1、经营智道：哪些企业抓住了奥运会背后的商机？ 前言 “ 商场如赛场。 ” 在移动互联网入侵的当下更是如此，奥运赛事上运动员拼尽全力，而赛事背后则是诸多企业也正在上演着一场资源抢夺的商业大战。 吉祥物死了、场馆废了、开幕式无聊透了 .这届里约奥运会又成就了不少段子手，再次证明 “ 下限 ” 这玩意，就是个无底洞，巴西奥运会简直穷出了新境界！不过即使被形容为 “ 史上最冒险 ” 的奥运会，也丝毫不影响这届奥运会背后的商业价值。 众所周知，奥运是门大生意，仅每届的全球电视转播权的收益就已达到几十亿美元，而食物链中 的转播商与广告商全部赚的盆满钵满。虽然巴西与中国相隔万里，但来自南美洲的奥运热浪已经席卷
2、中国，背后的转播商、电视台、视频网站、赞助商全部摩拳擦掌开始入场 . 盈利或超 10 亿？央视依旧是这场盛宴最大的赢家 2016 年巴西奥运会终于来袭，这场体育盛事的转播版权自然是所有媒体所争抢的战地，从历届奥运会收视数据来看，电视大屏仍将会是观众观看赛事的主要渠道。 先说下拥有着大批体育迷受众的美国市场： NBC、 ABC 和 CBS 都会参与竞标，其中 NBC 曾于 2011 年支付 43.8 亿美元天价买断截至 2020年的长达 9 年的奥运会独家转播权，一度创下奥运会史上最昂贵的转播权交易。仅三年后， NBC 又斥资 77.5 亿美元，将奥运会独家报道权延长到了 2032 年。 但对于
3、如此大手笔买下的奥运转播权的 NBC 来说其实奥运一直是笔亏本买卖，既然转播奥运是个如此烧钱 NBC 为何还不减热情？自然是出于 奥运会在短时间内提升电视台品牌、收视影响力有着很大的作用。 再从中国来看，国内只有央视一家独揽奥运会全媒体转播权，不必烧钱就能轻松获利。以 2008 年奥运会为例，央视以 2000 万元获得新媒体版权，此后以 3000 万 -5000 万元的价格卖给了诸多 网站，光是新媒体版权部分就净赚近 4 亿元。 而本届奥运会，央视依旧拥有着这届奥运会在中国大陆及澳门地区独家全媒体版权。 但就在众人猜测央视今年会独揽版权招商之际，它开始以分销新媒体播放权，媒体曝出非独播视频版权
4、费用价格高达 1亿元。 有业内人士预估，奥运会给央视至少带来了 10 亿元的商业价值，毋庸置疑，央视将是这场体育盛宴中的最大赢家！ 从巨亏到狂赚，社交互联网时代下的奥运如何吸金？ 这届奥运会与伦敦奥运会最大的不同就是移动互联网的兴起！ 四年前的奥运会依旧处于传统媒体鼎盛之时，新媒体刚刚出现，而如今随着视 频网站、直播平台的强势争夺，奥运市场也发生了极大的变化。 据中国互联网络信息中心统计，截至去年年底，中国网民规模高达6.88 亿，半数中国人已接入互联网，互联网已经开始改写人们的生活方式。 “ 商场如赛场。 ” 在移动互联网入侵的当下更是如此，奥运赛事上运动员拼尽全力，而赛事背后则是诸多网站也
5、正在上演着一场资源抢夺的营销大战。 今年在距离奥运会开幕还剩 17 天的情况下，央视开始分销新媒体版权，腾讯最先入手，并主打 “ 社交奥运 ” ，致力于用内容链接用户和现场。通过技术改变体育比赛观看方式，这些技术包括三方面：网络直播；虚拟现实 VR 和增强现实 AR 视角观看；互动直播。腾讯在社交上一直极具优势，这次奥运也以社交为切入口自然能极大的分羹市场。 而 阿里在 “ 奥运争夺战 ” 中则采用联盟形式攻占市场 。同时阿里还联手百度、优酷土豆、微博和新浪体育，结成奥运营销五环阵，囊括了巴西奥运期间的核心广告资源。 阿里巴巴的天猫代表购物平台、微博代表社交平台、百度代表 搜索平台、新浪体育代
6、表门户平台、优酷土豆代表视频平台，五大巨头共同构建了一种全新的奥运营销生态，电商 +搜索 +视频 +社交 +资讯，这将形成全新的媒体闭环，打造可持续发展的商业模式。 娱乐也来消费奥运，体育 +综艺寻求突围 央视独揽奥运转播转，对于卫视来说，除了新闻资讯只有综艺节目可以搭上奥运的顺风车，于是今年市场上涌现出了大批体育相关的大型综艺节目。 粗算统计，今年体育相关的重量级综艺节目有 5 档之多，而一些地方台或是视频网站小型的综艺节目则不计其数。但纵观体育类综艺节目，市场表现似乎并未达到预期。 而另外一 些小型体育相关的综艺节目甚至连冠名都没有，处于 “ 裸奔 ” 阶段，虽然市场上相关的综艺节目数量仍
7、在不断增加，但受众对于体育 +综艺的形式似乎还并不买单，完全无法与唱歌、亲子、户外一类的热门综艺相抗衡。 可见，用娱乐去消费体育并没有那么容易成功，无论对于电视台还是视频网站而言， 跨界需要很大的决心及资金，毕竟垂直领域需要深耕，才能找准用户痛点，否则奥运的顺风车只是成了简单的顺应潮流。 奥运会后，体育的拐点真能出现吗？ 中国体育产业近年来显得热闹非凡，尤其是在一众互联网公司与众多资本的介入下。 但从目前来看，随着国 民生活的提高，体育产业会迎来空前的爆发仍是一个伪需求，即使是互联网也没有给体育行业带来更多的消费出口。 对于重大赛事，电视转播的观看模式或许仍是大众的首选，毕竟网络直播可能会出现
8、信号卡顿、延时等诸多问题。而对于小众赛事而言，互联网的转播似乎并没有提升这些赛事的受众。 以此来看，互联网公司大笔购入的版权资源有些略显苍白。 乐视体育 CEO 雷振剑此前在接受媒体采访时也表示 “ 过去一年，我们买了很多版权，储备了很多内容。但这些内容可能 70%、 80%还是电视台的直播模式。 ” 雷振剑认为目前版权开发还很不彻底： “ 我们在前端播放方面做了一些调整、一些交互。虽然逻辑上互联网公司一定有优势，但这个优势的转化过程里面有很多挑战，这需要互联网公司、互联网平台从产品角度做更多的改造。 ” 虽然体育产业发展空间巨大，但在国内仍处于伪需求阶段，体育产业还需要很长一段时期的培养才有可能真正的爆发。 赛事 IP 价格的不断上涨让体育产业的成本仍在不断激增，但实际上消费规模还很小，这让整个体育产业只是 “ 看上去很美 ” ，或许奥运会结束后，体育也将迎来冷静期。 本文来源：钛媒体 如有异议，联系删除
