花卉营销项目创业计划书.doc

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1、           “花满楼 ”  花卉店  商业计划书  学   院:微电子学院                    目录  第一章  摘要  第二章  公司介绍  第三章  项目介绍  第四章  市场分析  第五章  竞争分析  第六章  产品与服务  第七章

2、 项目团队  第八章  财务预测  第九章  企业退出机制  附录 1 问卷调查表  附录 2 创业工作安排表  第一章   摘要  “花满楼”花店是以鲜花和盆景为主 ,以提供相 应服务为辅的企业。“花满楼”这个名字来源于古龙先生的小说 陆小凤中的一个原版人物,他乃是江南花家七公子,家势极富,自小因病失明,但对人生依然充满感激,对人充满爱。他乃陆小凤生死之交,是一个和平主义者,从不怨天尤人,热爱大自然,俊秀而温文儒雅,但武功亦甚高强,“流云飞袖”与“闻声辨位”的武功乃江湖一绝。他是作者心中真善美

3、的 发现与张扬。  取“花 满楼”这个店名,希望借助他对人生依然充满感激,对人充满爱,而作为一个和平主义者,从不怨天尤人,热爱大自然。在鲜花盆景行业,常怀对大自然的热爱,在市场经济的浪潮中, 树立对不怨天尤人的心态;在竞争的时代,修成和平主义者的精神,相信在公司文化的建设中目标会更加明确,路也会走的很长,很远。  第二章   公司介绍  一  公司简介  1. 鲜花,立于大学校园内部,针对众多的年轻人,推出鲜花的业务必然会受到青睐,尤其玫瑰和百合突出,因为它们青春和活力,为时不长的开放更警示人们青春易老,惜时惜春,以至更加勤奋学习,敢

4、于探索。  2. 盆景,与鲜花的“一现”相比。盆景就要持久的多,预示着青春永葆。同时,对于年轻人,更看重其对空气质量的改善,大多数盆景都有去异味,吸收有害气体和净 化空气的功效。至于美化环境就更不用说了。   3. 服务项目,服务项目是对前两个项目的补充,也是一种延伸。即能有效的留住老顾客,也能吸引新顾客。在开业初期,推出的服务项目主要有两个类型。一种是收费的,主要为学校的一些活动装扮活动现场,用我们的鲜花与盆景 使会场变得极为融洽。另一种是免费的服务,主要是配合鲜花和盆景 的销售而推出的,包括教顾客扎花送人,匿名送花和为盆景“治病”等。  第三章  项

5、目介绍  作为一个项目,对项目的主营业务和可行性进行介绍  一 . 主要营业项目介绍  1. 鲜花    玫瑰花    百合花    郁金香    康乃馨  2. 盆景  盆景是艺术美的创造,同山水画和山水园林有着相似之处,很重视写意和抒情。虽然师法造化,以自然为蓝本,但又不仅仅是单纯的摹拟自然景物。在创作上常常采取浪漫主义与现实主义相结合的艺术手法,以达到源于自然又高于自然的审美效果。  第四章  市场分析  一   市场介

6、绍  经过调研,我们获得了比较详细的市场信息,附录中有我们的调查表和调查信息分析,另外的一些信息我 们都已经反映到了具体的各章节  二   营销策略  营销策略主要从 4P 进行讨论  1. 产品  在 第三章的主要营业项目有比较详细的介绍  2. 定价  产品价格预测  根据我们的问卷调查和调研分析,我们认为鲜花的 平均价格在 22.9 元,盆景的平均价格在 28.4 元左右。  3. 促销  本公司采取多样化的促销策略,包括:    传单,我们发的各种传单不是一

7、般店里发的那种,我          们宁可提高传单的成本,也要把它做的好一点,上面画一些漂亮的鲜花或美丽的山水盆景,让人舍不得扔掉。    海报,与传单相比,海报就更能画 出好的花和好意境的山水盆景,给人们贴在墙上,也是他们一种美妙的享受。    条幅,这种宣传方式要尽量少用,又费钱,还没上述两种效果好,当然,在一些重大活动中用的话,也能取得比较好的效果。    会员卡,这是本公司推出的最有效的促销方式,只有在本店购买任意一件商品,都能获得一张会员卡,就可以享受本店的免费服务,包括上

8、门送花,匿名送花,免费给盆景“治病”等等  4. 渠道  本店通过店面直接面向消费者,即店面销售是主要的销售渠道,除此之外,还有一种比较重要的销售渠道就是 临时销售员的形式。  临时销售员的形式 是基于在校学生的,招聘一批临时业务员,没有基本工资,如果介绍了一个顾客,成功购买商品之后,此业务员就有提成。  第五章   竞争分析  一 .  竞争者  在南京信息职业技术学院附近,乃至整个仙林大学城,能与我们进行直接竞争的花店有两 家,都分布在离学院比较远的闹市 ,而且比较难找,我们把店开在学院附近,必定能赢得比较好的

9、优势竞争力。  二 .  潜在进入者  如果我们做好了,再有进入者进入花市场市很正常的事,但我们先进入,占有先机,而且我们利用 会员的形式能留在大部分的顾客,我们提供的会员服务也是比较诱人的,此外,新的进入者与我们形成竞争未必不是件好事,这样一来,花的市场就会被开发的更充分,反过来对我们的经营也是又好处的。  三 .  顾客  我们面对的顾客群主要是发展学院的师生和学院附近的商家,据调查分析,有 10%的人经常买花,有 50%的人有时买花,可见我们的市场容量 还是很大的。  四 .  供应商  我们的供应

10、商就是汉中门的花卉中心,我们可以通过内部人员直接从马鞍山花卉和盆景批发中心购货,相信通过长期的精诚合作,我们双方都能取得好的信任,以至达成长期的合作伙伴关系。  第六章   产品与服务  在前面章节我们已经介绍了产品与服务的内容,在此,我们就介绍产品与服务的形成过程,即产品的来源,运输和包装及服务的支撑过程。  一 .  产品的来源  我们的产品来源主要是南京的汉中门花卉市场,鲜花和盆景都是,我们会慢慢自己种,毕竟能节省不少的进货成本。  二 .  产品的运输  我们文澜路离汉中门有 28 公里 左右 ,

11、运输鲜花问题不大,我们每四天到汉中门进购一次鲜花,两个星期进一次盆景,考虑到鲜花比较容易坏,且易腐烂,不能进的太多。  三 .  产品的包装  我们把鲜花买回去后,自己包装,而且我们还可以教顾客亲手包扎花束,这样也能更好的提供服务。  第七章  项目团队  一个好的项目要有一个好的团体支撑,我们的团队:  1. 组成    队长,徐文超,他 一直在自修工商管理专业,拥有一定的 团队管理经验和比较丰富的管理理论知识。熟悉市场运作,营销策划等实际工作。由于他出生在大山里,对花草有特别的感情,对各种花草的特性也略知一二,当然,对于一个管理人员来说,更重要的是如何领导团队走向成功,他正自信的向梦想靠近。    队员:张聪,余清华,孙世雄 。 其中,余清华主要负责市场营销,孙世雄主要负责战略规划,张聪主要负责财务管理。  我们的团队分工明确,各自负责不同领域,各尽其责,都能很好的施展自己的才华。  

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