1、“回顾初心分析当下心不忘初心继续前进”大讨论心得体会两篇合集“回顾初心分析当下心不忘初心继续前进”大讨论心得体会创造新的效益增长点习近平总书记在党的十九大工作报告中指出“不忘初心,方得始终”,这是对全体共产党人的谆谆教诲,是对共产主义理想孜孜追求的永恒动力。我作为一名基层党员,在公司生产创效和振兴发展事业中,应该责无旁贷始终坚定理想信念,立足本职岗位,扎扎实实勤奋工作,为公司发展做出贡献,为祖国繁荣富强尽己之责。记得9年前,刚刚走出大学校园的我,憧憬自己能够在齐鲁石化这个大型国有企业中一施抱负,在自己的工作岗位上做出骄人的成绩。然而事实却告诉我,对于一名年轻的基层工作者,急需的是实践中的磨炼、
2、沉淀中的学习,只有脚踏实地,才能登高望远,继续前进。之后,我常常扪心自问“我来齐鲁石化的目的是什么”、“我在齐鲁石化都学到了什么”、“我的理想在齐鲁石化是否实现了”,避免自己忘记初心、随波逐流。时刻牢记使命,传承优良传统,是我们继续前进的动力来源“回顾初心分析当下心不忘初心继续前进”大讨论心得体会创造新的效益增长点“回顾初心分析当下心不忘初心继续前进”大讨论心得体会创造新的效益增长点。踏实埋头苦干,奋力攻坚克难,是我们通往实现初心目标的阶梯。我既要坚定理想信念,加强党性修养,又要在日常生活和基层工作中发挥党员先锋模范作用,在出现困难和关键时刻更要冲得上去。石化行业是个高危行业,易燃易爆是它的工
3、艺特点“回顾初心分析当下心不忘初心继续前进”大讨论心得体会创造新的效益增长点。当工艺条件发生变化,无论白天还是黑夜,无论酷暑还是严寒,我们都要以最快的速度赶赴现场,协同班组职工共同处理生产故障,确保装置的平稳运行,为装置安全生产保驾护航。如今,齐鲁石化正处在稳中求进再创新业绩的新阶段,作为一名基层安全管理人员,我深知安全生产对于一个化工企业来说,意义尤为深刻。我们天天都在生产一线,时时刻刻都在讲安全,安全不仅带给企业发展的美好前景,同时又凝聚了太多人的牵挂和责任因此,我时刻提醒自己,要立足自身岗位,秉持勤奋、刻苦、用心的工作作风,不断提高自己的业务素质和管理水平,以身作则,全力做好现场直接作业
4、环节过程中的风险分级管控,让风险处于受控状态,并督促班组职工从最基本的劳保穿戴做起,切实做到无违章操作,远离安全生产事故。作为一名工艺管理人员,面对如今全球经济不景气的大环境,我们的塑料产品发展前景却仍旧火热“回顾初心分析当下心不忘初心继续前进”大讨论心得体会创造新的效益增长点心得体会。针对这一形势,我们要充分抓住发展良机,首先要提高自己装置的开工率,开足装置负荷,提高产品质量,保证公司的效益增长点；其次,我们要认真开发高附加值的新产品,率先占领市场,不断优化攻关,寻求创效途径,为公司创造新的效益增长点。回顾初心,分析当下,展望未来,可以增强我们继续前进的勇气和力量。我们只有与历史同步伐、与时
5、代共命运,才能赢得未来。“回顾初心分析当下心不忘初心继续前进”大讨论心得体会构筑坚强的保供屏障在中心举办的“回顾初心、分析当下心、不忘初心、继续前进”大讨论会上,支部的每一名同志都结合自身实际,畅所欲言,大家回顾过去,展望未来。结合设备阀门管件备件采购实际,我有以下几点体会一是要提高政治站位,不忘初心,牢记使命,切实把思想和行动统一到党的十九大精神上来,讲政治,守规矩,牢固树立“四个意识”,认真履行工作职责,保持公司党委各项决策部署在“最后一公里”畅通见实效,确保设备阀门管件“安全、及时、经济、廉洁”保供。二是作为一名基层党支部书记,要进一步深化党支部建设,把支部建设成为宣传党的主张、贯彻党的
6、决定、领导基层治理、团结动员群众、推动改革发展的坚强战斗堡垒；要全面落实主体责任,“一岗双责”,严密防控物资采购质量、及时、价格、廉洁“四个风险”；要用公司党建“17”制度指导规范各项工作,严格党内组织生活,将主题党日与“三会一课”紧密融合；要严格遵守“八项规定”、公司纪委“十个严禁”以及廉洁从业各项规章制度,坚守底线,不越红线,保证职工职业生涯安全。三是要进一步加强基层党政工作融合,提高党建工作实效。坚持党支部“一二三四五”、“三会一课”工作与设备阀门、管件备件安全及时经济廉洁保供目标深度融合,不缺位,不越位,从源头上保证党建工作靶心不偏,发力精准,抓好基本功训练,促进“三基”工作不断提升。
7、四是要全力以赴做好采购物资年终结算核销工作,对新增加的库存物资,按照职责分工,分析原因,明确处理时间控制点,并安排专人负责协调处理结算出库工作；对重点项目设备进口燃烧器、天然气锅炉,加强与设计、用户和制造商的沟通协调,优化生产计划,确保按时交货,保证重点项目施工进度。五是持续推进招标采购,提升物资采购水平,在物资采购工作中,要做到应招必招、能招尽招,估算金额50万（2017年全市今冬明春火灾防控工作方案及预案）元以上的物资必须进行公开招标,2050万元物资实行邀请招标；努力提高招标成功率,对招标失败原因深入分析,从自身寻找解决问题的突破口,要广泛、深入、及时地了解供应商资源情况,优化资格审查条件设置,合理筛选投标商,坚决杜绝设置条件排斥具备供货能力的投标人等违法违规现象发生,坚决抵制供应商串标围标行为。六是倡导以人为本理念,关心职工生活,加强大病、困难职工探访,深化“家文化”建设,培育职工“在家爱家、护家兴家”的自觉性,凝聚职工队伍的团结力、向心力和战斗力,构筑坚强的物资保供屏障,将党的十九大精神落地生根,助力齐鲁石化基业长青。
