1、天使融资 11条军规 编者： 一点也不标题党：句句箴言，融资必看。费了包半天劲终于找到了原作者。 作者：康思网络创始人 _柴可 康思网络公司产品为一款叫 “大姨吗 ”的手机软件，针对女性在生理周期的各种需求，提供基于手机的女性日历型服务，被徐小平真格基金等相中，获数百万投资。 以下为正文：天使融资 11条军规 1、向投资人证明活着的能力，创业多久，怎么熬过来的，要证明的，也是你要做的，正是有没有投资，你都会熬下去。 2、产品本身决定一切，运营再耗费功夫，不会让一款本身就没有自身传播能力、社会和用户都不热 爱的产品变得受人喜欢，也就无法获得投资。 3、要让投资人有赚的空间，愿意稀释的股份、想要的
2、融资额，如果让投资人过于犹豫或者望而生畏，投资人丧失了盈利的想象空间，是不会得到投资的。 4、找对自己现在的情况有切实帮助的投资人，找对自己有真正辅助资源的投资人。 “切实帮助 ”“真正资源 ”，写到纸上，如果这个投资人今天投资了你，明天你能让他马上帮你什么忙，是否可以马上实现，帮助到底有多大？你与这个投资人资源之间有没有利益关系，没有相互利益关系的合作不会长久，投资人不是你们的亲爹。 5、适度包装团队，不要吹牛，但 是要把每个核心成员的特长，真正对你现在创业有帮助的特长说清楚，其他废话不要说。 6、合适的时候做合适的事，每个人都会对自己的创业项目自命不凡，自以为都是下一个盖茨或乔布斯，其实真
3、正的成功率很低，融资后的成功率依然很低，该融资的时候一定要融资，否则团队可能丧失信仰和信心，没有了团队，也就无法继续创业。 7、静下来闭上眼听自己的原始创业欲望，你是为了钱、名、社会效益、创新还是什么？看看自己的产品，和这些原始欲望是否匹配，如果你是为了赚很多钱，但是你的产品没有清晰的盈利模式，或者过度包装自己的社会效益，没有清晰做好盈利计划，一方面你可能会找到错误的投资人，融资失败；二方面知行不合一、口是心非的产品和团队，必然失败。 8、谦虚、友好、真诚，说实话，不要吹牛，不要说假话，不用和投资人过意不去，这个圈子很小，不投资你是因为你的产品不好，或者不符合人家的投资方向，没必要交恶，坏了自己的名声，到哪儿都不好融资。 9、多家还是一家？多家投资人相互牵制，多种资源，下一轮几率更大选择更多。问题是一个月可能多个财报、数据报，一个重要决策需要多人同意，沟通成本更高，决策周期更长，所以想清楚。 10、资本投资人还是孵化投资人？前者信仰野蛮生长，相信个人能力，后者相信经验主义，对产品干涉较大，你的产品、你的团队以及你自己，适合什么样的投资人，想清楚。 11、融资之前，离创业宣传媒体远一点，离投资人远一点，离自己的用户近一点。倾听用户的需求和声音，才能改进产品，才有得到媒体报道和投资人亲睐的可能性，花太多时间泡在里面只会忽略的自 己的用户。
