1、 #镇中小学、幼儿园目标管理责任制考核实施方案 一、 目标管理责任制考核原则 公平公开、科学合理、实事求是、注重实效、奖罚并重 二、 目标管理责任制考核对象： 各校校（园）长及领导班子成员 三、 目标责任制考核内容 依法治校、安全稳定、党风廉政建设、履职尽责、教师队伍建设、常规教学管理、教学质量 四、 目标管理责任制考核分值（基础分： 110分） 考评内容 考评细则 分值 评分细则 主要责任人 具体责任人 考核得分 备注 教育教学质量 小学教学质量进入全区前 5 名、初中教学质量进全区前 2 名、幼儿园积极完成学前幼儿培养任务、教学点教学质量进入全镇前 5 名 . 30 中小学：目标达成，每上
2、升一个名次（ +5 分）、 目标未达成，每下降一个名次（ -5分） 教学点： - 罗有勤 校长 安全信访稳定 学校无重大安全责任事故、涉教群体稳定、无越级上访事件、无缠访闹访事件 5 1、涉教群体不稳定（ -1 分）、 2、越级上访事件、无缠访闹访事件（一次 -0.5 分） 3、学校出现重大安全责任事故（一票否决） 王兴年 校长 师德师风建设 师德师风优良，师德教育常态化，制度化 5 1、出现师德师风失范一例（ -1分） 2、重大师德失范一票否决。 王兴年 校长 常规教学管理 1、学校各项工作计划、总结齐全，过程管理规范、落实； 2、定期开展常规教学管理检查，检查做到有方案、有记录、有结果、有
3、通报。 10 以中心学校常规教学检查为准 罗有勤 校长 体卫艺活动开展 学校积极开展体卫艺活动 5 代表中心学校参加区、市、省级活动，依次 +1、 2、 3分 兰保元 校长 财务管理及学生资助 严格执行财经纪律、财务制度规范、学生资助公开透明 5 违反财经纪律受到通报，一次-1分 王光庆 校长 食堂卫生管理 食堂卫生制度合理，过程管理规范、落实 5 区级及区级以上相关部门检查不合格，通报一次 -2分；中心学校常规检查一次不合格，通报一次 -1分 王光庆 校长 共青团、工会、妇女工作 认真抓好共青团、工会、妇女工作 5 因工作失误造成上访、通报一次 -1分 刘国清 方云 校长 电教信息（实验操作
4、） 积极完成上级部门安排布置的电教工作 5 表彰一次 +1分通报一次 -1分 王文杰 校长 教研活动 加强校本教研和集体备课活动，组织教师积极参加网络教研、常规教研和课题研究活动，教科研富有成效 5 以教体局、中心学校常规教学检查为准 王亚平 校长 信息宣传工作 学校制定信息报送目标并积极完成 5 按月完成信息报送任务，没有完成任务一次 -1分 李华清 校长 招生工作 小学：完成六年级毕业生到辖区内就近入学任务初中：完成区教体局下达的普职招生并做好本校七年级招生工作任务 10 中小学：以 85%为基数，每升一个百分点（ +2）每下降一个百分点（ -1分）； 幼儿园： - 罗有勤 校长 五：目标
5、管理责任制考核结果运用 目标管理责任制考核，学校校（园）长负主要责任，分管领导负直接责任，领导班子及其他成员负连带责任，中心学校每学年对各中小学、幼儿园、教学点进行一次考核，一学年一汇总，得出学校目标管理责任制考核得分。幼儿园：完成适龄儿童学前教育招生任务 教学点：完成适龄儿童就近入学招生任务 教学点： _- 党风廉政建设 严格执行党风廉政建设有关规定、主体责任明确、班子团结协作，职责明确，率先垂范 5 1、执行党风廉政建设有关规定不力、主体责任不明确（ -1 分）、 2、班子不能团结协作，不能率先垂范（ -1 分）。 王兴年 支部书记 师训工作 积极组织教师外出参训，认真完成年度教师学分登记工作， 5 完成上级部门下达的教师参训任务，通报一次 -1分 朱志林 校长 三重一大执行情况 严格执行“三重一大”制度， 5 因此项工作不透明、不公开、不完善造成上访、通报一次 -1分 王兴年 校长 临时交办的各项工作（创文、迎检等各项工作） 上级交办各项任务及时完成、在各项重大迎检工作中积极主动 加分项 在各项重大迎检工作中积极主动获得表扬（ +1 分）。 各口主任 校长 高于基础分十个百分点，学校领导班子奖励性绩效增加 -低于基础分十个百分点，学校领导班子奖励性绩效扣除 -
