1、 1 兴安县水利局 2018 年度绩效管理与考评 工作方案 根据自治区 和 桂林市绩效管理与考评有关文件精神以及兴安县 2018 度绩效管理与考评工作方案要求，为深入、扎实地推进我局绩效管理与考评工作，确保全局 2018 年主要工作和重点工作有效落实，促进兴安水利工作又好又快发展，特制定本方案。 一、目的要求 全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中全会精神，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导 ， 紧紧围绕桂林市和县委、县政府对我县水利工作的绩效考评指标和全局工作部署，牢牢把握主题主线，以抓好水利工程建设为中心，以目标责任 分解为基础，以考核工作实绩为重点， 以 考评结果和群众满意度为导向，
2、以“激发潜力，争先进位”为目标，不断提高机关执行力、创新力和公信力，促进兴安水利工作又好又快发展。 二、主要任务和考评对象 我局 2018 年度绩效管理与考评工作主要任务有两项：一是自评迎考，即接受市、县年度绩效考评，做好相应的绩效管理和迎考工作； 二是局本级绩效考评，即对局机关的行政 和 参公单位干部职工进行绩效考评。 （一）自评迎考工作 由局绩效办组织、协调，局属各单位、各站股室共同完成。主要任务包括： 2 1.对市、县绩效考评指标任务进行分解，明确责任 单位、站股室及其责任人； 2.对指标完成情况实施过程监控，确保任务落实； 3.组织指标责任单位、站股室开展自评，配合市、县做好对我局的指
3、标考核、公众评议、领导评价和察访核验工作； 4.对市、县考评结果进行分析，提出增效建议； 5.针对市、县所反馈的问题和意见，组织有关单位、站股室整改。 （二）局本级绩效考评工作 1.主要工作 包括：（ 1）制定局 2018度绩效管理与考评工作方案；（ 2）制定局行政、参公和事业单位干部职工个人绩效考评办法；（ 3）制定局绩效考评岗位设置管理目标；（ 4）针对年终指标考核、公众评议任务 ，做好日常督促检查，并配合上级绩效考核单位做好察访核验工作；（ 5）组织年终干部职工工作纪律、岗位目标、民主测评、领导测评等方面的考评工作。 2.考评对象 局机关的行政 和 参公单位干部职工。 三、考评方式和方法
4、 （一）自评迎考工作 自评迎考工作包括市、县对我局的考核，其内容包含指标考核、公众评议、领导评价和察访核验等四个主要环节。 1.指标考核 3 自评迎考工作由局绩效办组织指标单位、站股室对照市、县2018年度绩效考评指标体系及其评分细则开展相应的指标管理，做好市、县年度指标考评工作。 2.公众评议 市、县公众评 议工作由市、县绩效办牵头组织，委托相关民调机构具体实施，采取问卷调查、召开座谈会、电话访谈、网上评议和信访等方式，邀请不同的评议主体对我局进行评议。评议内容主要包括任务完成、职责履行、发展环境、行政效能、工作作风、勤政廉政以及民生改善情况等方面。 主要任务是：按要求提供评议主体基础样本资
5、料；做好相关宣传报道；及时处理、回应群众诉求；组织有关单位、站股室根据市、县所反馈的评议意见、建议进行整改。 3.领导评价 市、县领导评价工作由市、县绩效办协调，会同各有关单位具体组织实施，采取无记名问卷方式，邀请市、县有关 领导作出评价，形成评价结果。评价内容主要包括重点工作、政令畅通、政策落实、机关建设等方面。 4.察访核验 市、县察访核验工作由市、县绩效办牵头并具体组织实施。察访核验的目的是核验我局绩效指标落实、绩效整改等方面工作自评和考核情况，确保考核结果的真实性、准确性和有效性。 市、县察访核验主要采取实地调查、专项检查、抽样检查等方式进行。对于核验过程中所发现并经查实的问题，将按照
6、有关 4 规定从我局年度绩效考评总分中扣除相应分值。对此，各有关责任单位和责任站股室要对照市、县指标评分标准加强管理，提前做好迎检准备，并配合 市、县核验组做好有关工作。 （二）局本级绩效考评工作 局本级绩效考评工作主要是采取年度考核的方式，对局行政和 参公单位干部职工在工作纪律、岗位目标、民主测评、领导测评等方面的情况进行考评。同时，考核内容还包括个人创先争优加分项和扣分项。 个人年度绩效考评结果采用百分制计分，其综合得分按职务级别、岗位系数来计算：即乡科级正职、乡科级副职、主任科员（含正科职务层次管理领导）、副主任科员（含副科职务层次管理领导）和股长级、副股级、科员的系数分别为 1.5、
7、1.3、 1.2、 1.1、1.05、 1.0。 个人综合得分及年终 绩效奖金计算方式为：个人综合得分 =（工作纪律得分 +岗位目标得分民主测评得分领导测评得分）系数扣分创先争优得分。个人年终绩效奖金 =单位年终绩效奖总额（含集体奖励） 单位个人综合得分的总和 个人综合得分。 四、考评指标及责任分解 （一）考评指标 1.市绩效考评指标 2018 年度桂林市对我县水利工作的绩效考评指标设为民办实事（水利惠民）项目、水资源管理、 农田水利设施建设 、 水利水电固定资产投资 等 四项 指标。 5 2.县绩效考评指标 县绩效考评指标包括两类一级指标，即：职能业务工作（包括年度重点工作、 临时性重大工
8、作、 主要职能工作等）、共性工作。 3.本单位绩效考评指标 详见兴安县水利局 2018 年度个人绩效考评办法（试行）内容。 （二）绩效管理目标及责任分解 绩效管理目标是开展绩效管理的重要依据。绩效管理目标的制定应体现科学发展观和全面履行职责的要求，体现创先争优导向、绩效导向和公众满意导向，确保我局绩效考评指标的全面落实和公众对我局满意度的不断提高。 1.市绩效管理目标 为民办实事（水利惠民）项目农村饮水安全巩固提升工程目标责任分管领导为党组成员王鹏，具体任务由局人饮办负责完成；为民办实事（水利惠民）项目中小河 流治理项目目标责任分管领导为副局长陈春梅，具体任务由局中小河流办负责完成；水资源管理
9、最严格水资源管理制度考核目标责任分管领导为副局长唐昌华，具体任务由局水政股（节水办）负责完成；水资源管理全面推行河长制目标责任分管领导为副局长陈春梅，具体任务由局全面推行河长制筹备工作领导小组办公室负责完成； 农田水利设施建设目标责任分管领导为副局长陈春梅 、副局长唐昌华 ，具体任务由局农水股 、统计股、体改办 负责完成 ； 水利水电固定资产投资 目标责任分管领导为副局长陈春梅，具体任务由局 统计股 负责 6 完成。 2.县绩效管理目标 根据县委、政 府下达的县直单位年度绩效考评指标及评分细则内容，由局绩效办按照各单位、各站股室工作职能，组织、分配相应任务到各单位、各站股室，分工负责完成绩效管
10、理目标。 3.本单位绩效管理目标 依据兴安县水利局 2018 年度个人绩效考评办法（试行）内容，完成个人年度绩效考评工作。 五、工作程序和时间安排 我局 2018 年度绩效管理周期是 2018 年 1 月 1 日至 12 月 31日；年终绩效考评周期是 2018 年 12 月至 2018 年 4 月。 （一）制定方案，明确年度绩效考评主要任务（ 7月底） 根据桂林市 2018 年度机关绩效考评工作方案和兴 安县 2018度绩效管理与考评工作方案要求，结合局党组工作部署及工作重点，局绩效办负责拟制兴安县水利局 2018 年度绩效管理与考评工作方案，明确全局年度绩效考评主要任务，报局党组研定印发实
11、施，并报县绩效办。 （二）对绩效考评指标进行分解，落实责任分工（ 8月底） 局绩效办对市、县 2018年度绩效考评指标进行分解，明确目标任务的分管领导、责任单位和责任站股室，分工负责，确保绩效目标任务顺利完成。 （三）指标过程管理（ 8 月至 12月） 局属各单位、各站股室要定期对照年度目标和有关工作标准 7 进行自查、自纠，确保全面完 成各项目标任务。局绩效办将会按照局党组的要求，不定期、分阶段对局 2018 年度绩效管理目标的完成情况进行督促和检查。 （四）年终考评（ 12 月上旬至 2019 年 4月下旬） 1.自评迎考工作 （ 1） 12 月上旬前配合市、县完成对我局的公众评议工作。
12、（ 2） 2019 年 1 月，配合市、县完成领导评价工作。 （ 3） 2019 年 1 月上旬，局绩效办对市、县绩效指标完成情况进行自评并汇总，形成我局 2018年度绩效考评指标完成情况自评表，并报县绩效办。 （ 4） 2019 年 1 月至 3 月，局属各单位、各站股室配合市、县指标考核单位完成对我局的 指标考核工作；局绩效办组织做好察访核验各项工作，并在反馈 2019 年度绩效考评结果之后完成指标复核申报、结果分析及绩效整改等一系列工作。 2. 局本级绩效考评工作 （ 1）组织单位干部职工对个人 2018 年度的工作纪律、岗位目标情况以及创先争优加分、扣分情况进行自评，填写指标自评表，于
13、 2019 年 1 月 8 日前报局绩效办。 （ 2）开展民主测评、领导测评。根据兴安县水利局 2018年度个人绩效考评办法（试行），局绩效办于 2018 年 12月至 2019年 2 月中旬期间组织开展民主测评和领导测评工作。 （ 3）完成个人年度绩效考评 工作。 2019 年 4 月底前，局绩效办统计、汇总各干部职工 2019 年个人绩效考评综合得分，并根 8 据县绩效办及局党组意见，算出个人年终绩效奖报局党组审批。 六、工作要求 （一）强化认识，加强领导 局属各单位、各站股室要高度重视，充分认识绩效管理与考评工作的重要性和必要性，切实加强组织领导，不断强化绩效意识，自觉实施科学化、规范化
14、和精细化的绩效管理，确保绩效管理与考评工作在加强机关内部管理、实现各项工作目标、提升机关服务水平、提高公众满意度方面发挥积极作用。 （二）明确责任，抓好落实 局属各单位、各站股室要将绩效管理 理念贯穿到日常工作当中。要围绕年度目标和职能职责，按照跨越发展、全面履职的要求，进一步分解细化，建立健全包含目标分解、标准制定、责任落实、科学考评、绩效整改、回应诉求、结果运用等环节的绩效管理与考评体系，使上级党委、政府和局党组的各项决策部署都有明确的工作责任、量化的推进措施、具体的完成时限和严明的奖罚制度，做到责任到人、落实到位，确保全局各项工作顺利开展。 （三）积极探索，不断提高 绩效管理与考评是一项
15、针对性很强的工作，涉及面广，工作难度大，标准要求高。局属各单位、各站股室要在绩效管理与考评的实施过程中多 提意见、建议，并结合实际，积极探索，促进局绩效管理水平和能力的不断提高。 （四）严格要求，严肃纪律 9 局属各单位、各站股室人员要以认真负责的态度和求真务实的精神，配合做好自评迎考工作，按要求报送有关资料数据，做到不虚报、不瞒报。对考评、自评不认真、不实事求是而造成考评结果误差大的，要给予处罚。局绩效办及其工作人员要全面履行工作职责，严格遵守工作纪律，突出工作实效，力戒形式主义。对于弄虚作假、渎职失职及其它违纪行为，情节较轻的，予以批评教育，情节严重的，按有关规定严肃处理。 附件： 1.兴
16、安县水利局 2018 年度绩效管理与考评工作领导小组成员名单 2.兴安县水利局 2018 年度个人绩效考评办法（试行） 3.兴安县水利局绩效考评岗位设置及综合得分统计表 10 附件 1 兴安县水利局 2018 年度绩效管理与考评工作 领导小组成员名单 为做好全局 2018 年度绩效管理与考评工作，切实加强组织领导，经局党组研究决定，成立局 2018 年度绩效管理与考评工作领导小组，具体人员名单如下： 组 长：陈 林 县水利局党组书记、局长 副组长： 陈春梅 县水利局党组成员、副局长 王 鹏 县水利局党 组成员 唐昌华 县水利局副局长 成 员：张 滔 县水利局办公室主任 唐 磊 县水利局防汛办副主任（正股） 颜 军 县水利局财务股股长 张 辉 县水利局 党风 室主任 罗荣林 县水利局农水股股长 练小华 县水利局计划统计股股长 侯昌辉 县水利局工管站站长 何成科 县深化小型水利工程管理体制改革办公室综合组组长 刘拥军 县水利局质安站站 长 蒋 斌 县水利局人饮办主任
