWOAREASINORDERTOLINEPRODUCTINDECORATIONPROCESS,EVERYFLOORASAPARTINORDERTOLINEPRODUCTITMAINLYINCLUDESCONSTRUCTIONGENERALLAYOUT,CONSTRUCTIONSCHEDULE,THEMAINDIVISIONSBREAKDOWNCONSTRUCTIONSCHEMEOFTHETHREEASPECTS,THEORGANIZATIONOFCONSTRUCTIONPROJECTTODOADETAILEDARRANGEMENTKEYWORDSTHECONSTRUCTIONORGANI
23、ZATIONWORKSHOPCONSTRUCTIONSCHEME宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计1I目录1工程概况411工程简介412工程特点413主要设计依据和规范514现场概况及施工条件52施工部署621组织机构6211项目经理部施工组织机构设置6212项目经理部主要成员岗位职责6213组织机构的施工协调管理822目标9221质量目标9222工期目标9223安全目标9224文明施工目标923主要施工顺序924施工准备10241组织准备10242技术准备10243现场准备103施工进度计划1131施工进度安排1132进度控制措施114施工现场平面布置1241施工布置原则1242施工
24、总平面布置1243现场施工用电1244现场临时用水1445施工平面管理措施155劳动力安排计划1651劳动力安排原则1652劳动力具体安排166施工机械1761工程说明1762施工主要机械177主要分部分项工程施工方案1871施工测量18711测量定位18宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计1II712垂直度控制测量18713沉降观测19714基础工程19715结构工程19716误差要求19717放样工作要求20718细部放样原则2072钻孔灌注桩2073土方开挖和土方回填23731土方开挖23732土方回填2374钢筋工程23741钢筋的检验与存放24742基础、柱、墙、梁板钢筋绑扎方
25、案2475模板工程26751准备阶段26752柱26753楼梯26754板27755梁27756模板的支设安装注意事项27757模板拆除的注意事项2876混凝土工程28761浇筑前检查28762混凝土浇筑28763混凝土养护29764施工缝2977脚手架工程30771脚手架搭设方案30772脚手架材质30773落地式钢管扣件脚手架搭设30774脚手架搭设顺序31775脚手架拆除3178砌筑工程31781施工准备32782施工方法32783工艺流程32784操作工艺32785砌体工程质量验收标准33786成品保护措施3479钢结构屋顶34791准备工作34792安装操作工艺35793钢屋架的吊装
26、35794高强度螺栓的连接和固定35宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计1III795钢结构施工质量标准36796钢结构防腐技术36797彩板安装工程36710装饰装修387101抹灰工程387102乳胶涂料涂刷397103铝合金窗安装397104楼地面工程418质量控制措施4281施工工艺控制4282工程材料控制4283施工过程控制4284施工重点、关键点部位的质量控制措施4385成品保护措施439安全文明施工4491建立健全安全保证体系4492现场施工安全管理4493现场安全防护要点4594文明施工49941现场围档49942封闭管理49943施工场地49944材料堆放49945现场
27、住宿49946现场防火50947治安综合治理50948施工现场标牌50949生活设施509410保健急救509411社区服务5095环境保护51951施工现场环保工作计划51952施工现场环保工作制度51953施工现场环保工作措施51参考文献53致谢错误未定义书签。附录54宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计141工程概况11工程简介本工程为宁波中缝精机缝纫机有限公司3厂房。总建筑面积为3645平方米，建筑占地面积1215平方米。宁波中缝精机缝纫机有限公司位于汽车城大浦河路9号，周边均为其他公司厂区。本工程为框架结构，层数为三层。建筑结构的安全等级为二级。本工程生产的火灾危险性为丁类，消
28、防耐火等级为二级，最大防火分区面积不限。室内外高差0300M，建筑高度15300M，与室内地坪设计标高0000M，相对应的绝对标高为3000M。工程合理使用年限50年。结构概况如下表11结构概况。表11结构概况结构概况设计抗震抗震设防类别为丙类，抗震设防烈度为7度结构类型现浇钢筋砼框架结构基础类型钢筋砼独立基础砼强度等级基础垫层C25独立基础C25基础拉梁、框架柱、楼面梁、现浇板C25构造柱、统过梁、压顶梁、过梁、栏板C25受力筋保护层厚度独立基础、基础拉梁40MM柱30MM梁25或30MM板15或20MM钢材采用HPB235级钢筋和HRB335级钢筋墙墙砌体0000以下均采用MU10水泥实心
29、砖、M75水泥砂浆砌筑。墙砌体0000以上均采用MU10水泥多孔砖、M5混合砂浆砌筑。12工程特点本工程位于宁波中缝精机缝纫机有限公司内，是新建厂房。周边均为空地，为场地平面布置，简便了该工程的施工。同时该工程位于工业厂区内，要注意对安全环境、环保、健康、噪音无干扰的文明施工。宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计15本工程框架结构，层数为三层，采用钻孔灌注桩，屋顶为钢结构屋顶。钻孔灌注桩为钻孔灌注桩，将采用旋挖成孔工艺，再吊放钢筋笼，之后进行混凝土灌注。钢结构将在装配制作车间成型后，运至施工现场进行吊装和拼装。13主要设计依据和规范（1）房屋建筑制图统一标准GB/T500012001（2
30、）建筑制图标准GB/T501042001（3）民用建筑设计通则GB503522005（4）建筑地面设计规范GB5003796（5）建筑设计防火规范GB500162006（6）建筑抗震设计规范GB500112001（7）工程建设标准强制性条文房屋建筑部分（8）屋面工程技术规范GB503452004（9）建筑地面施工及验收规范GB502092002（10）建筑装饰装修工程施工质量验收规范GBJ02102001（11）建筑玻璃应用技术规范JGJ1132003（12）建筑结构设计可靠度统一标准GB500682001（13）建筑结构荷载规范GB500092001（14）混凝土结构设计规范GB500102
31、002（15）建筑抗震设计规范GB500112001（16）建筑地基基础设计规范GB500072002（17）砌体结构设计规范GB500032001（18）门式刚架轻型房屋钢结构技术规程CECS1022002（29）现行国家及地方规范，标准和技术规定及宁波城市规划管理技术规定。14现场概况及施工条件（1）本工程已完成“三通一平”。（2）临时设施已经施工完成。（3）周边为厂区，需注重安全环境、环保、健康、噪音无干扰的文明施工。宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计162施工部署21组织机构211项目经理部施工组织机构设置根据本工程特点和实际情况，组成高效精干、具有丰富施工经验，并施工过同类工
32、程的项目施工组织机构，实行项目目标责任管理。该项目组织机构由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工工长、质检员、安全员、内业技术员、材料员组成项目管理层，对工程施工进行组织、指挥、管理、协调和控制。具体如下图21施工组织机构图图21施工组织机构图212项目经理部主要成员岗位职责（1）项目经理遵守国家有关工程建设和城市建设管理政策法规，执行施工技术管理规范和企业规章制度履行承包合同。负责本工程项目部的全面工作，并保证施工合同标的在本工程项目的全面实现。按项目部内部分工，分管财务、经营合同和项目人员的政治思想工作，坚持两个文明一起抓。根据工程合同规定，组织单位工程或专业施工队伍，协调之间的关系
33、。主持项目经济成本分析，负责项目上的资金合理使用，负责工程成本责任目标的实现和项目经营合同的各项管理工作。参加业主组织的协调会议，组织工程项目内部的各项协调会议。组织编制和实施工程施工组织设计、施工计划及技术管理，降低成本，安全生产，坚持文明施工。组织制定本项目管理规章制度，加强项目管理和班组建设。项目技术负责人项目经理项目副经理施工员质检员安全员测量员内业技术员材料员泥工班钢筋班木工板砼班架工班装饰班宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计17（2）项目副经理在项目经理的领导下，分管项目材料设备部、项目综合办公室工作，并直接负责本工程施工计划落实，在质量、工期、安全、成本等方面负责接受上级
34、主管部门的监督，检查，使生产顺利进行。认真熟悉施工图纸，严格按设计图要求、施工组织设计、规范、规程组织工程施工，搞好材料供应和劳动力分配，对机具设备合理安排和使用，杜绝返工浪费，保证工程质量、合同工期的实现，提高工程综合经济效益。搞好现场安全文明生产管理，争创标准化文明工地，坚持安全生产，杜绝重大伤亡、火灾及设备事故的发生。领导并参加工程项目施工进度、安全和创标准化文明工地的检查，并主持各项评比工作，负责组织制定相关奖罚制度，确保工程项目按期一次性交验合格，确保工程项目创标准化文明工地。（3）技术负责人在项目经理和上级部门指导下，对工程技术质量管理全面负责，是质量的直接责任者。认真贯彻执行国家
35、技术标准、规范、规程、公司及项目技术质量管理规章制度，接受上级部门的监督检查。按项目经理部分工，分管项目工程部工作，组织项目工程部建立建全项目技术质量管理制度、责任制和质量保证体系以及例会制度，负责全面质量管理和计量管理工作，处理各种技术质量问题。主持编制工程项目质量计划和工程项目质量策划工作，编制项目工程的施工组织设计、参加图纸会审、做好单位工程技术交底及安全措施工作。制定推广“四新”降低成本措施，参加项目经济活动分析，提高技术管理水平。领导项目工程部管理及质量、安全、试验、计量测量部门工作，确保项目技术、质量、效益指标的完成。组织参加工程项目的施工进度、施工质量、施工安全和创标准化文明工地
36、的检查，确保本工程项目验收一次合格。（4）施工员负责工程的施工管理和现场劳动力的全面调配，并对施工的质量、安全、进度负责。认真熟悉施工图纸，参与施工方案的编制，严格按施工图及标准规范施工。结合施工图纸对各班组进行分部分项技术交底，督促班组实施工作计划。加强对班组的管理工作，力争不出质量事故，如出现质量事故应及时上报并追查、总结其原因。（5）质检员核定分部分项工程质量等级，对单位工种质量进行初核收集和整理质量验收评定资料，并完成贯标资料的整理负责落实“三检制”和质量记录，贯彻实施ISO90012000版质量标准承办工程质量大检查，并写出质量简报，及时上报质量信息和质量报表统一收取、管理和使用质量
37、保证金，实施质量奖惩（6）安全员贯彻执行国家安全生产的有关方针、政策和各项规定，搞好安全生产，督促、检查各项安全技术措施和安全操作规程的实施情况。积极参加季、年安全生产的联合检查，坚持不定期的巡回检查，对违章指挥和违章作业要及时制止，对违反操作规程作业要责令纠正。组织和指导网络的活动工作，及时汇报安全活动情况，坚持安全工作的奖惩制度。宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计18对各班组进行分段分层的安全技术交底，督促各班组实施工作计划并督促有关部门发放个人防护用品和保健用品。坚持安全生产的各项制度，做好各项安全事故的资料搜集、整理、登记工作，按时报送安全生产的有关报表。参加事故的调查分析和重
38、大事故的处理，协助基层提高整改措施，并负责督促其按期完成。协助有关部门搞好环卫生，改善劳动条件。（7）材料员负责工程材料的采购、入帐及跟踪核算，对违反“材料管理标准”的班组或个人予以纠正。按施工组织设计编制料具采购和供应计划。控制材料用量，并按施工变化及时调整供应计划。负责料具的盘存、清帐、消耗及填报各类物资资料统计表。督促现场材料按平面布置图堆放，认真执行收、管、发、领和退料制度，建立健全各类帐、表、单，搞好材料资料管理。（9）内业技术员接受主管部门的业务指导，负责相关文件和资料的分发、上报及保管。督促有关人员编制责任范围内的资料。按工程技术档案管理要求做好技术资料、质量记录的收集、整理、编
39、目、装订和移交工作。根据工程技术核定、设计变更编制工程决算。213组织机构的施工协调管理（1）与设计院的工作协调参加图纸会审，协助建设单位向设计院提出建议，完善设计内容。在施工中，及时会同建设单位、设计院按照总进度与整体效果要求，验收样板间，进行部位验收、中途质量验收、竣工验收等。会同设计院、建设单位一起参加设备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材和定货，参加新材料的定样采购。（2）与建设单位现场代表或监理工程师工作的协调在施工全过程中，严格按照经建设单位及监理工程师批准的“施工组织设计”进行工程的质量管理。在自检和专检合格后，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求予以整改。所有进入
40、现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具等，均主动向甲方代表或监理工程师提交产品合格证或质保书，按规定使用前需进行物理化学试验检测的材料，主动递交检测结果报告，使所使用的材料、设备不给工程留下隐患。严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利开展工作。对可能出现的工作意见不一的情况，遵循“先执行监理工程师的指导，后予以协商统一”的原则，在现场质量管理工作中，维护好监理工程师的权威性。（3）协调方式按总进度计划制定的各阶段时间控制，组织协调工作会议，检查相应阶段实施的情况，制订、修正、调整实施要求。由项目经理部负责主持施工协调会，每周一进行。项目经理将会同建设单位现场代表
41、定期半月或不定期地组织对工程节点、工程质量、现场标准化、安全生产、计量状况、工程技术资料、原材料及电器等的检查，并制定必宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计19要的奖罚制度，奖优罚劣，直至中止合同。项目经理以周为单位，提出工程简报，向建设单位和各有关单位反映、通报工程进度状况及需要解决的问题，使有关各方了解工程的进行情况，及时解决施工中出现的问题。并根据工程进度不定期地召开各种协调会，协助建设单位协调与社会各业务部门的关系以确保工程进度。22目标221质量目标严格按照ISO90012000标准质量体系运行操作，把质量放在首位，不遗余力地做好每一个细节工作，以确保工程质量符合现行施工质量验
42、收标准的合格标准。222工期目标本工程施工总工期228天，充分考虑到建设单位的投资效益，将按照建设单位的要求按期破土开工，并根据施工同类工程的施工经验，将在施工中采取先进的施工技术方法和科学的施工管理，以确保工程按期完工。223安全目标认真执行“安全第一，预防为主”的方针，严格按照建设部“安全生产规范”和国家安全标准“一标三规范”及省、市有关安全生产的规定精心组织施工，杜绝重大伤亡事故，减少轻伤事故，实现“六无一低”安全管理目标。224文明施工目标严格按照建设部施工现场安全文明标化工地和宁波市文明施工的有关规定执行，成立施工现场文明施工管理小组，实行无烟、无垃圾管理，保持场容、场貌卫生，力争创
43、建标准化文明施工建筑工地。23主要施工顺序本工程主要采用钻孔灌注桩，框架结构，钢结构屋顶，无地下室。主要施工流程见图22施工流程图。土方开挖基础垫层承台和地梁主体框架钢屋顶钻孔灌注桩宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计110图22施工流程图24施工准备241组织准备（1）组织本工程项目经理部人员全部上岗到位，作手各项准备工作，并落实工程施工作业队伍按工程进度计划分期分批进场。（2）组织作业人员进场进行临时设施的施工。242技术准备（1）组织各专业人员熟悉图纸，掌握施工图纸的全部内容和设计意图，参加由建设单位、设计单位组织的设计交底和图纸会审。（2）组织人员着手开始工程项目质量计划和正式施
44、工组织设计以及特殊专项施工方案的编写。（3）组织人员针对工程所需用的各类物资，核对市场供货渠道，并同有关各方沟通联系，同时按设计要求尽快订立供货关系（或合同）。（4）项目技术负责人指导分解技术文件，落实到位。（5）组织有关人员提出材料计划、劳动力、施工机具等各项需用计划，同时组织人员编制工程施工预算。（6）项目技术负责人会同中心试验室对拟采用的原材料进行检验分析，确定工程使用的各项原材料，并同时进行混凝土、砂浆的配合比试配工作，及时开出施工配合比。（7）做好技术交底工作。工程每一道工序开工前，施工工长都要对各班组进行书面技术交底，通过技术交底使参加施工的所有人员对工程技术要求做到心中有数，以便
45、按合理的工序和工艺进行施工【1,2】。243现场准备（1）项目经理部及时同建设单位联系，领取各类急需的技术文件和资料，并接收水准点、坐标点。（2）“一图六牌”及各类规章制度等尽快上墙完成，并对围墙进行景观化设计。（3）完成现场测量放线工作，积极配合建设单位尽快完成单位工程的验线工作，积极为开工创造条件。（4）由项目技术负责人和施工工长具体负责检查开工条件，并及时填写开工报告。砌筑工程装饰装修附属工程竣工验收宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计1113施工进度计划31施工进度安排本工程为三层厂房。基础为钻孔灌注桩，主体为框架结构，屋顶为钢屋顶。其中钻孔灌注桩97根，计划使用2台桩基，完成钻
46、孔灌注桩的施工。之后进行土方开挖，挖出桩顶，浇筑垫层，完成承台及地梁。在进行主体结构的施工中，分成A、B区，进行流水施工。以优化劳动力分布和工期。钢屋顶的配件统一由工厂施工完成后，运至工地，进行现场吊装和安装，相比现场制作，再进行吊装和安装，能够大大的缩短工期。在装饰装修过程中，对每层的施工进行优化，进行流水施工，以达到缩短工期的目的。本工程工期为228天。具体施工进度安排，附图1。32进度控制措施（1）成立工期跟踪领导小组，每周校查当月形象进度完成情况，及时调整补充进度快或慢的应急措施，确保阶段进度计划进行。（2）项目成立由项目经理、项目副经理、项目技术负责人、施工工长、作业班组长及内业技术
47、员组成的工期实施小组，层层定量、定时、定位下达计划任务，并将分部分项工作计划内容、完成时间作为重要考核指标与经济手段挂钩。（3）按照该项目的支持保障承诺意见，在资金保障、机械设备配置、材料组织供应、劳动力组织方面全力支持投入，以总工期及各阶段工期为依据，实行工期目标管理，并配置相应保障手段【3，4】。宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房施工组织设计1124施工现场平面布置41施工布置原则根据本工程特点及施工现场实际情况对施工场地进行合理规划、综合利用，既便于施工操作，又能够保持施工场地规整有序。满足如下要求（1）在满足施工需要的前提下，施工现场布置要合理。（2）合理布置起重机械和各种施工设施，科学规
48、划施工道路，尽量减少二次搬运。（3）科学确定施工区域，尽量减少专业工种之间交叉作业。（4）各项施工设施布置都要满足有利生产、方便生活、安全防火和环境保护要求。（5）施工区与办公、生活居住区分开，并实行分区管理。42施工总平面布置本工程周围有较大范围的空地，可用于临时设施的搭建。同时考虑到施工，生活，办公的分区。大致分区如下建筑的西侧，即入口的右侧，为办公区。用于项目部正常办公。建筑的南侧，为生活区。里面主要为寝室和食堂，用于施工人员的生活。建筑的北侧和东侧为加工区。包括钢筋堆放处，砖块等材料堆放处，钢筋加工处等加工处以及仓库。具体布置如下（1）门卫、仓库、地面采用13水泥砂浆整体面层。（2）食
49、堂、餐厅、浴室、厕所均采用300300防滑地砖。（3）食堂、餐厅、浴室、厕所墙面采用250300的墙面砖。（4）临时设施基础为10CM建筑垃圾回填，5CM细石混凝土找平。（5）办公室一层吊顶为C200塑料扣板。（6）均为夹心彩钢板门。（7）除浴室、厕所窗为百叶窗外，其余均为塑钢窗。施工场地平面布置图见附图243现场施工用电现场临时供电按工业与民用供电系统设计规范和施工现场临时用电安全技术规范设计并组织施工，供配电采用TNS接零保护系统，按三级配电两级保护设计施工，PE线与N线严格分开使用。接地电阻不大于4欧姆。开关箱内漏电保护器额定漏电动作电流不大于30毫安，额定漏电动作时间不大于01秒。临时用电系统根据各种用电设备的情况，采用三相五线制树干式与放射式相结合的配电方式。施工配电箱采用安监站推荐的统一制作的标准铁质电箱，箱、电缆编号与供电回路对应。（1）施工用电建筑工地临时用电，包括动力用电和照明用电两种。由于照明用电量所占比重较动力用电量要少得多，所以在估算总用电量时可以简化，只要在动力用电量之外再加10作为照明用电量即可。根据表41主要用电机械表，来计算施工用电。表41主要用电机械设备表序号机械和设备名称型号规格数量规定功率KW宁波中缝精机缝纫机有限公司厂房
