杭州奖励旅游发展现状及对策思考[毕业论文].doc

上传人:文初 文档编号:284190 上传时间:2018-08-26 格式:DOC 页数:9 大小:47.50KB
下载 相关 举报
杭州奖励旅游发展现状及对策思考[毕业论文].doc_第1页
第1页 / 共9页
杭州奖励旅游发展现状及对策思考[毕业论文].doc_第2页
第2页 / 共9页
杭州奖励旅游发展现状及对策思考[毕业论文].doc_第3页
第3页 / 共9页
杭州奖励旅游发展现状及对策思考[毕业论文].doc_第4页
第4页 / 共9页
杭州奖励旅游发展现状及对策思考[毕业论文].doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

1、1 本科毕业论文 ( 20_ _届) 杭州奖励旅游发展现状及对策思考 摘要: 文章通过对奖励旅游概念的界定,指出了杭州发展奖励旅游的意义和优势,以及杭州奖励旅游发展的现状和不足,并对杭州发展奖励旅游提出相应建议并瞭望杭州奖励旅游的未来,旨在通过对奖励旅游市场发展的不断完善,加快杭州旅游业的战略升级,带动杭州旅游市场的快速健康发展。 关键词: 杭州;奖励旅游;旅游业 2 Discusse HangZhou incentive tourism development actuality and countermeasures Abstract: Articles by recognizing th

2、e definition of the incentive travel, points out the significance of hangzhou development incentive travel and advantages, and the present situation of the development of hangzhou incentive travel to hangzhou and limitations, and finally put forward four Suggestions to reward travel and understand h

3、ope hangzhou incentive travel future, aims to reward the perfection of the tourism market, accelerate the development of tourism in the strategic upgrades, hangzhou hangzhou tourist market driven the rapid and healthy development. Key words: HangZhou; Incentive travel; Toursim industry 3 目录 引言 1 一、概

4、述 1 (一)奖励旅游的概念及特点 1 (二)奖励旅游的发展历程 1 (三)发展奖励旅游的意义 1 二、杭州奖励旅游发展现状分析 2 (一) 杭州发展奖励旅游的优势 2 (二) 杭州奖励旅游发展中存在的不足 2 三、对策探讨 4 (一)建立专业的服务体系 5 (二) 健全 组织 、加 强营 销、 打造 品 牌 5 (三)沟通信息,建立奖励旅游信息共享机制 5 (四)落实政策,加大对奖励旅游的市场扶持力度 6 结语 6 注释 6 参考文献 6 致谢 8 1 引言 奖励旅游最初兴起是在美国,随着物质需求不断得到满足,单 纯的物质奖励已经远远满足不了近代企业员工的需要,奖励旅游作为企业特殊的激励手段

5、不断地被传播使用,现在在欧美一些国家发展较为成熟,在新兴经济体中也不断传播完善,被企业单位使用。 奖励旅游专业性强,含金量高,发展潜力大,是全国和各地十分重视的专业化市场 。杭州奖励旅游的在改革开放后首先由外资企业率先引进的,并且得到了杭州市政府和旅游单位的重视,大力发展奖励旅游是杭 州加快旅游产业结构战略转型的纽带,能帮助企业员工增长见识提高工作积极性,树立企业文化,完善企业管理机制,填补旅行社淡季的空白,增加收入,提升杭州的城市文明 度和美誉度。加强奖励旅游的理论研究,加快奖励旅游发展意义重大。 一、概述 (一 )奖励旅游的概念及特点 根据国际奖励旅游协会的定义 1:奖励旅游是一种现代化的

6、管理法宝,目的在于协助企业达到特定的目标,对于达到目标的参与人员给予一个非比寻常的旅游假期作为奖励,同时也是各大公司安排以旅游为诱因,开发市场作为最终目的的客户邀请团。对于旅游企业而言,奖励旅游是一种高级的、特殊的综合包价旅游服务,奖励旅游消费高、利润高、规模大、能弥补旅游淡季的影响,是旅游企业市场竞争中一块大蛋糕,做好做强奖励旅游服务是现阶段旅游 企业的一项重要战略目标。奖励旅游行程安排特殊、非比寻常等特质要求其服务企业针对不同客户群体设计出不同的奖励旅游产品,如何保障奖励旅游的质量也至关重要。对于奖励旅游的客户企业来讲,奖励旅游是一种现代化的管理工具,面向企业的重要人员,深入利用奖励旅游,

7、能帮助客户企业树立企业文化,增加员工激励的效果,利于企业快速健康发展。 (二 )奖励旅游的发展历程 奖励旅游作为企业激励员工的奖励手段最初出现在美国 ,经过一段较长时间的发展,奖励旅游产业已经不断完善壮大。在美国,现在已经有 50%以上的企业通过奖励旅游的方式对其员工进 行奖励,在欧洲等地方,员工的一半收入是以奖励旅游形式发放给员工的。而在我国,相关的理论研究和采用奖励旅游来激励员工的企业较少,奖励旅游在国内还处于起步阶段,但发展潜力巨大,据欧洲会议、公务和奖励旅游展对所有的参加展会的展销商、奖励旅游的企业购买者、以及相关人士进行的抽样调查表明,未来几年全球最热的会议旅游目的地,中国位列第四位

8、,全球最热的奖励旅游目的地,中国为列第五位。中国旅行社总社国际奖励旅游部是中国第一家从事奖励旅游的专门机构,中青旅也在 2001 年 9 月 1 日成立了一个会议与奖励旅游部门。 2 (三 )发展 奖励旅游的意义 发展奖励旅游能快速推进我市旅游产业结构战略性调整。根据国际会议协会的统计,每年国际会议奖励旅游的产值约为 2800 亿美元,在香港等会展业发达的地区,会展业对经济的带动作用达到1: 9 的水平,奖励旅游是现代企业管理和企业文化建设的重要工具,是国际旅游业的核心市场。加快开发奖励旅游市场,对于各地旅游业的快速发展意义重大。奖励旅游是逗留时间长、综合消费高、是高效益、高品质旅游业的代表。

9、以奖励旅游作为旅游业转型升级的突破口,大力发展奖励旅游能进一步推动旅游产业结构战略性调整转型,加快推进经济产业结构转型 ,使旅游经济更健康快速发展,大力发展奖励旅游能促进相关旅游设施建设,相关人才的培养,提升旅游业的国际竞争力,使旅游业发展更加全面、快速。 奖励旅游,对于参加奖励旅游的个人,奖励旅游能帮助其增长见识,愉悦身心,增强其荣誉感和自信心。能够让他在工作中实现自我价值,同时也增加了员工对企业作出长就贡献的期望,激发他们的工作积极性和归属感。与其他形式的激励不同,奖励旅游作为正常工作之外的偶尔放纵时间,在一个和谐放松的环境中,员工更能体会到企业的宗旨和使命,使其乐意为企业奉献自我,产生激

10、2 励的效果更加持久,更深刻,更能增 加员工之间的工作交流,培养员工之间的友情,达到意想不到的效果。 对于参加奖励旅游的企业,奖励旅游能帮其塑造企业文化,实现管理目标,提高员工的工作积极性和对企业的忠诚度,对企业有着不可估量的作用。在旅游过程中,公司与其合作伙伴、客户之间沟通联系,不但能够留住老的客户、还可以吸引新客户的目光,产生新的项目,为公司发展带来契机。同时,举办社会公益性质的奖励旅游还可以是一种很好的广告宣传方式,帮助企业扩大企业对社会的影响,提升企业形象。 奖励旅游一头连接着国内外的旅游市场,另一头连接着景点、酒店、餐饮业。对于这些旅 游企业,奖励旅游一方面能够弥补旅游淡季的旅游空白

11、,增加旅游企业的利润,另一方面还能够加快旅游企业的基础设施建设,利于旅行社的创新,脱离价格竞争中带来的发展停滞现象,提升旅游企业的社会竞争力,激励旅游企业开拓新的市场,提升其创新发展能力。 大力发展奖励旅游不但能满足企业员工和企业经营者的需求,还可以增加旅游企业的营业收入,促进经济文化进步,是各地政府刺激经济的一大法宝。 二、杭州奖励旅游发展现状分析 杭州奖励旅游机制是随着改革开放的不断深入发展,由外资企业首先引进使用的,随后国内组织和大型企业也相继采用。 杭州是浙江省的省会,是浙江省的经济、文化、政治中心,是国家重点历史文化名城,杭州拥有丰富的旅游资源。旅游业是杭州的优势产业,受到了杭州市政

12、府的大力扶持。杭州旅游业在 08 年金融危机的冲击下,率先走出低迷,在 2010 年实现入境旅游人数 275.7 万人次,同比增长 19.7%,外汇收入 169008.4 万美元,同比增 22.5%;实现国内旅游人数 6304.9 万人次,同比增长 23.8%,国内旅游收入 910.9 亿元,同比增长 28.5%。 奖励旅游专业性强,含金量高,发展潜力大,是全国各地都十分 重视的专业化细分市场,加大开发杭州奖励旅游市场的力度,有利于推进杭州旅游产业结构战略调整,有利于加快杭州经济产业结构的调整,有利于加强杭州企业文化建设,提升杭州文明和影响力,是杭州旅游业发展的重要方向。 (一 )杭州奖励旅游

13、发展的优势 杭州是浙江省省会,是国内最有名的旅游城市之一。在杭州发展奖励旅游有着得天独厚的优势。 旅游资源丰富。 杭州是一个风景优美的旅游市,这是奖励旅游发展的基础,杭州拥有“淡妆浓抹总相宜”的西湖,有雷峰塔、灵隐寺、三潭印月等实景,也有梁山伯祝英台、许仙与白娘子的爱情故事,还有岳飞、武松的 英雄事迹,龙井茶、丝绸等珍贵特产,拥有靠非诚勿扰火了一把的西溪湿地,有千岛湖等最适合作为奖励旅游的目的地的旅游景点。不得不说杭州是一个上天赋予的美丽的旅游集聚地。 交通便利。 杭州作为浙江省的省会城市,交通四通八达,沪杭甬、杭千、杭徽等多条高速连接相邻城市,杭州萧山机场是浙江省最大的国际机场,多条高铁的竣

14、工拉近了城市之间的距离,京杭大运河是中国最长的人工河。在杭州市区交通也十分便利,杭州投放的出租车是其他地方的几倍,快速公交车道的成立,高架桥的竣工都减少了杭州景点之间的阻隔。 经济文化发达。杭州是浙江省的经济 文化中心,孕育了很多国内知名企业。武林路、湖滨路、南山路是杭州最繁华的马路之一,那里坐落着很多酒店、酒吧、商场、饭店、茶室等消费场所。在09 年人均 GDP 就突破了 10000 美元。杭州房价在 2010 年成为了中国之最,作为六朝古都之一的杭州拥有者丰厚的历史文化资源。杭州菜是中国八大菜系之一。 设施齐全。由于奖励旅游的发展离不开一套优秀齐全的旅游配套设施,杭州经历了之前快速的发展也

15、孕育了如凯悦、维景等五星级酒店,三星四星的酒店在杭州也数不胜数,这些酒店的会议设施比较齐全。杭州也有如家、汉庭、速 8 等快捷酒店供人们选择 。近年来,杭州会展业也发展的很迅猛,建成了很多会展中心,也举办了多次大规模的会展。再加之杭州的旅行社发展的也比较完善。3 如今杭州具备了举办各种类型奖励旅游的条件。 服务专业。 杭州经过多年的摸索,形成了一支服务专业的奖励旅游团队,中青旅、海外等许多旅行社都成立了针对奖励旅游的专项服务部门,能更专业、更成功地为客户们设计出适合自己企业的奖励旅游行程。这些都是杭州奖励旅游快速发展的动力。由于杭州的工资水平较高,所以吸引了一大批的优秀人才来到杭州,这也为杭州

16、带来了更多的专业服务人员。中介公司的出现拉近了杭州企业与旅行 社之间的距离,能减少客户企业在寻求旅行社的过程中的碰壁现象,为客户企业找到最适合自己的旅游企业为其提供奖励旅游活动。 政府扶持。由于奖励旅游的种种利好因素,杭州市政府对奖励旅游进行了大力扶持。在 2009 年年初召开的全省旅游发展大会上,赵洪祝书记明确要求要创新旅游经营业态,努力打造会展旅游等十大旅游品牌。杭州市认真贯彻大会精神,制定出台进一步加快我市会议奖励旅游发展的若干意见,提出了编制杭州会奖旅游市场开发纲要与计划,筹备“杭州会议奖励联盟”,聘请“杭州国际大使”等举措,明确了会议奖励旅游的扶持政策。 在 2010 年设立了杭州旅

17、游驻外办事处,更好地为出境入境奖励旅游提供服务支持。杭州政府花重金在全国各地发当旅游消费券并在西湖周边地区设立了免费自行车租赁点,吸引更多的旅游消费者来杭州旅游,也为他们提供便利。杭州市政府请世界旅游协会帮助杭州制定会奖旅游中期发展规划,并成立了首个会议与奖励旅游协会,宣传奖励旅游,提供专业信息服务以及市场引导,设立了专项扶持资金,对中介、组织进行奖励,为重大国际会议、奖励旅游团提供支持。杭州政府为加大旅游产品开发和促销,实行发展会议旅游奖励,完善旅游客源奖励制度,实行政府公务活动采 购等。给予业绩突出的旅行社 5-20 万元的奖励,鼓励旅行社举办国际重要会议。同时要求旅行社注册登记专职导游人

18、员,按要求对他们签订合同,并对旅行社引进的小语种导游给予补贴并进行专业培训。对于被评为五星、四星的旅行社分别给予 15 万元、10 万元的一次性奖励,对旅行社每评一条“品质线路”给予 2 万元奖励,被评为高星级的旅行社以及“品质线路”,市旅游主管部门、市旅行社行业协会将给予优先推广宣传。鼓舞旅行社进行品牌建设。杭州政府的种种措施都加快了奖励旅游的发展,效果显著。 (二 )杭州奖励旅游发展中及存在的不足 1.认识上的 误区 由于杭州奖励旅游业形成时间短,发展不成熟,造成了许多客户企业和旅游企业对奖励旅游认识上的偏差,大多数人认为奖励旅游只是单单的休闲度假旅游,为公司的领导和同事们提供交流的机会,

19、是单位让他们放松自己,给予一个难忘的旅游形式的假期。只有一小部分的人认为奖励旅游可以体现个人荣誉,激发工作热情,树立企业文化,宣传公司形象。由此可以看出大部分人认为奖励旅游是企业出钱给予员工作为福利的集体旅游的形式来体现的。大部分员工并不了解奖励旅游,认为奖励旅游单是企业让他们去旅游景点旅游,他们并不了解会议、颁奖典礼、员工外出培 训等其他形式的奖励旅游,奖励旅游作为旅游的重要部分,可以通过专项会议、颁奖典礼、主题晚会、培训、表彰、庆功酒会等形式体现。现有的奖励旅游大多数针对的是企业的员工而忽视了他们的客户单位,也有部分的企业针对他们客户的奖励旅游方式比较单一,大多是采用的是主题晚宴的形式。对

20、客户进行奖励旅游可以促进企业与客户的交流,了解市场新行情,从而赢得客户单位的支持,有利于企业留住现有客户,从而赢得更多的客户,提升公司的知名度和美誉度,使公司不断壮大。 2奖励旅游产品质量偏低 奖励旅游不同于其他观光休闲度假旅游,奖励旅游更注重 的是通过该旅游行程安排,增强企业员工的向心力和荣誉感,从而提高企业的业绩,不断加强团队建设,塑造企业文化,对企业的管理目标,增加企业的实力,促进其良性健康发展有重要作用。一个成功的奖励旅游产品应该是建立在“一对一”营销理论的基础之上的,为了体现其作为管理工具的本质属性,在设计奖励旅游产品时,所有的活动的安排思路都应该指向购买者的企业文化和企业管理上,针

21、对不同类型的企业制定出不同的奖励旅游行程,提升企业与奖励旅游的关联度,达到客户企业激励员工,树立企业文化的目的,提高奖励旅游的价值。因此,一个好的奖励旅游产品 往往是一次性的创意品,而不是多次回收利用的成熟产品,更不能简单地把观光休闲的旅游线路直接拿过来作为奖励旅游产品。然而在具体的操4 作过程中,奖励旅游的行程安排过于乏味,参与的活动项目少,所以企业不愿意花过多的金钱购买达不到他们要求的奖励旅游产品。所以杭州旅行社都不愿意开发新的的奖励旅游产品。杭州现有的奖励旅游主要以短途为主,旅游目的地多数分布在公司所在地区或周围地区,时间上来讲一般三天以内,从旅游的内容来看,观光休闲性质的旅游占主导地位

22、,一般几人至几十人的小型团队居多,消费水平和旅游层次都比国外低。多数人认为过 去的奖励旅游过于紧张,令人感到疲惫,并且没有宣传他们的企业文化,只是单纯的旅游。他们旅游过程中并不满意,旅游行程安排没有创新,这种重复单一的旅游令他们感到厌倦,有时反而起到了负面的效果。 (三)杭州奖励旅游市场存在恶性竞争 杭州是国内最大的旅游城市之一,拥有丰富的旅游资源,杭州旅游业发展也比较成熟,近年来旅行社的数量出现了井喷式的增长。由于杭州旅游社的准入门槛较低,很多旅行社一支笔一张写字台就开始经营旅游业务了,导致杭州旅游的竞争越来越激烈。奖励旅游作为杭州旅游市场的一块大蛋糕,其利润高、客源广 ,是杭州大 部分旅行

23、社争相竞争的目标市场。几乎所有旅行社都参与到了奖励旅游的市场的价格竞争中,由于奖励旅游是企业出钱给予他们的员工以及客户安排的旅行,所以这些员工和客户在消费的过程中对奖励旅游的质量还不是很敏感,再加之杭州专业素质高的导游供不应求,很多旅行社只派遣三流的导游人员为奖励旅游团队提供服务,而忽视了奖励旅游的质量,把奖励旅游等同于其他休闲旅游,再加之旅行社的恶性竞争,造成了奖励旅游的成本不断压缩,旅行社很难拿出部分利润来开发新的奖励旅游市场,严重阻碍了杭州奖励旅游的发展。 (四)奖励旅游客源分布不均衡 由于奖 励旅游是由外资率先引进的,奖励旅游也在杭州外资企业比较普及,发展比较完善,他们的员工普遍对其单

24、位组织的奖励旅游比较满意。在外资引进奖励旅游的随后几年,杭州市机关及事业单位也引发了奖励旅游热,政府机关每年都会组织一些旅游、会议、颁奖典礼等形式的奖励旅游,奖励旅游在这些单位普及是最迅速的,但是他们对奖励旅游的认识上还是有很大不足。杭州的部分国企和股份制企业中的中层及中层以上领导和部分老员工也会应邀参与到每年的奖励旅游中,但是在一些私人企业、商户、农民工群体中奖励旅游并不普及。由此可以看出,奖励旅游在收入高的人群 中比较普及,在中低收入人群中很难实现。 (五)政策上的制约 财务部、国家税务总局关于企业以免费旅游方式提供对营销人员个人奖励有关个人所得税政策的通知(财税 20041 号)明确规定

25、企业以免费旅游等方式对员工进行奖励的,所发生的费用全额计入营销人员应税所得,依法征收个人所得税。 14这项政策的出台大大地影响了奖励旅游的发展,国家政策不但没有对奖励旅游进行鼓励帮助,反而对其征收比较严厉的税收,所以企业厌恶在付出奖励旅游成本的同时还要上缴很大一部分的税务,使得企业在奖励旅游上的支出不断压缩,缩短了奖励旅游的 时间,改变旅游行程,甚至变成了现金跟实物奖励,对奖励旅游不够重视,阻碍了奖励旅游在杭州、在我国的普及和推广。 三、对策探讨 (一 )建立专业的服务体系 奖励旅游作为激励机制,其生命力在于不断改革,不断创新,只有改变之前内容上单一的模式,加深其文化内涵,赋予其能够激励员工、

26、树立企业文化的价值时,奖励旅游业会得到企业们的追捧,永葆生机与活力。 为了体现奖励旅游的价值,首先应该培养出一些有专业知识、经验丰富的相关人才,完善基础设施,解决好奖励旅游市场竞争激烈导致的质量差的问题,鼓励一些旅行社进行奖励旅游产品创新 ,做到“一对一”的营销理论,为不同企业文化个企业管理的团队设计出不同的产品,提高奖励旅游与企业的关联程度。打造出符合企业要求的旅游产品,并融入企业文化和经营理念,以达到举办奖励旅游企业的管理目标。 5 (二 )健全组织、加强营销、打造品牌 奖励旅游对社会经济发展的作用巨大,是值得我们深入挖掘和提炼的。现阶段的奖励旅游在国内的企业中参与很低,其主要原因企业尚未

27、认识到奖励旅游的优越性,只有进一步加强奖励旅游的理论研究,才能使企业真真切切地认识到奖励旅游的优越性。奖励旅游除了要让企业满意,还要不断满足奖励旅游者的特殊需 求,奖励旅游给予参与人员除了满足一般的观光休闲之外,更重要的是体现他们的自身的价值和精神需求,为企业量身定制旅游产品,通过一系列的旅游服务和超值服务,为旅游者提供惊喜以激励员工更好,更乐意地为企业奋斗。除了旅行社需要提供完善的基础设施之外,还要对旅行社的服务人员进行定期培训,并设立专业的培训机构,完善服务人员的考核制度,提高专业服务人员的组织协调,创新应变能力,不断引进具有成熟管理经验和管理理念的国际奖励旅游专业人才,学习其先进的服务理

28、念。 设立更加细分的旅游管理部门对奖励旅游工作进行组织领导,明确责任义务 ,加大奖励旅游市场的开发完善。并建立市级的会奖旅游项目协调机制,进一步整合全市的奖励旅游资源,组建杭州是会议奖励旅游联盟,制定更细的奖励旅游规范制度,解决杭州旅行社散、乱、小等问题,更好地满足奖励旅游发展。 除了完善奖励旅游组织之外,杭州市政府、杭州各大旅行社还要加强奖励旅游的市场营销,打造多条经典奖励旅游路线,完善基础设施,通过网络、媒体、报纸等媒介宣传产品,聘请国际会议大使,积极参加专业会奖旅游展览、策划编制专业会奖旅游宣传品和各种跨行业、跨部门的发范围的公关活动等手段扩大杭州奖励旅游市场 奖励旅游产品 是企业文化、

29、经营理念的综合体现,因此,其产品质量的好坏在一定程度上决定了奖励旅游的激励效果,只有做好了奖励旅游产品的服务质量建设,不断完善硬件设施,注重软件的提高,树立杭州奖励旅游在客户企业中的形象,打造出总所周知的奖励旅游品牌产品。打造旅游品牌也离不开一套适合自己的营销策略。杭州奖励旅游业应该不断整合旅游企业,提升杭州旅游企业在国内外的竞争力,首先把产品的质量提上去,然后可以请旅游形象大使帮助杭州奖励旅游业做代言,抓住机遇,通过社会号召和公关等手段提升杭州奖励旅游的社会知名度。 (三 )沟通信息,建立奖励旅 游信息共享机制 首先对重大会议奖励团队进行信息报备制,分别对国际性会议旅游项目、参加认识在 50

30、 人以上的国家级会奖旅游项目、对 100 人以上的省级会奖旅游项目以及在 200 人以上的其他各类会议奖励旅游项目进行分类统计并存档,对重大会奖旅游项目实行专项报备制度,对一些项目主办方式全球性的组织机构、洲际组织机构、国家组织机构、世界知名企业以及其他有影响力的组织进行专项记录统计存档。整理收集各个旅行社、旅游景点每个月的奖励旅游经营情况,绘制报表,对其进行研究。 然后通过杭州会议奖励旅游咨询等电子期刊,杭州旅游网会将 旅游专题向主要客户以及会奖成员单位传递最新的旅游资讯,然后在杭州旅游局官方网站登出每个月奖励旅游的线路推荐以及业绩。对其中经营良好的旅游企业进行表扬。并建立网站方便客户企业跟

31、旅游企业进行沟通联系,为客户企业提供建议、投诉等媒介,发现奖励旅游在旅游企业经营中的问题能更快速地解决。提供更全面的信息,实现信息共享。 (四 )落实政策,加大对 奖励 旅游市场开发的扶持力度 奖励旅游在杭州还属于开始阶段,还需要政府有关部门的大力扶持。一方面杭州是政府要制定一些优惠政策支持杭州奖励旅游业的发展。适当减少奖励旅游的赋税,对奖励 旅游相关企业、部门实行税收优惠。加快建立奖励旅游的交流平台,为奖励旅游客户企业于旅行社建立桥梁,方便企业找到适合自己的旅游企业。另一方面,要加强基础理论研究,加大奖励旅游的社会认知度。最后实行奖励制度,杭州市旅游局可以用旅游业带来的税收成立专项资金,对杭

32、州十佳建立旅游专业部门的旅游企业进行金钱上的奖励,对优秀的奖励旅游服务人员进行通报表扬并进行补助。对旅行社在于奖励旅游上的创新线路、创新服务理念也进行一定的奖励,帮助旅游企业解决一些政策上的困难,使杭州奖励旅游业大步向前。 6 结语 在未来的一段时间内,杭州 奖励旅游发展将越来越成熟,旅游市场将会进一步细分,奖励旅游也会得到杭州企业和各旅游单位的重视,被国家政策所扶持。随着人们对薪酬政策的要求的不断升高,也会出现一些高品质的奖励旅游产品,奖励旅游针对企业客户和企业员工为对象也有可能会被拓宽。通过对奖励旅游的理论认识和研究,希望能引起对奖励旅游的更多重视,在今后发展奖励旅游中能更好地利用杭州杭州

33、旅游的得天独厚的优势,做大做强奖励旅游市场。 注释: 数据来源:浙江旅游局官网。 http:/ 参考文献: 1 刘勇 . 关于企业发展奖励旅游的策略探析 J. 商场现代化 , 2009 2 王晶 . 试析我国奖励旅游发展现状 J. 西南职业技术学院学报, 2003 3 王信章 . 六大优势助推杭州会展旅游发展 J. 浙江经济网, 2010 4 王丽霞 . 我国发展奖励旅游的对策与建议 J. 成才之路 , 2009 5 秦艳萍 . 中国奖励旅游研究综述 J. 经济研究导刊 , 2009 6 孙中伟,邵立威,武红 .奖励旅游基本理论与国内市场发 育现状分析 J. 石家庄师范专 科学 校学报, 20

34、03 7 刘士军 . 西欧奖励旅游市场研究 J. 旅游科学 , 1997 8 陈爱新 . 亚太地区的短途奖励旅游市场 J. 旅游学刊 , 1995 9 何彤 . 奖励旅游 现代企业管理的新招 J. 管理科学文摘 , 2001 10 卢丽宁 . 浅谈我国奖励旅游的发展现状及发展对策 J. 中共南宁市委党校学报 , 2004 11 武魏巍 . 奖励旅游 现 代企业管理的新策略 J. 计划与市场探索 , 2003 12 高静 . 国内外奖励旅游发展比较研究 D. 上海师范大学 , 2004 13 董媛 . 奖励旅游产品实施效应研究 以重庆奖励旅游市场为例 J. 旅游学刊 , 2006 14 刘勇 . 我国奖励旅游发展滞后的原因及对策 J. 商业时代 , 2009 15 Peter R R,Stephen MoHolland. Incentive travel:Recreation as a motivational mediumJ .TourismManagement, 1992, Vol.13 (Issue 3,) :288-296 . 16 G Wason. The incentive travel market in Europe .Travel and Tourism Analyst, 1990, (3) :65-78 .

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 学术论文资料库 > 毕业论文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。