1、第 1 页 共 3 页 财务处贯彻落实“ 四 项制度” 工作 实施细则 为顺利 推进财务处“四项制度”的实施工作 ，明确各科室 、 中心及 员 工职责、 任务和要求，根据财务处贯彻落实“四 项制度”工作方案，特制定本实施细则。 一、 工作安排及 分工 （一） 起草 方案和 制度 （ 2009 年 8 月 31 日前） 由财务处 综合管理科牵头，各科室 、 中心负责人 参加共同起草有关制度。综合管理科负责起草 财务处贯彻落实“ 四项制度”工作方案、财务处贯彻落实“ 四 项制度”工作 实施细则 、财务处首问责任制 度 、 财务处行政问责制实施细则 ;各科室、中心负责起草本科室 财务处服 务承诺制度
2、 、财务处限时办结制 度 ，明确具体的办理事项、办理程序、办理时限、办理要求和服务承诺。综合管理科汇总各科室、中心起草的制度，形成 财务处服务承诺制 度 、财务处限时办结制 度 ，并与工作方案及其他制度一起提交处内研究。 （二） 修改 方案和制度（ 2009 年 9 月 10 日前） 财务处 实施 “ 四 项制度”工作 领导小组 对 提交 的“ 四 项制度” 工作方案和 制度 进行讨论、研究，提出修改意见 。综合管理科根据修改意见完善工作方案和制度 。 （三）公示和 实施 （ 2009 年 9 月 30 日前） 财务处通过校园网、宣传栏等形式公示服务承诺，并听取和采纳校内各单位（部门）及师生意
3、见和建议，根据征集第 2 页 共 3 页 的意见和建议进一步完善财务处服务承诺及其他制度，经财务处 实施“四项制度”工作领导小组同意 后正式向全校公开，接受全校各单位（部门）和师生监督。 （三）总结和整改 阶段 2009 年 12月 ， 财务处 实施 “ 四 项制度”工作 领导 小 组对贯彻落实情况进行全面的 总结和 考核，找出存在的问题，不断探索，不断总结提高，进一步完善财务处“ 四 项制度”，巩固工作成果，形成长效机制。 二、配套措施 （一） 优化各科 室 、中心工作职责和 岗位职责 各科室 、 中心负责人 按照 “因事设岗、以岗定人”的原则， 进一步 制定 并优化本 科室 、 中心 工作
4、职责及所设置具体岗位的 工作目标、 岗位职责和要求，报处长办公会研究后实施。 （二）制定服务指南、办事程序 综合管理科负责制 定财务处办事指南，各科室、中心负责制定本科 室、中心服务指南、办事程序，经财务处处长办公会同意后进行 公示 。 三 、工作要求 （一） 各科室 、 中心负责人 是 本科室 、 中心实施“ 四 项制度”工作的第一责任人，对本科室 、 中心实施工作负全责。各科室 、 中心负责人 要组织本科室 、 中心人员深入学习“ 四项制度”，制定方案，把实施“ 四 项制度”作为 加强财务处作风建设的重要手段 抓紧抓实。 （二）各科室、 中心要明确职责分工，做到任务落实到第 3 页 共 3 页 人，责任到人，工作到位 ，一级抓一级，层层抓落实。 （三）财务处全处人员要结合 岗位职责 及要求，认真细致地做好承诺工作，真正做到“言出必行”、“一诺千金”，切实转变 工作 作风，认真全面正确地履行职责。 （四） 各科室 、 中心在 “四项制度” 实施过程中，要不断探索总结，研究解决 存在 的矛盾和问题，不断完善，进一步提高服务质量和工作效率。 二九 年 九 月 二十 日
