1、,企业管理基础,管理工程系付敏,2,为什么学习财务管理？,3,一、有助于了解我们生活的世界,为什么资产报酬率相同的两家上市公司，一家的股价远远高于另一家? 股价大跌时，股评家所谓的“股市目前的系统性风险已经很低”是什么含义? 为什么我国经济发展速度很快，而作为经济“晴雨表”的股市却长期萎靡? 为什么长虹公司赵勇接任董事长后， 2004年巨亏，2005年却能够迅速扭亏。 诸如此类的问题，困扰着我们更好地了解所生活的世界。要找到答案吗?可以求助于“财务管理”课程。,4,二、有助于更理智地参与经济活动,当你决定用分期付款的方式买房子或是汽车，面对不同的金融机构提供的贷款条件，你如何选择最优惠的付款方
2、式? 当你准备投资，面对股票、债券、储蓄等多种投资方式时，你又将如何选择？ 学习财务管理本身不会使你富有，但它会给你一些致富的工具，有助于更理智地参与经济活动。,5,三、有助于更好地理解政府财务政策,为什么在市场经济环境中，国家对会计产品的管制却不断加强？ 为什么证监会要求上市公司5年内必须更换会计师事务所？ 政府相关财务政策的潜力和局限性何在？ 学习财务管理将有助于你理解政府财务政策背后的深层含义。,6,无论你将来是公司白领、家庭主妇、还是中南海官员，你都会为学习过财务管理而感到欣慰！,能利用本量利的基本模型分析问题；能对基本的投资决策进行分析和选择；能利用财务指标对企业基本财务状况进行分析
3、。,第六章 财务管理,能力目标：,知识目标：,认识财务管理从一个案例开始,美国西南航空公司的案例1-1.5小时的支线飞行所有飞机都是波音737。顾客以个人旅行者和小公司的公务人员,财务管理（Financial Management）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资）、资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。,（一）财务管理的概念,一、财务管理的概念和目标,第一节 财务管理概述,财务管理,财务活动是指企业再生产过程中的资金运动，即筹集、运用和分配资金的活动。,财务活动,分配资金,筹资活动,从不同渠道通过不同方式获取资金的活动,投资活动,将筹集资金投入生产经营
4、过程中以获取收益的活动。,长期投资,短期投资,投资,资金营运活动,企业正常生产经营过程中所发生的一系列资金收付的活动。,资金分配活动,对企业收入和利润进行分割和分派的活动,企业财务活动,筹资活动,投资活动,营运活动,分配活动,企业财务活动,财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。,企业,股东,债权、债务人,内部单位及职工,税务、行政部门,被投资单位,（二）财务管理的目标,企业财务管理的目标可分为整体目标、分部目标和具体目标。财务管理的目标应该服从企业的目标。 整体目标是指整个企业财务管理所要达到的目标。整体目标决定着分部目标和具体目标，决定着整个财务管理过程的发展方
5、向，是企业财务活动的出发点和归宿。 分部目标是在整体目标制约下，某一部分财务活动所要达到的目标，如筹资管理的目标、投资管理的目标等。 具体目标是在整体目标和分部目标的制约下，从事某项具体财务活动所要达到的目标。,（一）财务管理的整体目标,总产值最大化计划经济的产物重视生产、产值、数量不重视效益、质量、销售,2.利润最大化,优点,缺点,1.剩余产品的多少可以 用利润指标来衡量； 2.自由竞争的资本市场 中资本的使用权最终属 于获利最多的企业； 3.只有每个企业都最大 限度获利，整个社会的 财富才能实现最大化,1.没有考虑利润的时间价值；2.没有考虑获得利润与投入资本的关系；3.没有考虑风险因素；
6、4.易导致短期行为。,3.每股利润最大化,优点,缺点,将获得的利润同投入资本对比，能反映企业的盈利水平,没有考虑时间价值；没有考虑风险；带有短期行为倾向。,4.股东财富大化,优点,缺点,1.考虑了资金时间价值和投资的风险价值；2.反映了对企业资产保值增值的要求；3.克服了短期行为；4.有利于社会资源的合理配置。,1.计量比较困难；2.法人股东对股价最大化目标没有足够的兴趣；3.不能直接反映企业当前的获利水平。,5.企业价值最大化,强调风险与报酬的均衡注重处理好财务关系： 股东、职工、债权人、客户、政府讲求信誉,现代财务管理的最优目标,（二）财务管理的分部目标,1.筹资管理目标 满足生产经营需要
7、的情况下， 不断降低资金成本和财务风险。,2.投资管理目标,进行可行性研究降低投资风险提高投资报酬,3.营运资金管理目标,合理使用资金提高资金利用效果,4.利润及其分配管理,合理确定利润留分比例及分配形式提高企业潜在收益能力提高企业总价值,影响企业选择财务管理目标的因素,内部因素,外部因素,投资项目,法律环境,资本结构,股利政策,金融环境,经济环境,报酬,风险,二、财务管理的原则,（一）财务预测和决策,三、财务管理的基本环节,第一节 企业财务管理概述,（二）财务预算,（三）财务控制,（四）财务分析,（一）社会政治环境,四、财务管理的环境,第一节 企业财务管理概述,（二）经济环境,（三）法律环境,第一节 企业财务管理概述,（四）金融市场环境,
