开办托管班项目计划书.docx

上传人:您的****手 文档编号:278915 上传时间:2018-08-20 格式:DOCX 页数:8 大小:19.73KB
下载 相关 举报
开办托管班项目计划书.docx_第1页
第1页 / 共8页
开办托管班项目计划书.docx_第2页
第2页 / 共8页
开办托管班项目计划书.docx_第3页
第3页 / 共8页
开办托管班项目计划书.docx_第4页
第4页 / 共8页
开办托管班项目计划书.docx_第5页
第5页 / 共8页
点击查看更多>>
资源描述

1、开办托管班项目计划书 要开托管,第一步就必须了解孩子的心理,孩子的喜怒哀乐都表现在脸上,只要你留心观察,就会发现孩子的不同性格特征,以便于因材施教。像有的孩子爱哭,有点儿爱娇气,要让他学着坚强一点;有的孩子比较内向,不爱说话,要多引导他,帮他树立信心,多鼓励;有的孩子很霸道,不喜欢分享,什么东西都抢到自己手里。所以要多组织孩子们在一起游戏、共同做一件事,来培养他们的团结合作精神。这样的情况还有很多很多,需要我们在工作中认真去观察。第二步要学会调动孩子的积极性、求知欲,孩子都爱玩,对新鲜的事物都会产生好奇心,怎么能把要学的知识 融入到游戏中,让孩子又学了,又玩了,这是需要我们不懈努力的。第三步要

2、学会和家长沟通。家长是孩子的第一任老师,如果家长能配合老师工作,在家严格要求孩子,不娇纵孩子,这样教学活动会开展得更顺利,孩子会进步的更快。如现在幼儿园普遍都在实施的:家园联系手册、家访活动和亲子活动,都是我们幼儿园和家长沟通的好方法。第四步是要有集体意识。独木不成林,滴水不成冰。一个人的力量是有限的,我们托管班是一个大家庭,每个人都是其中一分子,只有大家团结一致,共同进步,才能把托管班建设好! 托管经营、创业精神: 托管经营,必须 要成本效益为前提,没有利润,仅仅追求社会效益是错的;国家没有要求大家承担教育的义务!因此,在托管经营时,一要考虑开支成本;以小本做大事,以优质服务取代大成本的投入

3、。二要积极网罗学生,也是托管要素,只有学生越多,运作才能摊低成本,提高利润。只有这样,从事这行业既高尚又赚钱,这才符合创业精神,才符合中国未来发展要求。 托管班的意义: ( 1)随着时代的进步,现代的父母承受越来越多的经济压力,用于照料和教育孩子的时间明显不足;加上社会安全形势日趋复杂,车辆的增多和治安的恶化使得家长不放心让孩子独自在家,因此 催生了学校家庭之外的孩子的第三归宿 托管班,有时也俗称 “ 小饭桌 ” 。 ( 2)一般托管班主要面向低龄儿童,如幼儿园孩子、小学生等,除了看管孩子安全的责任外,很多托管班还承担有接孩子放学、安排孩子晚饭或午饭等,部分托管班还可以住宿,充分解决父母没时间

4、管孩子的难题。 ( 3)另外还有一种情况是:家里虽然有老人或保姆带孩子,但因为这些看护人缺少必要的教育知识,孩子因为缺少良好的氛围而养成诸多不好的习惯,因此家长送到托管班去,与小朋友们一起写作业、做游戏,通过老师的监管和学生的互动以期形成良好的生活学习习惯。 除了学校,托管班也可以辅助孩子更正确的起步: ( 1)由于现有的孩子多为独生子女,在家享受的多是特殊待遇,因而他们更加需要同伴的氛围。但学校里以学习知识为主,学生自由受较大拘束,而托管班里则更加生活化,更能磨炼性格、改善个性,去除独生子女身上的 “ 娇矫 ” 二字。 ( 2)在无特殊关照的同伴氛围里,儿童可以通过互相教育从而产生较好的生活

5、习惯。很多在家挑食的孩子在托管班中都会胃口大开;在家不好好写作业的孩子,在托管班中受同伴影响反而会自觉地完成作业。正因为缺少了家长过分关注带来的压力和排斥,反而令孩子的各项 行为更加自发地进行。 ( 3)托管班的主要任务是辅导孩子写作业,一般孩子回到托管班就会先写作业,老师还会就不会的问题给予解答,作业完成后还会组织学生自查或由老师检查,因此孩子的作业在托管班就能完成,家长可以省去很多麻烦。 ( 4)现在的托管班多为私人设立(尤其是退休教师),因而各项服务比较便利,可以有效解决家长的各种实际问题,节省家长的时间。 一 :项目简介 随着生活节奏的加快,许多年轻的家长事情繁多,又没和长辈住在一起,

6、会面临在孩子放学后没人带,或者因为临时有事或者下班晚,孩子没法接送的情况,因 此在社区内设立一个临时的中小学托管,可以解决他们孩子暂时托管的棘手问题。因此社区临时托管是一项很有市场前景的创业。 二 :业务介绍 托管班 1托管时间:周一 -周五 16: 00-20: 00 2服务项目:周一 -周五下午学生放学的接送、晚上的托管 3托管对象:托管所附近中小学的学生 4服务宗旨:让孩子开心,让家长放心 5收费标准:接送且加一小时内的托管元 /次 临时托管三小时内元 /时 3-5 小时元 6-8 小时元 周末班 1托管时间:周六 -周日 9:30-18:00 2服务项目:周六 -周日兴趣班、特长班 3

7、托管对象:托管所附近中小学的学生 4收费标准:元 /堂课 寒暑假班 1托管时间:周一 -周日 9:30-18:00 2服务项目:周一 -周日兴趣班、特长班 3托管对象:托管所附近中小学的学生 4收费标准:元 /堂课 (因为是第一次创业,难度还是很大的,所以先要取得家长的信任,让周围幼儿的家长放心我们新开办的托管教育,刚开始只负责托管课后,同时让大家及孩子有个适应的阶段。做到后面再开始扩大规模、托管周末。) 三、周边信息 幼儿园: *幼稚园,社区幼儿园,乖乖幼儿园,翰林幼儿园 中小学: *中小学, *村小学,熊猫路小学, *学院西小实验小学、三原外国语学校、 *中学,新都区第一中学 大学: *大

8、学、 *音乐学院、 *天一学院 商场: *商业街,乐都购物广场,旺玛特购物广场,红旗连锁超市,舞东风超市,互惠超市,联合一百超市,豪源超市 医院:军区总医院慢性病医院、 *干部疗养院,小区卫生站,本草堂药房,地森大药房 邮局: 银行:农村信用合作社,邮政储蓄,农业银行、中国银行、中国民生银行 其他:市政 广场,小区健身广场 公园: 四、市场定位。 开店前的市场调查,调查其它同行的日常情况、与市场的需求。 市场需求: *社区的入住业主经济水平比较高,学生家长多是做生意的、开厂的,因此是非常忙碌的。周一到周五,学生在学校里上学,但是放学后的接送以及周末学生的安排就会经常性的出现没人看管的情况,所以

9、临时托管的需求还是存在的。 场地的准备:在 *社区的小区中找一套一楼的出租套间,大概120 平方米,市场现在的租金大概每月(六、七百元)左右。 选址原因: 生源问题。有一个中小学( *中小学) 、一个高端的幼儿园( *幼稚园)这样就解决了生源问题,给我们提供了市场需求。 安全问题。 场地设计: 活动室:将大客厅设计为活动室,配有各类玩具,如球类、棋类、益智的拼图、积木等;若干的小椅子;一台挂式电视机和一台 VD 播放机,若干碟片; 图书作业室:贴壁的书架,可以放置大量的学生图画书、幼儿益智书,房间正当中放置桌子,供学生阅读书籍和小学生写作业用。 用餐室(厨房):常备的厨房用具,尤其是微波炉(下

10、午接送托管和晚上临时托管的孩子可能会出现肚子饿的情况,我们会临时托管所附近的正式专卖糕点店 进糕点和牛奶,暂时给孩子充饥;或者给家长带来的食物加热)。 五、所需人员 首先:一定要有爱心、耐心、责任心。要爱孩子,喜欢和孩子在一起。某些琐碎简单的事可能每天都要重复强调,不可以觉得厌烦,这是孩子的天性。孩子的自我控制能力差,需要多督促,帮助他们养成良好的自习与卫生习惯。所以,现场需要一名负责人,最好有学校工作经验。 负责看管孩子,解决孩子的吃饭和休息问题;带领孩子一起做游戏等;辅导孩子完成作业,指导孩子看书。 另外根据招生实际数量配备相应的对口辅导老师。 六、招生对象 中小学学生 说明:考虑到孩子要

11、有充分的活动空间,所以不能招收过多的孩子在所里;同时临时托管的孩子年龄阶段跨度大,孩子之间容易发生争执、打闹,因此不能只追求利润,要为孩子的休息和学习服务。 七、用品购买 玩具:以益智类玩具为主,如积木,拼插类。 家具:桌子、椅子、床、玩具柜、鞋柜、衣帽仓储柜、电视、毛巾、水杯以及毛巾水杯格等等。还有厨房厨具、教师办公家具类。 书具:幼儿书籍幼儿用书,教师用书。 乐器: (价格低的返修率太高,价格高的资金不够)。 八、设定制度 教师职责: 1安排 好工作计划,完成各项工作任务。 2抓好学生思想教育,如有必要可以进行家访。 3积极开动脑筋,自制教具。 4.注意儿童的情绪,冷时及时增添衣物。生病要

12、立即送院或通知家长。 5.组织好学生吃饭,让幼儿安静愉快就餐,教育幼儿不挑食,不掉饭粒。 6.注意幼儿安全,家长来接时,简单介绍幼儿的当天情况。 7.每日做好清洁工作,保持教室、寝室的通风、清洁整齐。每半月把床单、被套整理出来让家长带回家洗。 安全措施: 1随时随地注意学生的活动。 2老师对学生要有亲切感,不得有粗暴的 行为。 3环境、房屋、用具、玩具等具有安全性。 4消毒物有保健人员专人管理,不得放在班内。 5不让学生跑到厨房和大门口去。 6如有学生摔倒,造成轻微伤,要及时处理。 7学生要备有常用的外用药,如红花油、酒精、红药水等。 8不能让学生独自回家,要联系家长亲自接送。 9老师必须熟悉每位家长,不能让不认识的人把学生接走,如家长有事,托别人来接必须用电话与家长联系好,情况属实,才通让他人接走。 10各班老师平时通过故事、儿歌、游戏的形式让学生了解基本的交通规则。 九、宣传策划 1传单 印发传单,再在社区与附近学校分发。 2广告牌 制作一个相对显眼的广告牌,挂在临时托管所的场地上。 十、财务预算 ( 10)万元

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 企业管理资料库 > 销售管理

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。