大众旅游时代下的微观样本:酒店创业风口来了?.doc

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1、大众旅游时代下的微观样本:酒店创业风口来了? 创业 家 过去的 2015 年,携程、去哪儿、艺龙等在线旅游公司加速整合,共享经济下的 Airbnb 山雨欲来风满楼,酒店集团间的联姻与平台联盟共谋发展,云 PMS、 APP、微信、支付宝等技术变革也在改变着酒店业的运营服务模式,经济型酒店的收益下滑与非标准住宿品牌的投资创业热潮 可以看到,上升为国家战略的 “互联网 +”,正在全方位的影响着酒店行业。 我用了接近一周的时间走访了北京、济南、无锡 3 个城市的 3 家具有个性的酒店及其创始人,试图换位思考,从酒店创业者的视角去看待“大众创业、万众创新 ”的中国社会浪潮下的酒店生 态,也试图通过研究新

2、兴住宿业态的微观样本,把握即将到来的 “大众旅游时代 ”的脉搏。过程中,我努力克制自己时不时冒出来的挑衅、刁难、挑事儿的想法,跟他们聊了一场接着一场的天,尝试着去感受当下中国社会里各个城市各家酒店的 “互联网 +”创业温度与态度。 一二三线城市的不同酒店创业样本 也是凑巧,北京、济南、无锡 这样的走访轨迹,正好对应了中国一、二、三线城市。 在北京见到登巴国际连锁客栈创始人 “登巴大叔 ”,那是一个没有雾霾、天空湛蓝、阳光灿烂的冬日,他正坐在大杨家胡同 24 号登巴客栈北京店四合院中间的玻璃房沙发 上。 交流中,昨晚刚和一群房客围炉夜话当年穷游故事的他,又回忆起2006 年在四川康定开设第一家登

3、巴客栈的情景。彼时,登巴大叔喜好徒步旅行,从松潘、黄龙到九寨,一呆就是一个多月 ,当时徒步尚未流行,登巴大叔行走在路上,经过的每一辆车都会停下来,问他需不需要搭便车经过的,沿途老百姓热情款待,食宿全免。 行走,见证了时代变迁,这些放在当下未免匪夷所思的事情,促成了当年登巴大叔开设一家客栈的初衷:让大家来康定方便。那是一个古色古香的小院子,木质,藏式锅庄原样。一个名叫小渭的姑娘加入帮忙,每个房间象征性的放了一个钱 罐子,房客自己交钱,从现在的标准来看,那更像家庭旅馆。 2007 年在海螺沟登巴客栈开了第二家, 2008 年汶川地震后一段时间四川景区生意不好,两个帮忙的姑娘走掉了。 2008 年下

4、半年生意好转,新都、亚丁各开了一家,到那时登巴大叔有 5 家店,最开始坚持下来的 4 个帮助打扫卫生的当地姑娘,后来都成长为店长。到 2015 年底,从康定到拉萨,从成都到北京,从首尔到曼谷,登巴从一家小店发展到国内外有 54 家连锁的国际客栈品牌。 登巴大叔和他的登巴连锁客栈北京店 与登巴大叔一样在酒店领域创业十年多的,还有无锡猫屎咖啡 酒店的创始人谢春红。 2004 年到 2005 年间,他利用无锡新区开发的政策机遇,创办了丽晶假日酒店,围绕着当时新区的几家企业和来往客户做服务,开业就客满。 2008 年他又开办了一家商务型的酒店 丽晶简爱, 2009 年他加盟了布丁连锁酒店,用他的话讲,

5、 “那几年开酒店真是利润丰厚 ”。到了3 年前,谢春红的团队加盟了猫屎咖啡, 2014 年他在行业里首次将猫屎咖啡这个著名的咖啡品牌和酒店相融合,创办了猫屎咖啡酒店。为了这家酒店,谢春红请了著名的设计公司,酒店床垫全部使用印尼进口乳胶垫及头枕,环保的同时还给予客户良好的睡眠 体验。 酒店拥有客房 103间,会议室可同时容纳 130 人,棋牌室、桌球室、KTV 等一应俱全当然,还拥有国内单体面积最大的猫屎咖啡旗舰店。 我在济南见到的臻逸嘉酒店公寓连锁品牌创始人王彦涛,已经浸染在酒店行业长达 20年。 1995年,他从山东南下广州,就开始在酒店摸爬滚打,过去的 10 年他都在山东临沂担任星级酒店的

6、总经理,他自豪的说, “临沂有一半的酒店都有我的兵 ”。帮助哥哥的公司在新三板成功挂牌后, 2014 年,王彦涛开始进行酒店领域的创业,也显示了他厚积薄发的优势,目前拥有完全自主知识产权品牌的酒店 4 个: 臻爱 9 号国际酒店公寓、臻语菲诺智能头等舱公寓、臻逸家概念主题公寓、缤米 tatami时尚公寓。 王彦涛的酒店集团发展势头很猛,除了目前正在运营的 4 个直营店,已签约在筹建的直营店有厦门 4个、天津 4 个、临沂 6 个,就连济南也还有 8 个。 王彦涛的创业团队正在围绕 “ 养生好睡眠 ”和 “智能大健康 ”两个主题,打造中国最好的轻奢头等舱公寓、智能养生酒店公寓、色彩香薰主题公寓、

7、潮流影视主题公寓、时尚榻榻米公寓等多个主题式酒店式公寓。 新兴住宿业态迎来黄金十年,酒店创业风口来了? 高星级酒店营收增长跑不赢 GDP 甚至出现负 增长已是事实,伴随与此的,是近年来以主题精品酒店、度假租赁、非标民宿等为代表的新兴住宿业态的快速发展。 中国旅游研究院在中国旅游住宿业发展报告 2015中指出,旅游住宿业的关注焦点,经历了从星级标准酒店到品牌标准酒店,再到非标准住宿业态的过程,新兴旅游住宿业态的支配性力量正日益凸显。创新创业正成为住宿业发展的主基调,这些新兴住宿业态突破了传统酒店业的局限,提供差异化产品,满足不断细分的消费阶层的需求,极大的蚕食了目前传统的酒店市场。 与此同时,这

8、些新兴住宿业态正在加速与其他领域的创新融合,报告中写道 ,主题精品酒店将住宿与当地文化创意产业结合,度假租赁业是住宿业与互联网 +和分享经济的结合体,民宿是旅游住宿与家庭住宅的结合,健康养生酒店是住宿与医疗、健康产业的融汇 这些维度,在我走访的这三家酒店身上可以一窥缩影。 把存量房以酒店式公寓的形式出租出去,是房地产商化解库存压力的一种有效途径,同时为酒店式公寓市场带来了机遇。 对于房地产商而言,虽然短期内降低了流水,但长期利润可观,还能防止房子因长期无人居住和维护而发霉。接下来房地产商面临的问题还有两点,一是将酒店式公寓品牌化,二是服务。济南臻逸嘉酒店公寓连锁品牌的创始人王彦涛捕捉到了这个风

9、口。 公寓品牌化方面,主打 “智能家居 ”和 “养生 ”概念,王彦涛和他的团队直接与开发商或是业主合作,帮助他们将房间打造成客房出租出去,并负责前期客房的设计、装修及后期的维护保养。 目前 “臻系 ”酒店式公寓全部使用了海尔智能家居系统和智能感应门锁、全自动滚筒洗衣机、加热智能马桶盖、电动按摩床、空气净化器、功夫茶具;运营上,效仿酒店运营模式,一方面灵活地决定公寓的租期长短和价格,通过互联网渠道携程、去哪儿网等 OTA 平台进行分销引流;一方面打磨服务。 2015 年 12 月中旬当我 见到他的时候,王彦涛正在酝酿 “100项管家式服务 ”,利用晚上时间亲自培训服务员。当然,王彦涛这样做得这么

10、细的底气在于他对员工也 “不薄 ”:高于同行业 30%的底薪,独创每天上班的第一件事是先看到分红奖励的模式。这让王彦涛的团队成员在为客人提供服务上,格外卖力。 主题精品酒店则被赋予一个文化创意展示和体验空间的意义。无锡猫屎咖啡酒店是国内首家以咖啡为主题文化的酒店,跨界融合是它的特色。创始人谢春红正在着手建设管家式服务,提供叫车、音乐、咖啡等细节服务内容。他也在让自己的酒店成为无锡当地文化传播的前沿阵地,让地方特色的文化和具有个性的概念成为自己酒店的主题。 与酒店式公寓、主题精品酒店的标准化服务不同,民宿客栈擅长的是讲情怀、设置场景,以及与景区文化的契合。 10 年来,一个精力充沛、修得了马桶、

11、下得了公共厨房、喜欢到处旅行,和陌生人交朋友的登巴大叔及其所打造的穷游文 化,吸纳四方来客造访登巴客栈。 每个人都有着自己的故事,有些可谓之奇观,如年过 75 岁的老人摩托车骑游,年过 69 岁的老人骑自行车走川藏, 17岁北京女孩一个人走川藏和泥泊尔 大家可以在登巴的厨房一起煮饭吃,高谈阔论,就这样,每年接待超过 50 万人次的登巴客栈成为了一个陌生人社交的重要场景。而分布在全球的 54 家和 2016年即将开业的一批登巴客栈,都将为登巴大叔设想的周边文化经济提供有力的支撑。 登巴大叔的团队在康定的上木居存帮助 10 家民居做建设、培训和推广,既是公益又是发展当地经济的有效方式,同时团队已经

12、开始 引进一些与登巴客栈比较匹配的穷游文化、户外活动、当地特色产品,放在客栈里供客人体验和购买。 “迎接正在兴起的大众旅游时代 ”已被总理写进 2016 年的政府工作报告,国内经济增速放缓,旅游业成为近年来促进经济增长和扩大内需的新动力。 携程董事局主席兼就 CEO 梁建章此前也曾表示,旅游产业是最有前景的行业, “因为第一,旅游业是一个高层次的精神需求,第二,不同于边际成本为零虚拟的信息产业,旅游是个实体产业,旅游平台公司的价值巨大 ”。 可以说,在过去的一年中,旅游传统六大要素 “食宿行游购娱 ”中的诸多环节,在 资本、技术、商业模式、创新创业层面达成了共识并逐渐走向深化,而我本次走访的这

13、些酒店,作为新兴住宿业态的缩影,作为大旅游产业的入口,亦是对即将到来的 “大众旅游时代 ”的佐证。 酒店创业,如何融合线上? 王彦涛非常重视来自互联网平台上的口碑,在筹备 “100 项管家式服务 ”的过程中,他给员工下达了命令,每天上班打开电脑的第一件事,是盯住来自 OTA 平台诸如去哪儿网上的客人点评。这不仅仅是因为“客人不满意就免单 ”是济南臻爱 9号的一项特色服务,这些用户点评,也是王彦涛与房产开发商谈判的 “筹码 ”: “我无需写任 何的方案,我用手机打开,给他们看我在去哪儿上的排名和点评。 ”王彦涛说。 2015年 5 月开业至今,济南臻爱 9 号在去哪儿上的点评接近 500 条,好

14、评率 100%, 10余条待改善建议,评分 4.7。 登巴客栈的情况略微复杂。客栈民宿的问题是共通的,装修风格上各有花样,不能提供统一标准,人为因素比重大,消防、饮食、洗涤用品也都存在隐患,因此在携程、去哪儿网、途家、穷游等平台上,经常会看见同一家客栈的口碑的 “冰火两重天 ”。 但登巴国际连锁客栈北京店让人很意外,在去哪儿网平台上, 1000余条点评里,好评率高达 98%。令客 人们赞不绝口的,有 “四合院的玻璃房和玻璃穹顶 ”,有 “洒满阳光的下午吃着美食聊人生 ”,有 “诗和远方的家 ”,亦有 “天寒水管破裂水漫四合院的万众抢险 ”。 在携程、去哪儿上评分颇高的还有无锡猫屎咖啡酒店,谢春红将这些点评作为店长的考核指标,以季度为周期, “达不到目标,店长要走人的 ”。 走访的三家,都是酒店创业者与 OTA 积极探索合作途径的样本。登巴大叔、王彦涛、解春红都算是中年创业者,酒店同行创业者年龄普遍不小,这是为什么呢?一个主要的原因是酒店创业投入成本很高,动辄需要几千万上亿的资金,而且回本和盈利的周期 都很长。加上涉及

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