1、 浙江纳思企业文化建设的探讨 （一）国内外研究现状 企业文化是随着现代工业文明的发展，企业组织在一定民族文化传统中逐步形成的具有本企业特征的基本信念、价值观念、道德规范、行为准则和文化环境等，以及与此相适应的企业思维方式和行为方式 的总和。是在企业建立之初与企业一起开始存在的。就像 Tribus提到要改变一个企业文化是一项比较复杂、长期的训练，除非你有使人信服的理由。 而且，从世界范围看，占主导地位的企业文化：一、欧美型的企业文化，表现的是以人为本的价值观；二、日本型的企业文化，则是追求“人和”、“至善”、“上下同欲者胜”的群体共同意识；三、借鉴型的企业文化，融会了东西方经济发展和企业管理的特
2、点，具有较强的“亲和性”。作为欧美型企业文化战略代表的摩托若拉将“精诚为本与公正”作为自己的企业理念，妥善处理文化的多样性，凭借着和平、人道、人本 主义理念进行跨国经营，取得较大的成功。松下公司的信条：全员的通力合作才能实现公司的发展与提高，每个职工都应牢记为企业的不断发展而献身；松下的目标：以质量为生命，共存共荣，使得松下企业在消费者的心目中立于不败之地。借鉴型企业文化的代表是亚洲的四小龙的企业文化战略，中外学者一直认为“儒家文化”是四小龙企业崛起的精神支柱。而这种以儒家为主的中华文化成为促进企业腾飞的重要因素。 对于我国企业文化建设的现状，杨彦欣在试析我国企业文化建设的现状及发展策略中分析
3、到我国企业在文化建设的认识上存在严重的缺陷和错误。首先是 将其与思想政治工作混为一谈，而思想政治工作则主要是通过教育和疏通引导解决员工在思想上存在的问题和矛盾。这样的结果是不仅偏离了原先的道路，也失去了方向；第二，趋同化，缺乏创新意识。没有从自己企业的实际出发，而是照搬一些优秀企业的文化强行在本企业进行推广。第三，重宣传轻实践。文化建设时一个长期的过程，然而我国企业历来重在宣传的作用，前期的工作是做的到位，但是未落到实处，变成了一句空的口号。第四，未能以人为本，缺乏厚实的群众基础。“以人为本”是企业管理的核心需要，文化建设必须得到多数甚至是全体员工的认同，要广泛发 挥群众的力量。 曹兰胜，在对
4、我国企业文化建设现状的分析中指出企业文化建设对于当今社会的发展有着至关重要的作用，没有企业文化的企业，就像是没有主干的植物无法告自身长高。目前，我国企业的文化建设还处在级阶段。 （二）研究的主要成果 1 从作用方面看，张广强在浅谈企业文化建设的重要作用中分析到文化建设时企业赖以生存和发展的重要战略资源和宝贵的精神财富。作者提到企业文化可以扩大企业的辐射面，建立良好的职业道德、优质的企业服务赢得客户的信赖；增强企业的凝聚力和向心力，是企业发展的内在动力和燃气；同时也实现了企业 管理模式的转变，将企业建设放在现代化管理的新模式角度上思考的可能性；在激烈的市场竞争前提高了企业的竞争实力，是企业立于不
5、败之地的“制胜法宝”，为企业吸引更多的人才，留住更多的人才。总之，现在企业文化是企业发展的巨大推力。 黄桂花在论企业文化建设的作用中提到，企业文化不是等同于一般的思想和意识，而是一种的稳定的、能激励员工对企业的责任感和自豪感，从而推动了企业的发展，这才是企业文化存在的真正意义。主要表现在引导作用，凝聚作用，规范作用，激励作用，娱乐作用。丰富的企业文化能够使企业的职工在精神上得到满足， 陶冶员工、干部、领导的道德情操，培养同事之间的默契、信任。 （三）发展趋势 随着我国加入 WTO，我国企业的竞争将直接面临着全球化，现存封闭的垄断将被打破，将面临着开放的、竞争更加激烈化的新舞台。未来我国企业文化
6、发展的趋势主要集中在以下几方面： 1、从借鉴迈向自主研发。金思宇在企业文化建设的现状分析和发展思路中指出我国企业文化建设已经从“移植组装”开始向“自主开发”阶段迈进，从最初的借鉴到目前开始“自主研发”；企业文化 的理论研究一直处于方心未艾的状态，研究范围也从单纯的企业形象逐步深入到企业审美文化和 “知识资本”的人才要素等等。在面对全球经济化的今天，“人才是第一资源”的意识开始被企业的领导人所重视，也强化了激发广大与员工的积极性和创造性的意识，坚持“以人为本”和“能本主义”，注重为职工创造宽松、和谐、优越的工作气氛。 2、从企业本身的实际情况出发。韩学忠在我国企业文化建设存在的问题和发展趋势中提
7、到在企业未来的发展道路上，将逐渐的从我国的国情出发，不再是一味的套用别人的模式。明确企业文化建设的任务和目标，重视全面提高全体的员工的队伍素质。并将更关注与提升品牌价值，为企业树立品牌信仰，这也将是企业文化 建设的重点目标之一。 通过以上的事实说明，虽然企业文化建设在我国还处于初级阶段这个时期，而且在建设的过程中，不可避免的存在了很多的误区，有时候也走了弯路。但是经过不断的研究和探索，企业也将不断的明确自己的目标，“以人为本”是一个大势所趋，逐步的建立属于自己企业的有创新、又独特的企业文化。 （四）存在的问题 随着经济的发展，企业文化不断地被赋予新的内容，像海尔的成功映射出了他们优2 秀的企业
8、文化。但是目前，我国企业在文化建设还处于初级阶段，存在一些问题。 1、对企业文化认识不深。高安嫄在企业文化建设存在的问题 与建议中指出我们对企业文化认识只是停留在表面，有些企业甚至认为这是可有可无的，对企业的影响不大。对于企业文化的认识不到位，将企业文化与企业的管理脱节，未能发挥企业文化的本职作用。 2、在建设过程中具有盲目性。未将自己企业本身的实际情况考虑进去，缺乏现实性，致使企业没有创新，没有发展，一成不变，终将会使企业文化因落伍而被淘汰。 3、企业文化成为了一个摆设。有些企业也只是将重头戏放在最初的企业文化的创造、建设、颁布，并没将企业文化进行有些的宣传，所以，这是缺乏号召力的。如李毅在
9、企业文化建设首先要解决好五个问 题阐述道有些企业就是将仅仅将企业文化建设重点就是编写文化手册，搞形象包装。 参考文献 1 郭太祥 .论企业文化建设 J.长春理工大学学报 (高教版 ),2007.02. 2 杨利军 .当前国内企业的企业文化建设现状与误区 J.矿山机械 ,2005.09. 3 顾明虎 ,徐永杰 .加强企业文化建设之我见 J.发展 ,2010.04. 4 黄桂花 .论企业文化建设的作用 J.景德镇高专学报 ,2007.03. 5 高安嫄 .企业文化建设存在的问题与建议 J.经营与管理 ,2010.07. 6 王克丰 .企业文化建设的思考 J.网络财富， 2010.01. 7 孙原
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