疗养院养老项目可行性研究报告.doc

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1、养生养老度假村 商业计划书  I 养老养生度假村项目  商  业  计  划  书  目录  第一章  总论  . 1 1.1 项目名称 . 错误 !未定义书签。  1.2 项目概述 . 错误 !未定义书签。  1.2.1 核心理念  . 错误 !未定义书签。  1.2.2 商业模式  . 错误 !未定义书签。  1.3 项目的优势  . 错误 !未定义书签。  养生养老度假村 商业计划书  II 1.4

2、建设规模  . 错误 !未定义书签。  1.5 融资需求  . 错误 !未定义书签。  1.6 财务预测  . 错误 !未定义书签。  第二章  公司简介  . 2 2.1 基本信息 . 2 2.2 发展历程 . 2 2.3 公司发展 规划  . 2 2.4 组织结构 . 2 2.5 管理团队 . 2 第三章  产品与服务  . 3 3.1 项目概况 . 3 3.2 项目规划 . 3 3.2.1 硬件设施及基础服务  . 3 3.2.2 特色服务  . 5 3.3

3、核心价值 . 7 第四章  市场分析  . 8 4.1 客源定位 . 8 4.2 政策的支持  . 8 4.3 市场容量 . 9 4.3.1. 目标消费人群现状  . 9 4.3.2  养生旅游市场容量变化趋势  . 10 4.4 市场的竞争分析 . 11 4.4.1 产品与服务特色  . 11 4.4.2 市场的竞争格局  . 12 4.5 市场分析结论  . 13 第五章  商业模式  . 15 5.1 运营模式 . 15 5.2 盈利模式 . 15 5.2.1 养老养生收入 &n

4、bsp;. 错误 !未定义书签。  5.2.2 旅游度假收入  . 错误 !未定义书签。  养生养老度假村 商业计划书  III 5.2.3 商铺招商收入  . 错误 !未定义书签。  5.2.4 会议接待收入  . 错误 !未定义书签。  5.2.5 推荐费  . 错误 !未定义书签。  第六章  发展规划  . 16 6.1 SWOT 分析  . 16 6.1.1 优势 . 16 6.1.2 劣势  . 16 6.1.3 机会  . 16 6

5、.1.4 威胁  . 16 6.2 竞争策略 . 16 6.3 战略目标 . 16 6.4 实施计划 . 16 6.4.1 近期( 2015-2018 年)  . 错误 !未定义书签。  6.4.2 中期( 2019-2023 年)  . 错误 !未定义书签。  6.4.3 远期( 2024-2030 年)  . 错误 !未定义书签。  第七章  营销策略  . 17 7.1 消费者行为分析 . 17 7.1.1 企业客户  . 17 7.1.2 散客 . 17 7.2 品牌推广策略  

6、;. 17 7.2.1 线上推广  . 17 7.2.2 线下推广  . 17 7.3 渠道策略 . 17 7.4 价格策略 . 17 第八章  融资方案  . 18 8.1 融资方案 . 18 8.2 资金使用计划  . 18 8.3 退出机制 . 18 8.3.1 股权转让  . 18 8.3.2 公司回购  . 18 养生养老度假村 商业计划书  IV 8.3.3 持续经营, 获取股利  . 18 第九章  财务分析  . 19 9.1 财务假设 . 错误 !未定义书签。 &nb

7、sp;9.2 财务预测 . 错误 !未定义书签。  9.2.1 收入预测  . 错误 !未定义书签。  9.2.2 成本预测  . 错误 !未定义书签。  9.2.3 利润预测  . 错误 !未定义书签。  9.2.4 净现金流量预测  . 错误 !未定义书签。  9.3 财务评价 . 错误 !未定义书签。  第十章  风险分析  . 19 10.1 自然灾害风险 . 20 10.1.1 风险描述 . 20 10.1.2 规避措施 . 20 10.2 财务风险  .

8、 20 10.2.1 风险描述 . 20 10.2.2 规避措施 . 20 10.3 市场风险  . 20 10.3.1 风险描述 . 20 10.3.2 规避措施 . 20 10.4 人力资源管理风险  . 20 10.4.1 风险描述 . 20 10.4.2 规避措施 . 20 养生养老度假村 商业计划书  1 第一章  执行摘要  养生养老度假村 商业计划书  2 第二章  公司简介  2.1 基本信息  2.2 发展历程   2.3 公司发展规划  2.4 组织结构  

9、;2.5 管理团队  养生养老度假村 商业计划书  3 第三章  产品与服务  3.1 项目概况  养生养老度假村项目位于 XXX,主要是针对我国 55-75 岁左右的中高端收入健康老人 提供“以养为主,度假养生相结合”的新型养老服务平台,并设计“宜居、健康管理、养生、乐活、咨询”五位一体的服务体系,致力于海南高端度假养老服务的深度开发与拓展。  3.2 项目规划  项目立足服务于养老养生这一设计理念,开辟包括住宿、餐厅、基础医疗服务中心、社区养生区、活动区等功能区,为老人提供衣、食、住、行、娱、乐等全方位生活体验。 &nb

10、sp;图 3-2 养生养老度假村鸟瞰图  3.2.1 硬件设施及基础服务  1)住宿与餐饮设施  项目住宿设计套房 160 套,其中:一室一厅 8 套,面积 55 ;二室二厅 152 套,为 64 至 97 ,规 划约 616 个床位。房间专为老年人设计,注重无障碍的建筑细节,配备厨房、冰箱、洗衣机、卫浴、电脑、智能电话等家庭化设备。  图 3-3 二室二厅套房  卧室  卫生间采用便于老人使用的 5 种功能化设计,如:在马桶墙壁右养生养老度假村 商业计划书  4 侧及淋浴墙壁上专为老人设置有钢制扶手;在淋浴房配置约 40c

11、m 宽折叠式条式座椅;在卫生间马桶对面墙壁上设有应急呼  叫按键;卫生间门采用双边推开式;洗脸盆采用半圆形凸出底座,便于坐轮椅老人使用。尽量保证老人住宿的便捷、舒适、安全。  图 3-4 二室二厅套房  卫生间  在 1 号楼二层(约 600 )设置多功能餐厅包 括:自助餐厅(大餐厅)一间约 200 ,内设自助餐饮台包括食物、餐具等,就餐桌椅(以 4-6 人坐为主);小餐厅(约 40 ) 3 间,内设就餐桌椅;包厢(约 20 ) 4 间;厨房约 100 ;  洗手间约 20 。能保证可容纳约 200 人同时就餐功能。并配备专业的营养师及厨师团队

12、,为老人提供系统健康养生的餐饮服务。  图 3-5 餐厅意向图  2)医疗养生设施  项目配备基础医疗服务中心、康复训练大厅和社区养生区,包括基础医疗体检设备、按摩设备、健身设备、理疗设备等,为老人提供日常医疗保健服务和养生健康管理服务。其中,基础医疗服务中心 设置医务室共 2 间 (护理室、医生办公室)、就诊室 1 间、基础体测室1 间、养生讲解及培训室 1 间。  图 3-6 护理仪器意向图  3)休闲娱乐设施  项目针对老人的生活习惯和喜好,设计有阅览室、书画室、花房、养生养老度假村 商业计划书  5 兵乓球房、羽毛球

13、场、棋牌室、茶艺室、健身房等休闲娱乐设施,为老人提供全方位、高质量的休闲娱乐服务。  图 3-7 书画室  4)其他基础设施  项目另配备有各型会议室、商场等功能区,以满足老人见客、会谈、日常采购等生活需要。  图 3-8 会议室  3.2.2 特色服务  项目除为老人提供住宿餐饮、运动休闲、养生保健等基础服务,还提 供一系列有针对性、高品质的特色养生养老服务。  1)量身定制的个性化照护计划  项目配有专业的营养师和护理师团队,将根据入住老人身体状况、生活习惯、兴趣爱好的不同,提供定制化的个性照护计划,包括针对性

14、的居住方案、饮食搭配(高血脂餐、糖尿病餐、清真餐等)、养生计划、活动安排等个性化服务,给予住户超凡的养老养生体验。  图 3-9 个性化养老健身服务图  2)全方位的细致生活保障  各楼层分设护士站,配备 24 小时紧急呼叫系统,并为住户提供定期生命体征检测及每 2 小时巡房保障,精心关护每位住户的日常生活;细致入微的专业照护服 务如入厕 /洗浴协助、用药支持、就医陪养生养老度假村 商业计划书  6 同、特殊病灶护理等,给每位住户带来熨帖关怀。组织丰富的社交、学习、文艺、娱乐、团体外出及节日活动,让每位住户充实愉悦之外更能不断获取新知识。  图

15、 3-10 细致入微的生活照护服务  3)独特的休闲户外活动  项目位于亚龙湾与海棠湾双湾首席门户,处于“三湾一场一站一院一岭”中心,周边有红峡谷高尔夫俱乐部、三亚司马岭公益林区、三亚雪古丽热带奶牛生态园、亚龙湾天堂森林公园、野猪岛、海螺姑娘文化创业产业园等休闲旅游场所。项目将充分利用地理位置优势,与周边酒店、风景区合作,整合休闲旅游 资源,为住户提供独具特色的户外休闲活动,让住户充分享受三亚天然氧吧般的怡人环境。  图 3-11 老人户外休闲活动图  4)智能化的增值服务  本项目注重智能化管理,将开发独立的官方网站和手机 APP,利用网络信息技术为住户建立全面详细的“健康管理档案”、“家庭档案”和“生活档案”,定期发布并向住户亲友推送老人健康信息和老人生活实况(视频、图片、文字等),通过网络和智能化设备缩短老人与亲友的距离,加强老人与亲友的联系,让住户舒心,让住户亲友放心,提高住户及其亲友的满意度和体验感。  图 3-12 智能化养老服务  5)咨询服务  

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