1、毕业论文任务书市场营销多元化企业的营销管理模式以海亮集团为例一、研究目的和意义目的本次研究的最主要目的是通过以海亮集团为具体案例进行研究多元化企业的营销管理模式,然后与专业化企业的营销管理模式相对比,了解多元化企业营销管理模式所面临的困难,针对这些困难提出有效措施,让多元化企业的营销管理模式达到最优效果。意义自20世纪60年代以来,多元化战略成为风靡全球的经营战略。20世纪90年代,随着中国经济的飞速发展和企业的成长壮大,很多中国企业也把多元化经营作为企业发展的一种主要手段。而在多元化企业的发展过程中,营销管理有着举足轻重的作用,世界500强的企业无一不是在营销管理上胜人一筹。而管理是一个很大
2、的概念,有质量管理,生产管理,物流管理,营销管理等等,而我这次论文主要研究的是营销管理。尽管如今的管理思想早已层出不穷,管理的方式也是千变万化,但是有一条不变的原则是所有成功的管理都是由内而外,依据市场情况而决定管理的原则。二、主要研究内容本论文中具体所包含的主要研究内容1、多元化企业形成的背景;2、多元化企业营销管理模式所面临的主要问题;3、多元化企业与专业化企业相比较的优势;4、海亮集团背景简述;5、海亮集团营销管理现状;6、海亮集团营销管理模式的优势和劣势;7、海亮集团营销管理模式的加强和深化策略;8、多元化企业营销管理模式的加强和提升。三、实施方案(调研、实习方案,进度安排等)实施方案
3、文献研究的重点是分析多元化企业的营销管理模式,并在此基础上预测其未来发展走势,积极提出切合实际的发展措施,主要将通过中国期刊网、学位论文数据库、图书馆等查找相关的文献,由此获得关于国内外相关多元化企业营销管理模式的一些数据资料。通过对海亮集团具体案例的分析研1究,从而得出多元化企业管理模式与专业化企业相比较的一些优势。进度安排第6学期第1920周至第7学期第15周在指导老师的指导下,广泛收集、研究相关文献资料,完成毕业论文选题。第7学期第612周在指导老师的指导下,完成外文翻译、文献综述和开题报告撰写;参加开题答辩,进一步论证选题价值、确立主要研究内容,论证研究方案的合理性和可行性。第7学期第
4、1314周撰写论文详细提纲,交给指导老师批阅,反复修改,保证论文结构的合理性。第7学期第1520周开始写毕业论文,完成初稿。第7学期寒假结合毕业论文选题开展调查研究。第8学期第12周在导师的指导下进一步写作、完善毕业论文。第8学期第36周在导师的指导下,充分利用毕业实习的机会,结合毕业论文的内容开展进一步的调查研究,完成论文。第8学期第7周,在导师的指导下,进一步修改、完善毕业论文;定稿并上交。第8学期第911周参加毕业论文答辩。四、推荐阅读文献1科特勒营销管理M上海上海人民出版社,20042陈云卿营销的管理J管理科学文摘,1994,113范吉洲健全市场营销管理体系加强企业营销队伍建设J化工管理,2002,074美科特勒著,俞利军现代营销学之父菲利普科特勒经典译丛市场营销M北京华夏出版社,2003年01月5叶生洪,张泳,张计划市场营销经典案例与解读M广州暨南大学出版社出版,2006年09月6王方,市场营销策划M北京中国人民大学出版社,2006年07月7美加里阿姆斯特郎,美菲利普科特勒俞利军译。科特勒市场营销教程M北京华夏出版社,2004年10月8JOHNAHOWARDBUYERBEHAVIORINMARKETINGSTRATEGYPRENTICEHALL,19942