集团2018年上半年工作会议讲话稿:“用心、尽力、高效、专业”.docx

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资源描述

1、集团 2018年上半年工作会议讲话稿:“用心、尽力、高效、专业” 2018年上半年,在国际国内复杂多变的经济、金融形势下,中 xx 集团实现了稳健快速发展。刚才,刘于东董事长的讲话令人鼓舞、催人奋进,对于集团未来各项工作的开展具有十分重要的指导意义。集团上下要有全局意识,要有政治高度,讲大局,识大体,我们要认真学习、贯彻落实刘于东董事长的重要讲话精神,切实把思想和行动统一到董事长讲话精神上来,切实把讲话精神贯彻到未来的工作中去,开创中 xx集团发展的新局面。 2018 年上半年,中 xx 集团管理规模再上新台阶,项目投资收获新成果,子公司发展呈现新亮点,品牌影响力持续增长。集团旗下元泽基金受邀

2、参加“中国基金业二十周年高峰论坛”,并为金牛奖获奖者颁奖,中国证券报、中国发展网等主流媒体进行了广泛报道;集团正式聘任我国资本界泰斗、著名经济学家贺强教授担任集团首席经济学家,提升了集团在战略规划以及证券投资领域的综合研究实力;集团总部乔迁北京二十一大厦新址,在战略布局和协同管理上又迈出了一大步;与权威媒体中国证券报签署战略合作协议,在行业研究、市场调研等领域展开深度合作 。 此外,活力杂志在 2018 年 3 月刊以踏山寄水泽大业,仁者龙商兴家国为主题对集团进行了封面专题报道;3月,中国改革报也以拥抱新时代初心不忘 践行新金融责任担当为题,整版重点报道元泽基金的快速发展;集团执行总裁邢洋荣获

3、中国经济领军人物称号等。 面对这些成绩的取得,中 xx 集团上下在未来的发展中要坚定信心,保持战略定力,我们要把价值放在更加重要的位置,积极主动转型;要把服务放在更加重要的位置,深度融入民族经济和实体经济发展;要把管理放在更加重要的位置,全面推动创新发展,坚定不移跟党走。 企业发展只 有和国家发展战略结合在一起,才能走得更稳、更远。中 xx 集团一定要牢固树立大局意识,严格遵守党和国家的法律法规,从大局分析问题、解决问题,要按照“价值引领、创新驱动、资源统筹”三大原则,冷静观察、谨慎从事、谋定而后动,不断打造集团可持续发展新优势。 2018 年年中工作会议的召开是中 xx 集团发展历史上具有里

4、程碑意义的一件大事。上半年,集团发展具备了一定的规模与实力,在业务开拓、制度搭建、人才引进、营销变革、服务升级、文化建设等各方向都取得了可喜的进展。集团董事会和管理层对未来发展做了很多的战略性思考,现在提出集团下半年以及未来发展规划正当其时。 首先,稳中求进是中 xx集团工作的总基调,集团已从顶层设计的高度制定了发展战略,并已成立战略小组。当前,集团投资管理基金产品 20 余只,基本实现年初预定目标;投资覆盖现代农业、石油化工、芯片半导体、生物环保、文化旅游、大健康等领域。下一步,集团将一方面申请多种类基金管理牌照,另一方面拓展集团业务区域布局,匹配业务发展。未来,中 xx集团的投资方向还将聚

5、焦到票据业务、不良资产处置、和地方政府以及上市公司合作等,另外,在煤炭和粮食进口领域也将会加速进行重点布局。 为此,集团上下一定 要坚持三大投资理念:第一,稳健、安全、灵活。第二,投资方向聚焦,走专业化道路。第三,短、中、长线投资并举,保持流动性,保证盈利的稳定性。我们要牢牢抓住合规生命线,做好关键信息披露、紧抓政策分析等工作,不断为投资人提供更好的体验。 民族梦想,价值贡献。放眼中 xx发展的未来,集团的发展愿景是在 2020 年前完成全国性战略布局,同时启动资本市场上市计划,在香港或美国将集团的一部分子公司推向资本市场,将业务做大做强,共同迎接更加美好灿烂的明天。 中 xx集团未来几年的着

6、眼点是发展,这对集团各部门、各机构、管理人员及全体 员工的工作能力与综合素质提出了更高的要求。我希望集团上下要勇于正视发展过程中存在的困难与问题,以归零的心态、昂扬的斗志和良好的精神状态,付出更多的艰辛与努力,切实推动集团战略目标的实现。 宏伟理想的实现,离不开集团每一位成员的努力。面对中 xx集团进入全新的发展阶段,在下一步的工作开展中要求员工必须秉承四个理念: 一是用心。这就要求各部门、各机构、各个员工要各司其职、各尽其责,用心做好本职工作,全身心投入地做事,把自己的本职工作做好。因为只有用心才能负责任,如果抱着当天和尚撞天钟的想法,那就一定做不好业务。 二是尽力。什么是尽力?要从“要我做

7、”到“我要做”,要主动分担工作分内外的事,要高标准要求,领导要求走一步,主动向前走三步。一个人只能自动自发地尽力做好一切,哪怕起点比别人低,也会有很大的发展。在今天获得表彰的优秀高管之外,我想特别表扬一下申克金服亚布力分公司和总经理李云萍,因为亚布力分公司所处的城市是一个镇,虽然在业绩上没有获奖,但分公司尽力做好工作、做好业务的精神值得我们学习。 三是高效。任何企业都喜欢有效率的员工,有工作马上去做,很快完成。我们要养成高效的工作习惯,提升工作效率,要心无旁骛、专心致志,要 量化、细化每天的工作,要牢记优先、要事第一。下一步,在集团管理上我们将推出“首问人责任制”,不说不知道,不推诿工作,要把

8、过去工作中可能存在的官僚主义作风彻底解决。 四是专业。众所周知,企业的发展壮大需要一支高素质尤其是专业素质过硬的人才队伍。集团聘请我国著名经济学家、资本界泰斗贺强教授任职集团首席经济学家就是最好的例证。我们要千方百计大力引进、培养高素质的专业人才。同时,要在集团内部掀起学习的风气,集团鼓励大家参加基金从业资格考试。下一步,力争全员持证上岗,将是中 xx集团规范化管理的重要部署。 中 xx集团所 有人处理所有事都离不开用心、尽力、高效、专业这八个字。如果事事都用这四个理念衡量自己、要求自己,就能成长、成熟。集团各部门、各机构和全体员工一定要牢牢记住这四个理念,同时必须遵守这四个理念,这就是集团管理和企业文化的底蕴。只有这样,才能把我们的事业做好。 唯有行稳致远,才能基业长青。新时代的朝阳照亮我们的砥砺奋进之路,希望中 xx集团各部门、各机构、各子公司尽快调整到位,权责分明,在梳理发展战略的同时,“调结构、建制度、做文化”,努力贯彻刘于东董事长的指示精神,将中 xx集团打造成为一家“守规矩、识大体、服务民 族经济、坚定不移跟党走”的现代化企业,共同将集团打造成一个管理规范、募集能力强、风控措施完备、投资回报率高的大型综合性投资集团,创造更多的社会价值,不断取得新的更大的进步。

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