1、毕业论文 文献综述 电子商务 基于 ERP 的通用电气 Oil & Gas 仓储模块的研究 一、国内外研究现状 在当今世界 500 强企业中，有 80%的企业使用 ERP 系统进行日常工作流程的管理，并将其作为企业管理决策工具。我国自 80 年代初以来，从 MRPII 开始，先后有不少企业购买和实施了 MRPII/ERP，并取得了一些宝贵的经验和教训，总的来说，实际当中真正发挥作用的比例并不高。其根本原因在于对 ERP的认识以及实施过程中存在不少误区，走了很多弯路所以，了解 ERP 系统实施中的错误，结合我国国情和企业的实际情况，在充分了解 企业的现有业务流程的基础上对现有业务流程进行根本的再
2、思考和彻底的再设计，合理选择或开发高效的 ERP 系统并有效实施，是企业提高管理水平和综合竟争力，实现信息化当务之急。 二、研究主要成果 在我们生活工作学习中，我们经常能听到有关 ERP 的一些铲平，以下几种便是常用的产品： 1、 功能强劲的 SAP SAP 公司是 ERP 思想的倡导者， SAP 的主打产品 R/3，主要功能模块包括：销售和分销、物料管理、生产计划、质量管理、工厂维修、人力资源、工业方案、办公室和通信、项目系统、资产管理、控制、财务会计。 SAP 所提供的是一个有效 的标准而又全面的 ERP软件，同时软件模块化结构保证了数据单独处理的特殊方案需求。目前，排名世界 500强的企
3、业，有一半以上使用的是 SAP 的软件产品。 2、 高度集成的 Oracle Oracle 公司是全球最大的应用软件供应商， Oracle 主打管理软件产品 Oracle Applications R11i 是目前全面集成的电子商务套件之一，能够使企业经营的各个方面全面自动化。 Oracle 企业管理软件的主要功能模块包括：销售定单管理系统、工程数据管理、物料清单管理、主生产计划、物料需求计划、能力需求管理、车间生产管理、 库存管理、采购管理、成本管理、财务管理、人力资源管理、预警系统。用户完全可以从Oracle 公司获得任何所需要的企业管理应用功能。对于集成性要求较高的企业， Oracle无
4、疑是理想的选择。但企业如果对开放性要求较高， Oracle 显然无法胜任。 3、 构建虚拟工厂的 QAD MFG PRO 1 QAD 公司于 1979 年在美国加州的卡宾特瑞创立，其软件产品 MFG PRO 系统包含分销、制造、财务三大类别 36 个主要功能模块。 4、 简便实用的四班 Fourth Shift FOURTH SHIFT（四班）公司成立于 1982 年， Fourth Shift 软件包含 40 多个管理模块，覆盖生产、采购、销售、客户服务等集成子系统。适用的服务器平台是： Novell Netware、 NT、 Windows 95/98，适用的数据库平台是： MS SQL
5、Server，支持的生产类型主要是离散型、按单生产，也可用于流程式连续生产型企业，用户主要分布在日用消费品、电子电器、计算机行业。 三、发展趋势 库存管理系统作为 ERP系统的一个组成部分，同时本身也可以作为一个独立的系统，研究的范围很广。基于存储费用随库存量变化的经济批量模型的库存管理系统也只能解决 部分问题。在许多方面还需要进一步研究和完善可以概括如下： 1、目前在企业生产调度中，车间流程生产的调度被认为库存量可以是无限大而调度只考虑加工时间最短或按时完成。加工任务没有把库存与加工统一考虑，使之费用最低故此还需要在这方面进一步进行研究。 2、在库存模型方面，随着大家对库存模型研究的不断深入
6、，各种新的库存理论研究被提出来。多品种多级库存系统的控制、易腐物品库存理论、具有概率约束的库存模型以及现金管理中的库存问题，随着这些模型的提出，库存模型必将得到进一步的完善。 3、在信息系统开发实现上，系统 虽然比一般做到了数据库服务器端访问流量的控制，在一定程度上提高了系统的性能。但随着用户访问的增加， CS 架构系编显然不能满足这一需求。所以在下一步应当采用数据库服务器端，应用服务器端，客户端的三层软件架构以使软件能适应未来的变化。 四、存在问题 由于 ERP 实施中涉及到应用企业的现有管理模式及其对 ERP 系统的需求、 ERP 软件的质量、 ERP 软件供应商的内部管理、 ERP 实施
7、服务和管理咨询的支持企业内部对 ERP项目的全面管理、企业和 ERP 供应商合作成立的项目组织。的责任分工等关键领域的众多活动，我国企业在实施 ERP 系 统的过程中遇到了非常多的问题，也获得了丰富的经验教训。据调查研究，发现当今我国企业实施 ERP 系统存在以下几个问题： 1、国外 ERP 软件商有非常规范的 ERP 实施方法，但是难以完全贴近我国企业的实际需求和定制过程。国外 ERP 软件公司的 ERP 实施方法非常细致，每个阶段和过程都有具体的文档和可交付的成果，但是在实际执行过程中由于企业发展快、实施顾问水平有2 高有低、企业管理水平的落后和人员素质较低、实施经费不足、培训不力等众多因
8、素使得项目执行中不能按照规定的 ERP 的实施方法做，高昂的实施成本使得某些 ERP 项目避重就轻， 项目的彻底实施落空。 2、企业在 ERP 实施过程中涉及到的业务流程重组也主要是围绕几个核心模块展开，全面的流程重组还难以实现。 3、国内软件商由于对企业新旧业务流程的对比缺乏详细的描述机制， ERP 实施变成了主要是对软件的技术支持，仅仅针对 ERP 软件的配置、数据初始化、上线等生命周期中的后续阶段进行处理，导致项目变成了软件实施，而没有对业务管理进行变革，实施的风险增加，容易导致 ERP 项目的失败。 4、 ERP 软件商、提供业务流程重组的咨询公司、政府部门提供的 ERP 服务、倡导第
9、三方监督的监理商都从自己的角度发表 ERP 实施建议和经验，并不能使企业全面的看到具体的实施周期，也不能使企业深入了解具体的 ERP 实施方法和具体的实施活动。 5、软件系统的可重用性较差。企业需要面对不断变化的经济环境和市场需求来重新考虑其经营目标，并且进行相应的战略转移，这就要求 ERP 系统应用具备便于二次开发的性能。然而由于套装软件包的“黑匣”性，使得这种二次开发变得非常困难 参考文献 1 姜大光 ， 奚嘉鹏 .“ 批货物 ” 模式在 ERP库存管理模块中的应用 .工业工程 .2008年 04 期 . 2 秦洪珍 .ERP 及其在我国生产企业中的应用 .企业活力 .2004 年 08
10、期 . 3 吕苏云 .供应链库存管理分析与对策研究 .中国乡镇企业会计 .2010 年 06 期 . 4 国外 ERP 产品介绍 .模具制造 .2009 年 01 期 . 5 青岛庆昕塑料有限公司 .化工企业基 ERP 系统的高效成本管理 .化工管理 . 2010年 08 期 . 6 乐年军 .基于 ERP 系统的企业物料管理 .才智 .2010 年 09 期 . 7 刘 勇 ,曾敏刚 ,唐东平 .基于 ERP系统的制造业库存分析方法 .华南理工大学学报(自然科学版 ).2004 年 03 期 . 8 张国柱 .基于 ERP 系统下的成本管理研究 .中国管理信息化 (会计版 ).2007 年
11、07 期 . 9 袁建群 .基于 ERP 中库存管理功能设计研究 .北方经贸 .2010 年 07 期 . 10 荣继才 .论 ERP 战略与企业管理创新 .经济视角 .2006 年 01 期 . 11 于辉 .论基于 ERP 系统下企业生产计划的多维管理 .硅谷 .2010 年 12 期 . 3 12 颜凌 .面向供应链管理的企业 ERP 系统研究 .科技情报开发与经济 .2010 年 12期 . 13 李明裕 ,袁雄飞 ,李从心 .面向制造企业的 ERP 系统库存管理解决方案 .机床与液压 .2003 年 03 期 . 14 薛惠 ,何栋 .企业库存管理信息系统的设计与实现 .中小企业管理
12、与科技 (上旬刊 ).2009 年 01 期 . 15 蔡燕 ,黎应书 .丁青 .企业实施 ERP 探析 .昆明冶金高等专科学校学报 .2004 年 02 期 . 16 薛文晖 .浅谈企业如何实施 ERP.机械管理开发 .2004 年 04 期 . 17 安然 ,马文惠 ,杜大志 .浅析 ERP 系统为企业带来的经济效益 .中国经贸导刊 .2010 年 08 期 . 18 钟星 ,邱罡 .中国 ERP 企业的生存战略 .管理 人 .2010 年 05 期 . 19 欧阳岗 .库存优化模型在 ERP 中的应用研究 .武汉理工大学 .2007.09.10. 20 Gillen David, Hay
13、nes Matt. Public and Private Benefits in Intelligent Transportation Systems/Commercial Vehicle Operations: Electronic Clearance and Supply Chain Management. Research Reports, California Partners for Advanced Transit and Highways (PATH), Institute of Transportation Studies, UC Berkeley. 05-01-2002 21
14、 Wright William ,Smith Rodney,Jesser Ryan,Stupek Mark.Successful Implementation and Use of Enterprise Software: Compaq Computer Corporation. I.T. in Business, Center for Research on Information Technology and Organizations, UC Irvine. 09-17-1998. 22 Donald H. Sheldon. Lean Materials Planning and Execution A Guide to Internal and External Supply Management Excellence. Library of Congress Cataloging-in-Publication Data. 2007.03.
