1、攀枝花学院毕业设计（论文） - 1 - 攀枝花学院机电工程学院 (系 )学生 毕业设计 (论文 ) 题 目： MRP 在攀枝花市中小企业中的应用 指导教师： 学生姓名： 年级专业： 机电一体化 2014 年 6 月 10 日 攀枝花学院毕业设计（论文） - 2 - 摘要 当今残酷的竞争世界中，企业为了生存、发展、击败竞争对手，必须掌握未来。掌握未来就应该运用管理信息和管理技术。今天，市场主导者与市场之间、成功企业与落后企业之间的差异反映在企业对信息的利用上，其中包括企业自身产生的信息（内部信息）和商业环境信息。企业产生庞大的数据信息 财务数据、顾客资料、采购情况、雇员信息等等，一个组织只有充分
2、利用好这些信息才能获得成功。但是问题在于从大量的数据中收集、整理、归纳和提炼所需要的有用信息是一件十分繁重的任务，不是依靠一个人或一个简单的系统来单独完成的。为了快速获得管理信息，将 高质量的信息及时地传递给决策者，同时为了自动地完成数据的收集、整理和提炼的过程，企业必须使信息技术的应用一体化，充分利用信息技术的潜力并且尽可能地以最佳方式建立自己的系统。本文以 攀枝花市 XX钢铁有限公司 为系统设计和开发背景，开发出“ 攀枝花市 XX钢铁有限公司 ERP管理系统”（ MRP部分），以便将这种 ERP思想以实体形式表现出来。 关键词 ERP MRP 攀枝花市 XX钢铁有限公司 攀枝花学院毕业设计
3、（论文） - 3 - Abstract In the world full of curel competitions . An enterprise must grasp the future in order to exist ,develop and defeat his rivals . To master the future means taking advantage of management information and management technology , They mark the differences between the market leaders
4、and the market followers , between successful enterprises and backward enterprises . Management information include the self produced information (internal information)and commercial environmental information . Enterprises produce lots of date information financial date,customers information , purch
5、asing date , employees information and so on , Only by making full use of these information can an organization achieve success. The point is that it is a heavy burden to collect,to sort out,to sum up and refine the useful information from plenty of date. It cannt be done by an individual or a mere
6、system . TO get management information fast , transmit high quality information to policymakers in time , at the same time to complete the course automatically , enterprises must make the application gather , use the potential of IT fully and strive to establish their own system . This paper takes P
7、anZhiHua ZhongHui steel&iron Co.Ltd . as a background to design and exploit a system called ” PanZhiHua ZhongHui steel&iron Co.Ltd. ERP management systems”(MRP part) , to show this kind of ERP thought in form of entity Keyword ERP MRP PanZhiHua ZhongHui steel&iron Co.Ltd. 攀枝花学院毕业设计（论文） - 4 - 目 录 绪论
8、1 第一章 现代企业信息化建设 2 1.1 现代制造企业信息化 2 1.1.1 企业信息化的内涵和分类 2 1.1.2 现代制造企业信息化基本内容 3 1.2 信息资源规划（ IRP） 6 1.2.1 信息资源规划的定义 6 1.2.2 为什么要进行信息资源规划 6 1.3 IRP和 ERP的关系 7 1.3.1 IRP和 ERP的概念关系 7 1.3.2 IRP理念与 ERP理念 7 第二章 企业资源计划（ ERP） 9 2.1 走近 ERP 9 2.1.1 引子 9 2.1.2 ERP现象 9 2.2 企业资源计划（ ERP） 10 2.2.1 ERP概述 10 2.2.2 理解 ERP
9、13 2.2.3 ERP的组成部分 17 2.3 ERP系统的计划层次 19 2.3.1 经营规划 19 2.3.2 销售与运作规划 20 2.3.3 主生产计划 20 2.3.4 物料需求计划 21 2.3.5 车间作业控制 22 2.4 ERP的主要功能模块 22 2.4.1 财务管理模块 23 攀枝花学院毕业设计（论文） - 5 - 2.4.2 生产控制管理模块 25 2.4.3 物流管理 26 2.4.4 人力资源管理模块 26 2.5 业务流程重组（ BPR） 27 2.5.1 引言 27 2.5.2 业务流程重组 28 2.5.3 ERP的实施过程 30 2.6 ERP/ MRP
10、/MRP在中国的应用和发展 34 2.6.1 中国企业需要先进的管理工具 35 2.6.2 ERP在中国的应用与发展 35 2.7 ERP的现在和将来 38 2.7.1 ERP功能的扩展 38 2.7.2 向 Internet、 Web上转移 40 2.7.3 新的模块化软件和专业化软件 41 2.7.4 ERP软件向 NT平台转移 42 第三章 MRP和 MRP 43 3.1 物料需求计划（ MRP） 43 3.1.1 MRP的定义 43 3.1.2 MRP基本构成 43 3.1.3 MRP基本原理 45 3.1.4 闭环 MRP 47 3.2 制造资源计划（ MRP ） 50 3.2.1
11、MRP 的定义 50 3.2.2 MRP 的管理思想 50 3.2.3 MRPII的计划层次 51 3.3 MRP、 MRP 和 ERP之间的关系 52 第四章 MRP在攀枝花市中小企业中的应用调研 53 4.1 前言 53 4.2 攀枝花市中小企业的总体现状调查 53 4.3 具体企业的现状调查 55 攀枝花学院毕业设计（论文） - 6 - 4.4 结论 57 第五章 攀枝花市 XX钢铁有限公司 ERP管理系统架构 58 5.1 综述 58 5.1.1 软件的总体构架 58 5.1.2 软件设计流程 58 5.2 安装说明 59 5.3 攀枝花市 XX钢铁有限公司 ERP管理系统简介 60
12、5.3.1 系统管理 60 5.3.2 系统设置 63 5.3.3 物流系统 64 5.3.4 生产系统 64 5.3.5 财务系统 65 5.3.6 人力资源系统 65 5.3.7 窗口和关于 65 第六章 攀枝花市 XX钢铁有限公司 ERP管理系统 MRP之库存管理简介 67 6.1 入库部分 67 6.1.1 采购入库 67 6.1.2 生产入库 68 6.1.3 其他入库 68 6.2 出库部份 69 6.2.1 生产领料 69 6.2.2 销售出库 69 6.2.3 其他出库 70 6.3 库存盘点 70 6.4 库存查询 71 6.4.1 入库查询 71 6.4.2 出库查询 72
13、 6.4.3 盘点查询 74 总结 74 攀枝花学院毕业设计（论文） - 7 - 附录 75 附录 A: 75 附录 B: 77 附录 C: 78 附录 D: 79 参考文献 82 攀枝花学院毕业设计（论文） - 8 - 绪 论 十六大报告中明确指出：“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化，以工业化促进信息化，走出一条科技含量高、经济效益好、资源消耗低、环境污染少、人力资源优势得到充分发挥的新型工业化路子”。 企业的信息化建设是国家信息化建设的重要组成部分，主要包括：企业信息化基础建设、产品研发信息化、生产制造信息化、企业管理信息化、企业商务信息化、企业信息系统
14、的集成。 其中管理信息化是将信息技术和管理技术用于企业管理领域，提高企业管理水平和经营效益。企业管理信息化主要包括管理信息系统（ MIS）、办公自动化（ OA）、企业资源计划（ ERP）等内容，这些应用都伴随信息技术的发展而产生的，他们共存于企业之中，相互关系，各有侧重。 在激烈的市场竞争和内外环境的压力下，企业若要达到预期的市场占有率和预期的经济效益，提高企业的应变能力和竞争能力，就必须在产品的质量、性能、交货期、价格等方面具有自己的优势。在当今市场的大环境之下，提高竞争力的主要方法就是加强管理，在管理方法、模式、手段和 工具方面进行切实可行的改革。而信息技术的迅速发展大大加快了企业管理的现
15、代化与信息化的进程。企业管理信息化已成为全球化的发展趋势。以企业资源计划（ ERP）为代表的管理数字化是制造业信息化技术特点的重要体现，也是我国制造业信息化工程的重要方面。 本文主要针对企业资源计划（ ERP）进行研究讨论，对攀枝花市企业实施ERPMRP状况进行调研，并以 攀枝花市 XX钢铁有限公司 为系统开发背景，开发出“ 攀枝花市 XX钢铁有限公司 ERP管理系统”（ MRP部分），以便将这种 ERP思想以实体表现出来，同时为了能更广、更深、更好的理解 企业资源计划（ ERP）这种管理思想和管理体系，本文在第一章对企业信息化建设做了相应的一些介绍。 攀枝花学院毕业设计（论文） - 9 -
16、第一章 现代企业信息化 企业信息化实质上是将企业的生产过程、物料移动、事务处理、现金流动、客户交互等业务过程数字化，通过各种信息系统网络加工生成新的信息资源，提供给各层次的人们洞悉、观察各类动态业务中的一切信息，以作出有利于生产要素组合优化的决策，使企业资源合理配置，以使企业能适应瞬息万变的市场经济竞争环境，求得最大的经济效益。制造业是国民经济的主要命脉，所以本章首先对现代制造企业信息化进行简单介绍。 1.1 现代制造企业信息化 企业的信息化建设是国家信息化建设的重要组成部分。要改造和提高传统产业、发展高科技产业、推进国民经济信息 化，就必须推进企业信息化。事实上，产业是国民经济的基本组成部分
17、，企业是产业的细胞，因此，企业信息化是国民信息化的基础。 1.1.1 企业信息化的内涵和分类 1.企业信息化的内涵 企业信息化是指企业将现代信息技术与管理技术、研发技术和制造技术相结合，应用到企业产品生命周期全过程和企业经营管理各环节，以提高企业经济效益和竞争力为目的的动态发展过程。 上述定义包括以下几个方面的内涵： （ 1）从技术手段看，企业信息化是企业对现代技术的广泛应用。现代信息技术的核心是微电子技术、计算机技术、网络技术和通信技术，正是信 息技术的发展和在企业中的广泛应用构成了企业信息化的一个显著特征。同时，信息技术仅仅是实现企业信息化的手段之一，它需要同与之配套的管理技术、研发技术和
18、制造技术相结合，才能起到信息化带动工业化的作用。 （ 2）从驱动机制来看，企业信息化是通过现代信息技术为代表的各种先进技术在企业产品生命周期全过程和企业经营管理各个环节的综合应用，达到提升企业经济效益和竞争力的目的。正像企业对任何新技术的采用一样，企业对信息技术的采用也是市场竞争和利润驱动的结果 （ 3）从演化过程看，企业信息化不是一朝一夕能完成的，而是随着技术的进步、企业的成长而不断演化和深化的过程，是一个不断提高和改善企业竞攀枝花学院毕业设计（论文） - 10 - 争力、效率和效益的动态发展过程。企业信息化的内涵随着企业管理理念、信息技术发展等因素的发展而发展。这一过程只有起点没有终点。
19、（ 4）从系统角度看，企业信息化是一个复杂的系统工程。它既涉及各种信息技术的应用，人、才、物的投入，也涉及企业产品研发、生产制造、组织管理、经营手段、员工理念和企业文化等方方面面。上述各方面构成了一个有机的整体，缺一不可。 2.企业信息化的分类 下面从不同的角 度对企业信息化进行分类，以便对不同类型企业的信息化有一个更深的认识。 （ 1）按行业分类划分 根据企业所属的行业，企业信息化可以分为：农业企业信息化、采掘企业信息化、制造企业信息化、建筑企业信息化、商业企业信息化、交通运输企业信息化、服务企业信息化等。 （ 2）按企业规模划分 按企业规模，企业信息化可以分为：大型企业信息化、中型企业信息化、小型企业信息化。 （ 3）按企业市场范围划分 按企业市场范围，企业信息化可以分为：外向型企业信息化和内向型企业信息化。 （ 4）按企业工艺工程特点划分 按企业工艺工程特点，企业信息化可以分为：离散型企业信息化和流程型企业信息化。 1.1.2 现代制造企业信息化基本内容 现代制造企业信息化的主要任务是将现代信息技术和管理技术、研发技术、制造技术相结合，以提高企业经济效益和竞争力为目的，全面支持企业的产品研发活动、生产制造活动、企业管理活动和企业商务活动。其基本内容包括企业信息化基础建设、产品研发信息化、生产制造信息企、企业管理信息化、企业商务信息化和企业信息系统集成。如图： 1 1所示。
