1、2018年某某副局长国土房管暨党风廉政建设工作会讲话稿一、关于2018年的目标考核办法2018年局目标考核办法以区委、区政府考核办法为导向，加强了与区目标考核办法的衔接，从以下5个方面进行了修订调整（一）目标考核总分为两百分制，加强了对党建工作考核的比重。其中业务工作一百分，党建工作一百分，对于业务工作、党建工作最终所占考核权重，以区委、区政府2018目标考核办法出台后执行。（二）调整了考核对象。按照区编委关于我局内设机构和人员编制的规定，撤销综合科，将综合科的职能划入办公室，设立安全生产监督管理科，房改征收管理科更名为住房保障物业管理科，根据区编委的规定，对第一组的考核单位进行了调整。（三）
2、调整了部分量化目标的考核办法。从2016年起围绕全局的业务中心工作，将经济目标、征收工作、土地开发整理、从严治党工作进行量化考核，针对每项中心工作制定了明细的考核办法和评分标准，从近两年的考核情况来看，较有操作性。（四）对其他加分进行规范。一是明确了土地入市改革、两证遗留问题办理、“四久”工程处置、河长制等工作任务可作为本职工作之外申请加分；二是市、区、其他部门以及局党委安排的职能职责工作外的工作任务，需各责任单位在当年10月底前向局考核领导小组办公室提出申请，经局考核领导小组审批同意，方可申请加分。（五）取消了基层所权籍管理收费作为经济指标考核。主要指转让手续费、转移登记费等，其他公租房或廉租房按正常标准继续收取。2018年的目标考核办法已经局党组审定通过并印发，各单位对照各自己的目标责任，结合目标考核办法的修订工作，有组织有计划的推进工作。二、工作要求（一）强化组织领导。全体工作人员不能有等、靠的念头，要保持人心不散，工作无缝对接，做好组织、人员保障，保证每项工作都能取得理想的成效。（二）加强监督检查。区委区政府督查室将会不定期开展目标跟踪督查工作，各责任单位要加强目标管理，进行定期报告，发现问题及时反馈，并提出合理化建议。
